物流成本管理物流成本管理概述

中观物流成本（行业物流成本） 微观物流成本（企业物流成本）：重点
1.1 物流成本管理的一些基本概念
微观物流成本
生产制造企业物流成本； 流通企业物流成本； 物流企业物流成本 。
成本构成研究 成本各部分的 组成和比例。
物资消耗
电力、燃料 包装……
其它费用
办公费、差旅费 …….
物资损耗
物流对象 的合理损耗
成、成本核算和成本控制的基本方法。
教学目的
现代物流管理离不开物流成本的研究。通过本课程的 学习，要了解物流成本、物流成本管理的基本理论；掌 握物流成本核算与控制的基本方法；掌握运输、仓储、 包装、装卸搬运、流通加工、客户服务等成本的构成、 影响因素、核算及降低相关成本的方法、措施等，对物 流成本能有较全面的认识。
第一节 物流成本概念及 成本管理意义
第一章 物流成本管理概述
• 1.1 物流成本管理的一些基本概念 物流的概念
我国2001颁布的国家标准《物流术语》对物流的定义： 物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程，在此过 程中将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配 送、信息处理等基本功能有机结合起来。
生存空间越来越小 价格不易提高 成本不易降低 唯有努力增加生产力及提升 竞争求生存
第一讲 物流成本 管理概述
第一节 物流成本的概念及成本 管理的意义
第二节 物流成本管理的内容 第三节 影响物流成本的及降低 物流成本的因素 第四节 物流成本管理的方法与 手段
学习目的 物流成本管理的内容 物流成本管理的方法 物流成本管理的意义 物流成本的含义
•
据最新统计， 2012年我国物流总额达社会物流总
额为145.7万亿元，同比增长近13.3%；其中绝大部分来
自采掘和加工制造业，由此引起的货运、仓储和管理等
活动的社会物流总成本占当年GDP的比重为18%。这一比
重多年来居高不下，高于发达国家8~10个百分点。
•
据国内有经验的物流供应商提供的信息显示，运用
物流成本
规划成本
设计、重建、 优化……
人力成本
工资、奖金、 福利…..
资金成本
利息、税金 ……
1.1 物流成本管理的一些基本概念
微观物流成本
物流功能成本； 存货相关成本。
生产费用 （50%）
商品价格 (100%)
社会流通费 （50%）
物流费 （15%）
利润 （10%）
运输费 （10%）
三费 （5%）
信息技术优化整合工业的采购、库存、储运、销售流程
，我国可降低现有物流成本的50~60%。但我国物流成本
高、效率低，社会物流总费用与GDP比率每降低1个百分
点，就可以带来4000多亿元 的经济效益。
引子
天花板越来越低 市场竞争激烈 产品价格逐年下降约5~10%
地板越来越高 物资、人力、原材料、工资 运营成本逐年上涨约5~20%
料的价值和劳动者为自己劳动所创 造价值的货币表现。
什么是成本（狭义的生产成本）
（生产）成本是企业为生产商品或提供劳务 所耗费的物化劳动和活劳动中必要劳动的价值的 货币表现。
• 成本是生产商品耗费的必要劳动的价值； • 成本反映了商品生产中的耗费，是商品价值的
组成要素，必须从商品的销售收入中补偿。 • 生产成本主要用于成本核算
考虑：一辆轿车的生产成本？
什么是成本（广义的经济领域成本）
广义的成本是企业为进行生产经营活动所必 需耗费的人力、物力和财力等资源的代价，可以 用货币单位加以衡量。
广义成本表现为： 商品生产过程中付出的材料费用、折旧费用、 人工费用等； 商品销售费用； 生产经营的管理费用； 资金占用所损失的经济价值。 广义成本不仅为核算服务，主要为管理服务
教学用书及参考书
教材：
– 《物流成本管理》 朱伟生 机械工业出版社
参考书：
– 《物流成本管理》 李伊松 机械工业出版社 – 《物流成本管理》 现代物流管理课题组广东
经济出版社 – 鲍新中：《物流成本管理与控制》，电子工业
出版社 – 孟建华：现代物流管理概论，清华大学出版
社
课程体系 （36学时）
引子
货源地
进货 运输
供应物流
制造商
发货 运输
物流 中心
配送
生产物流
销售物流
退货物流
消费地
理解成本
小张的“时尚”小店进了100件时装，以下是为 进这批时装的花费：
从批发商处购货的货款
12000元
两名员工1周购货时间的工资
800元
旅差费、运输费
500元
费用小计
13300元
预计毛利润 30%
39
•
本课程是研究物流企业成本管理中如何进
行有效管理、进行成本控制、来达到成本降低
效果的课程，是为物流管理专业本科生开设的
专业课。
•
本门课程结合物流管理和企业财务会计两
门课程，从物流学和会计学相结合的角度，在
介绍物流成本管理基本理论与方法的基础，对
物流各功能成本进行阐述时，侧重探讨成本构
17290元
时装的价格 （13300+3990）/100 = 172.9元
什么是成本 ？
产品的价值：W= C + V + M
C 生产中消耗的生产资料的价值 （使用价值）
V 劳动者为自己劳动所创造的价值 （价值）
M 劳动者为社会创造的价值
（剩余价值）
产品成本： C + V
生产经营过程中所消耗的生产资
产品
价格
促销
地点/顾客服务水平
库存维持费用
运输费用
批量费用
仓库费用
订单处理和 信息费用
1.1 物流成本管理的一些基本概念
按照人们对物流成本认识和管理的角度不 同，把物流成本分成：
宏观物流成本（社会物流成本）
– 指全社会在一定时期内，为消除时间和空间障碍而发 生的有价值的商品运动和静止行为所耗费的成本开支总 额。 – 宏观物流成本，用物流成本占GDP的比重来衡量。
第1章 1.1物流成本的概念及成本管 理的意义
• 根据2001年8月正式实施的《中华人民共和国国家标 准·物流术语》（GB/T18354 2001），物流成本可定义 为：
物流成本是指伴随企业的物流活动而发生的各 种必要费用，是 “物流活动中所消耗的物化劳动和 活劳动的货币表现”，包括物品在实物运动过程中 ，如运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配 送、物流信息处理等各个环节所支出的人力、物力 和财力的总和。
包装费 保管费 装卸费
销售费 （25%）
图2-1商品成本构成结构与物流成本所占的比例