价格信息反馈流程图(doc 5页)
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价格信息反馈流程图(doc 5页)
(2)F1.2M销售事业部油气销售科市场信息岗位根据所收集的市场信息适时提出产品价
格调整的初步建议报告。
(3)F1.3M销售事业部主管领导对油气销售科提出的价格调整意见及时(1-2天)组织有
关部门、人员召开价格议定会,集体讨论并形成一致意见后,由市场信息岗位起草价格调
整报告。
(4)F1.4M销售事业部主管领导对油气销售科市场信息岗位起草的价格调整报告进行审
核,审核签字后报会计核算中心关联交易科价格管理岗位和油田公司价格管理领导小组审
批
3.流程步骤
编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述01 收集整理各类油气产品的价格信息
运销处油气销售科市场信息
岗位
市场价格动态表
02 对油气产品价格进行预测
运销处油气销售科市场信息
岗位关于调整X产品销售价格的建议报告
03
召开价格议定会、对调价建议进行
完善和审定运销处油气销售科市场信息
岗位;运销处油气销售科
销售岗位;运销处油气销售
科综合合同管理岗位;运销
处油气销售科科长
关于调整产品销售价
格的建议报告
04
审核关于调整产品销售价格的建
议报告
吐哈油田运销处主管领导
05 上报公司价格管理领导小组
运销处油气销售科市场信息
岗位关于调整产品销售价格的建议报告
4.流程接口
无