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广东五华工业区商业综合体项目定位初探_60p_前期策划
广东五华工业区商业综合体项目定位初探_60p_前期策划
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注:红色部分为首层街铺 黄色部分为塔楼
互诚达房地产
本项目定价依据
互诚达房地产
商铺入市价格
首层街铺价
15000元/ ㎡
17000元/ ㎡
18000元/ ㎡time
入市价 中盘价 尾盘价
3个月 4个月 5个月
pric e
低价入市,以实现资金快速回笼。
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公寓入市价格
公寓价格
4000元/㎡ 4500元/㎡ 5000元/㎡
Opportunities:机会
> 政府支持力度大 > 五华还没有一个大型商业体
Weakness:劣势
> 远离传统商业区,现阶段无商业氛围 > 区域人流量小,不利于零售业
Threats:威胁
> 政策从紧、房地产走势不稳 > 与兴宁相距较近,商业竞争大
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项目问题
做零售?该区域发展部成熟,人流量不足,难于支撑如此大 的体量; 做批发?该物业虽然位于五华主要道路,非位于交通枢纽位 置,优势不明显; 做休闲娱乐场?体量过大,支撑不起; 做医院?政策所趋,必须得做,但又与商业难于融合。
互诚达房地产
从化欣宏荣商贸城
项目分为三个组团, 分别为A区A栋、 A区B 栋及B区商业。 其中A区A\B栋建筑 面积约5万㎡ ;B区建筑 面积约4万㎡ ;商业总 建筑面积共约 9万㎡。
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规划设计
A 区A 栋规划为酒吧街、主题餐饮、品牌名店、夜 总会以及生活配套;B栋规划为电影院、KTV、精品、 服饰、餐饮、美容美甲。 B 区 规划为超市、名店街、淘宝街、黄金珠宝、化 妆品、品牌男女鞋、精品女装、名媛女装、 SPA等
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推货步骤及说明
开始
底层商铺
二层商铺
公寓
写字楼 停止
为保障资金链不断裂,我们必须在开发的过程中时刻把握 住回笼资金的机会; 在本项目中,我们退货的第一步是先推首层底商,商铺价 值高,是回笼资金最快的渠道,可以先通过商铺筹集部分资 金以开发公寓和写字楼,待开发好之后销售公寓及写字楼以 保障继续开发下一个物业; 专业市场物业前期价值不高,需等长时间培养后逐渐升值, 故暂时不卖专业市场商铺。
广东·五华 工业区项目定位初探
互诚达房地产
方案目录
第一部分: 第二部分: 第三部分: 第四部分: 第五部分: 第六部分:
市场分析 本体分析 案例参考 项目定位 规划设计建议 投资收益分析
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五华在哪里?
五华县位于广东省 东北部,东南与丰 顺县﹑揭西县﹑陆 丰交界, 西南与河 源﹑紫金接壤,西 北与龙川相连、东 北与兴宁毗邻;全 县地形为菱形状
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五华商业区位
148KM 330KM
20KM
65KM
五华县
75KM
五华县与周边地级市的距离 均比较远,直线距离最近的 梅州还有65km,商业上基本 互不影响;但与兴宁市区却 只有20KM的距离,虽然资源 上共享,但商业上却极可能
与兴宁形成较大的竞争
110KM
广州
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兴宁商业简述
time price
入市价 中盘价 尾盘价
3个月 4个月 5个月
以均价4000元/㎡入市,最终实现均价4500元/㎡的目标
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写字楼入市价格
写字楼价格
3800元/㎡ 4000元/㎡ 4200元/㎡
time price
入市价 中盘价 尾盘价
3个月 4个月 5个月
以均价3800元/㎡入市,低开高走,快速出货
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南昌蓝天碧水广场
开业时间:2007年7月 总建筑面积:15万平方米 物业组成:6座住宅塔楼,地 下1层车库和设备用房,地上3 层(6万㎡)商业裙楼 物业长宽:东西向长约 329.86米,南北向宽约129.05 米 规划:沃尔玛超市、各特色 次主力店以及潮流、时尚商户 档次:中档偏高
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功能定位——购物
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功能定位——批发
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功能定位——餐饮
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功能定位——休闲
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功能定位——娱乐
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功能定位——办公
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功能定位——居住
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功能定位——养生
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案名建议
五华国际第一城
互诚达房地产
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4%
大型品牌连锁超市(如家乐福、 沃尔玛等)、品牌旗舰店
专业市 一层 100000 2 场 二层
街区 一层 40000 1
200000 100000
40000
100000 40000
0
0 40000
200000
0 0 0
公寓 写字楼
医院 合计
0
2000
8
16000
500
1000 12 12000
500
商 业 集 中 区 域
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五华街道一览
互诚达房地产
五华街道一览
互诚达房地产
五华商业特点
商业基本沿街分布,中间行车两边行人,形成了一种较原始 的马路商业形态。 五华的商业业态较为低端,较好的品牌仅一些潮流类为主 (如361、以纯、鸿星尔克等),缺乏中高档品牌业态,同时 也缺乏大型的商业中心以及休闲娱乐中心; 五华人口众多,消费水平逐年提升,现状的商业已无法满足 五华中高人群的消费需求,极易造成消费外流
互诚达房地产
营销目标
项目自身首期现金流和后期利润的获取
本项目总占地约300亩,必然带来可持续发展的开发课题。对项目营销 而言,在先期实现一定的现金流以维持项目开发所需的资金是必须实 现的规定动作,即回笼资金是重中之重!
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营销思考
为考虑资金快速回 笼,我们建议将首 层所有临街商铺约4 万㎡ (红色)以及 购物中心2层的50% 约 2万㎡进行销售; 其次塔楼(黄色) 也全部销售,面积 约 2.8万㎡;剩余的 物业持有。
1至3层为 医疗器材专业市场 总面积约: 20万㎡
公寓 F8
公寓
写字楼 F12
F2 F1 街铺
街铺
地面
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体量及销售、持有面积
物业类 型
Байду номын сангаас购物中 心
占地面 积(㎡)
楼层数
总建筑面 积(㎡)
单层面积 (㎡)
预计可售面 积(㎡)
持有面积
销售比例
主要业态
40000 3 120000 20000 20000 100000
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项目指标
位置:五华工业大道 总占地:446.3亩(围 墙内)即297682㎡ 容积率:1.5 总建面:446523㎡
5.9万㎡ 15.3万㎡
8.6万㎡
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项目SWOT分析
Strength:优势
> 位于城区,地段好 > 项目交通方便 > 地块占地面积大, 可塑性强
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本项目价值定向
通过参考三 个成功案例, 我们做的项 目应该是五 华商业的领 先者
我们塑造这样一个项目:
五华规模最大,业态最全,形象最好的商业地标! 五华唯一拥有整合最多功能的的商业综合体!
我们在这样一个位置:
五华:商业价值最高、性价比最好的物业 粤北:升值潜力最大的资产
我们应该
•避开:价格与市场因素,不拘于五华,眼界放大外面去! •主张:资源与规模是目前五华的唯一性,区域升值潜力!
兴宁市目前仅形成 一个商业中心:团结 路商业中心,主要是 以团结路、兴田一路、 曾学路、宝华路等道 路所组成的区域;
该区域商业气氛浓 厚、人流量最集中的 商业集中地,是兴宁 传统的商业中心。
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兴宁街道一览
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兴宁街道一览
互诚达房地产
兴宁街道一览
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兴宁商业特点
兴宁商业商场以小型为主,有太平阳超市、好邻居妇幼商场等,缺 乏大型如卜蜂莲花、好又多等大型超市以及大型休闲娱乐中心 业态种类繁多,集中了麦当劳、肯德基、苏宁电器、等知名品牌, 其主要业态为服装品牌专卖店,占业态总比例的50%,其次为鞋类品 牌专卖店占15%,再次为餐饮占业态总比例的10%,,其它约占25%。 兴宁集中商业位于老城区,规划早,地理位置优越,人流车流量大, 商业趋于成熟,使该商圈商铺单位面积租金较其他街道高,平均租金 约为100元/ ㎡ ·月 ,最高的租金可达130元/ ㎡ ·月 ,售价为 8000~12000元/㎡。
出 路 在 哪 里?
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解决办法
面对这不可避免的四大难题,从利益最大化以及利 于日后经营的角度考虑,我们建议将这几个业态全 部集合于一身,并采用最科学的业态配比以及规划 设计来弥补缺陷,特别是商业与医院的完美过渡,
打造成一个新型的而又极具特色的商业综合体。
互诚达房地产
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前言
以下三个商业综合体均是市场上做得比较成功的案例, 他们均与项目存在诸多共同之处,如: 体量均比较大、地块呈扁长状、功能具多样化等特点。 通过这些案例参考,我们能否寻求一个新的方向,创 造一个最适合本项目的突破口?
互诚达房地产
商业分析小结
兴宁的商业业态明显比五华丰富,品牌上有较大的优势,肯德基、苏 宁等极具商业气氛的品牌已经进驻,商业辐射力 较强,定能吸引五华 部分消费力,造成五华消费外流。 但两者均缺乏一个大型的集中式的购物休闲场所,也就是区别于传统 商业的现代型盒子内一站式消费场所——
商业综合体
我们是否合适做商业综合体?
购物中心 (3层)
专业市场 (2层)
地下车库
医院
医院大门
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业态布局——购物中心
1至3层为 购物中心,总面积约: 12万㎡ 建议挖地下停车场,车位不低于1000个
F3 电影院
KTV
电玩
F2
大 超市
品牌店
F1 街铺 精品、饰品、化妆品、通讯
街铺
B1
地下停车位≥ 1000个
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业态布局——专业市场+塔楼
五华 互诚达房地产
五华名片
所属地区: 广东省梅州市辖县 下辖地区: 水寨镇、华城镇、横陂 镇等16个镇 面积: 3226 平方公里 人口: 总人口130多万,其中劳 动力70万,外出务工30 多万,在家务农、就近 务农近40万
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五华商业简述
五华商业分布 比较集中,主要 分布于华兴北至 华兴中路一段以 及该路的东面至 江边的区域; 该区域商业气 氛浓厚、人流量 大,但总商业面 积较小,也无大 体量商业物业;
58500 446500
16000 12000
88000
0 0 58500 358500
0% 医疗器械、保健品
0%
0% 医疗器械、保健品
9%
·百货类(运动休闲品牌、女装、 男装等)
·社区便利类(便利店、药店、
水果店、干洗等)
0%
·社会服务配套类(银行、证券、 电信营业厅等)
·餐饮(冷饮小吃、连锁快餐等)
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客户定位
富人阶层
争取客户
核心客户 重要客户
顶级富豪
成功人士
先安内·以五华几大产业老板、高管为主!再攘外·整合广、深、梅州及周边县市等客户
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形象定位
五华首座·城市商业综合体
——引领五华新生活·树立商业新标杆
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功能定位
以购物·批发·餐饮·休闲娱乐为主 办公·居住·养生为辅的中高档商业综合体
4% —— 3% —— 0% 20%
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利好与利空
利好因素梳理
利空因素梳理
银行存款准备金率下调 首套房贷款利率下调 商业地产不受打压
VS
市场上库存压力增加 中央政府调控力度坚决
征收房产税
在频繁的政策打压下,房地产市场持续低迷,商业地产亦然,价格 已不是观望者最关心的因素了,因此,发展商应该把握好每一个出 货的好机会。
功能配比说明
适宜度
专
商
业
场
市
公 寓
写
场
字
楼
>宏观经济环境良好,消费水平不断提高,各类物业需求量大 >零售业发展迅猛,商业物业面临极大升级需求 >大型综合性商业物业在县级商业中同样具有生存空间 >项目条件与开发方向条件相匹配
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整体规划
总建筑面积: 44.65万㎡ 购物中心: 3层,共12万㎡ 专业市场: 2层,共20万㎡ 公寓:4栋8层, 1.6万㎡ 写字楼:2栋12 层,1.2万㎡ 街铺:4万㎡ 医院:5.85万㎡
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规划设计
沃尔玛:主力店入口适宜摆放在项目的中部偏东部分1-3层,首层约3000~4000平方 米,2-3层每层大约7000平方米 专卖店:独立店铺以销售为主,设置品牌服饰、鞋类、皮具、通讯等;面积集中为 30-100平方米 便民服务类:首层有部分商铺临南面连廊和写字楼大堂入口,设置临街店铺,主要 引进便民服务类商户,如房屋中介、洗衣店、便利店、水果店等;面积集中为40-60平 方米。 特色店:首层及三层的西部则划分给可突出项目主题定位、承租面积较大具有显著 特色和消费目的性偏强的商户如家居、美容美体中心、书店、餐饮等;面积集中为 200-400平方米。
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佛山保利水城
项目占地面积102687.18 ㎡,水道面积为23019.73 ㎡,总建筑面积约16万㎡, 建筑覆盖区43368㎡,容积 率2.83; 宽48米的运河从项目中 体穿流而过,将项目分隔 而成东西两块不同商业区 域;
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规划设计
东地块规划为集购物、休闲、娱乐、饮食 为一体的综合性购物中心; 西地块则设计为特色经营为主的休闲夜店 式步行街,填补佛山同类商业项目空白。
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