第一章 现代企业管理概述

1 股份制是一种有效的集资手段； 2 股份制企业具有完善的决策、经营、管理等组织机构和规章制 度，实行所有权与经营权的完全分离； 3 股份制企业是一种由资金和其他生产要素联合形成的经济形式； 4 股份制的形式有利于股东投资，加快了资本的流动和产业结构 的优化； 5 股份制企业是一个具有较大风险性的独立法律主体。
※主要参考书
1、任启芳等. 《现代企业管理理论与实务》.中国林业出版社，2000 任启芳等. 现代企业管理理论与实务》 中国林业出版社， 吴健安主编. 市场营销学》 高教版， 2、吴健安主编. 《市场营销学》.高教版， 彼得·德鲁克 德鲁克. 管理的实践》 3、彼得 德鲁克. 《管理的实践》. 菲利普·科特勒著 营销管理》 10版 中国人民大学出版， 科特勒著. 4、菲利普 科特勒著.《营销管理》第10版，中国人民大学出版，2001 年 迈克尔·波特著 波特著， 竞争战略》 5、[美]迈克尔 波特著，《竞争战略》 雷蒙德·A 诺伊等 诺伊等. 人力资源管理：赢得竞争优势》 6、[美]雷蒙德 A·诺伊等. 《人力资源管理：赢得竞争优势》.中国人民 大学出版社， 大学出版社，2001.
租赁制的特点
1 所有权与经营权分离程度高； 2 风险机制和利益机制均较大。
租赁制的形式：个人承租、合伙承租、全员承租、企业承
租
股份制
股份制的基本概念：股份制是一种利用股份公司的形式
通过发行股票社会闲散资本（或资金），调节社会资源分配， 实行不同股权组合而发展起来的企业组织和经营管理制度。
股份制的特点
股份制企业的形式
1 无限责任公司 2 有限责任公司 3 两合公司 4股份无限公司 5 股份有限公司 6 股份两合公司 7 关联公司与控股公司
股份制企业的组织机构：股东会、董事会、监事会
股份制企业的股票
股票是股份公司发给股东作为入股凭证并据以取得股利的一种 有价证券。
与债券相比，股票有以下特征：
（1）股票是股份公司筹集自有资金的工具，故不还本； （2）股票是其持有人拥有公司股权的凭证； （3）股票投资具有高收益和高风险。
经济管理学院工商管理系
主讲：王彬
※课程总体要求与目的
★投入、参与、讨论 投入、参与、 理论感悟+ ★理论感悟+实践应用 ★知识提升+技能培养 知识提升+ 成绩构成： ▲成绩构成： ——平时30%（点名、讨论、作业） 平时30 平时30% 点名、讨论、作业） ——闭卷考试70% 闭卷考试70 闭卷考试70%
2、现代企业的基本特征
现代企业是指企业生产资料所有权与经营管理权相分 离并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。 现代企业的特征： (1)生产资料所有权与经营管理权相分离； (2)拥有现代技术； (3)拥有现代化的管理； (4)企业经营全球化。
3、现代企业类型
(1)按社会分工角度划分，可以分为工业企业、农业企业、商业 企业、建筑安装企业、交通运输企业、金融企业、电讯企业等 类型； (2) 按企业的隶属关系不同，划分为中央企业、地区企业、乡镇 企业、军工企业等类型； (3)按企业规模分类，可以分为大型企业、中型企业、小型企业 三类； (4) 根据企业生产力各要素所占比例不同，可以分为劳动密集型 企业、资金密集型企业及技术密集型企业三类； (5) 按企业所有制性质不同，可以划分为国有企业、集体企业、 私营企业、外商投资企业等类型； (6) 按股东承担清偿债务责任的不同划分，可以分为无限责任公 司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司 等五种基本类型。
股票的种类：
（1）按股东承担的风险和享有的权益情况不同，股票可分为普 通股和优先股； （2）按有无记名，股票可分为记名股票和无记名股票； （3）按票面是否标明票面金额，股票可分为面值股票和无面值 股票。
第一节、企业的概念及其特征和类型
1 、企业的概念及特征 企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动，向社会提供产品 或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、 独立核算，具有法人资格的经济组织。 企业作为社会生产的基本经济单位，必须具有以下特征： (1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织； (2)企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体； (3)企业必须具有完整的组织机构和完备的生产要素； (4)企业是以营利为目的的经济实体； (5)企业必须具有法人资格。
4、现代企业素质
企业素质是指企业在一定的社会经济条件下自身所具备的经营 要素及其有机结合所形成的内在特性。它是由人员素质、物质 技术设备素质和管理素质三大部分组成。 (1)人员素质。人员素质是企业素质中最重要的构成部分。包括 企业员工的政治、文化、业务、生理等方面的素质。 (2) 物质技术设备素质。企业的物质技术设备包括厂房、地理位 置、机械设备、生产工具、运输工具、仓储设备、科技、检验 等类设备。 (3) 管理素质。管理素质主要包括企业的管理体制、规章制度、 组织机构、管理基础工作、管理方式方法等。 在企业生产经营活动过程中，企业素质表现为企业的活力，具 体表现为企业的产品开发能力、生产能力、经营能力、信息反 映能力、竞争能力、决策能力、应变能力和发展能力等。
3 完善承包制的几个问题:承包基数要合理；承包期限
要合理；承包不能代替一切；承包经营要规范化。
租赁制
租赁制是在生产资料所有制不变的前提下，将国有企业的资
产使用权和经营权进行出租，由企业外部或内部的劳动者集体、 小组或个人通过竞争承租经营该企业，并签订租赁合同的一种 经营管理制度。
租赁制的原则
租赁制实行“三不变”原则：租赁期内企业的所有制不变，企 业的隶属关系不变，企业同国家的财税关系不变。
2、现代企业制度的内容
(1)现代企业产权制度。 (2)现代企业组织制度。 (3)现代企业管理制度。
3、现代企业制度的基本特征
(1)产权明晰。 (2)责权明确。 (3)政企分开。 (4)管理科学。
第三节 现代企业经营方式
企业经营方式的概念
企业经营方式，是指企业组织和实现其经济 活动所采取的一定形式。 企业经营方式属于生产关系的范畴。其实质 就是通过企业改革，不断调整和改善生产关 系的具体形式，使它适应社会生产力的发展。
学习目标】 第一章 【学习目标】
1、了解企业的含义、目的、功能； 了解企业的含义、目的、功能； 掌握管理的含义、职能及内容； 2、掌握管理的含义、职能及内容； 3、能自己概括管理理论的发展史和 经典理论的主要内容； 经典理论的主要内容； 了解管理理论的新动态。 4、了解管理理论的新动态。
第一章：现代企业管理概述
承包制
承包制的概念与特点
承包制是在坚持社会主义公有制的基础上，按照所有 权与经营权适当分离的原则，以承包合同形式，确定 国家与企业之间的责、权、利关系，使企业做到自主 经营、自负盈亏的经营管理制度。它具有以下特点： 层层都实行承包，使人们的工作目标明确； 承包制对企业的每一生产经营环节都实行责、权、利 相结合的承包，使人们力所能及；经济利益浮动，动 力作用很大。 承包制不触动企业产权关系，坚持的是社会主义公有 制，所以它是一种副作用较小而又能极大地促进生产 力发展的经济责任制形式。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第二节 现代企业制度
1、企业制度的涵义
现代企业制度是指适应社会化大生产的需要，反映社会主义市 场经济体制的要求，以产权为核心，以公司制度为主体的新型 企业制度。
它包括两个层次的涵义：
（1）现代企业制度是与社会化大生产、市场经济相适应的新型 企业制度； （2）现代企业制度是以产权为核心、以公司制度为主体的。
1 承包制的形式:以利润为特点的承包形式;以工资为特点
的承包形式;以资产为特点的承包形式;以经营为特点的承包形式; 小型企业的承包形式。
2 承包制的实施
企业实施承包经营责任制必须做好以下工作： 成立实行承包制的企业考评小组； 确定承包企业的经营者； 确定承包期； 确定承包基数； 确定经营者的经营利益与经营风险； 签订承包经营合同。