一般员工绩效考核excel模板(通用版)
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员工绩效考核表格
员工绩效考核表格
公司名称:XXX公司
部门:人力资源部
日期:YYYY年MM月DD日
员工姓名:____________________
员工编号:____________________
评估期间:从YYYY年MM月DD日至YYYY年MM月DD日
评估标准:
1. 出勤率:员工在评估期间内的出勤情况,包括请假、迟到、早退等。
2. 工作质量:员工在评估期间内完成的工作质量,包括准确性、完整性和及时性。
3. 工作效率:员工在评估期间内完成工作所花费的时间和完成工作的效率。
4. 团队合作:员工在评估期间内与团队成员合作的情况,包括沟通、协作和支持。
5. 自我发展:员工在评估期间内参与的培训、学习和个人成长情况。
评估结果:
1. 出勤率:_____________(满分10分)
2. 工作质量:_____________(满分20分)
3. 工作效率:_____________(满分20分)
4. 团队合作:_____________(满分20分)
5. 自我发展:_____________(满分10分)
总评分:_____________(满分80分)
评估意见:
请根据员工在评估期间内的表现,提供详细的评估意见和建议。
这些意见和建议应该包括员工的优点和改进的方面,以及对员工未来发展的建议。
评估人签名:____________________
日期:YYYY年MM月DD日。
个人或员工工作绩效考核表(万能模板)基本信息
考核内容
根据工作职责和岗位要求,对个人或员工在考核期间的工作绩效进行评估。
评价标准可根据具体情况进行调整。
1. 任务完成情况
2. 工作质量
3. 创新能力
4. 团队合作
5. 自我发展
总结评价
根据以上考核内容,综合评价个人或员工在考核期间的工作绩效,可根据评分等级进行分类,例如:
- 优秀:得分90分以上
- 良好:得分80-89分
- 合格:得分70-79分
- 待提高:得分60-69分
- 不合格:得分60分以下
签字
以上是一个个人或员工工作绩效考核表的万能模板,可根据具体情况进行调整。
根据实际情况填写相关内容后,进行评估并签字确认。
员工绩效考核表员工绩效考核表
1. 员工信息:
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 入职日期:
2. 考核周期:
- 起始日期:
- 终止日期:
3. 考核指标:
- 目标达成情况:
- 工作态度与团队合作:
- 工作质量与效率:
- 专业知识与技能:
4. 考核评分:
- 目标达成情况得分:
- 工作态度与团队合作得分:
- 工作质量与效率得分:
- 专业知识与技能得分:
5. 总体评价:
- 综合评价:
- 奖励或改进建议:
6. 员工自评:
- 自评得分:
- 自评评语:
7. 主管评价:
- 主管评分:
- 主管评语:
8. 绩效面谈:
- 面谈日期:
- 面谈人:
- 面谈内容:
- 面谈结果与改进计划:
9. 签字确认:
- 员工签字:
- 主管签字:
- 人力资源签字:
请在考核周期结束后填写上述内容,并确保评价公正、客观。
绩效考核表将作
为员工绩效评价的重要依据,对于员工的晋升、薪酬调整等方面具有重要影响。
员工绩效考核表(KPI考核)模板背景介绍员工绩效考核是一种评估和衡量员工工作表现的方法。
通过绩效考核,企业可以对员工的工作情况进行全面的评估,识别出工作出色的员工,同时也可以找出存在问题的员工,以便进行进一步的培训和改进。
为了方便进行员工绩效考核,我们提供了这个员工绩效考核表模板。
该模板可以用于记录员工的关键绩效指标(KPI),并进行评分和评估。
员工绩效考核表模板员工姓名部门/岗位考核周期考核日期1. 能力素质考核要素评分标准(1-5分)自评分考核人评分工作技能学习能力沟通与协作创新思维问题解决能力2. 工作成果考核要素评分标准(1-5分)自评分考核人评分完成工作任务质量工作效率项目管理能力服务质量业绩目标达成3. 团队合作考核要素评分标准(1-5分)自评分考核人评分合作与协作团队沟通与支持共享知识与经验有效解决冲突贡献团队工作成果4. 专业知识考核要素评分标准(1-5分)自评分考核人评分行业知识相关技能知识学习专业认知持续学习性5. 自我评估请在以下方面对自己进行评估,并写下你对自己在这些方面的看法和感受。
1.工作能力和技能的提升2.在团队合作中的表现3.取得的工作成果和业绩4.对自己的专业知识的掌握情况5.对自己在这个绩效考核周期内的总体评价6. 考核人评价请考核人根据实际情况,对员工在各个绩效考核要素上进行评分和评价,并对员工的优点和不足进行总结。
结束语员工绩效考核是提高企业效率和员工工作表现的重要工具。
使用这个员工绩效考核表模板,可以帮助企业更好地进行员工绩效考核,识别并改进员工的工作问题,提升企业整体绩效。
请根据实际情况填写和使用此绩效考核表模板,并根据考核结果,与员工进行沟通和反馈,促进员工的个人和职业发展。
一般员工绩效考核表模板(通用版)
绩效考核表
员工姓名:职位:部门:
考核周期:考核人:考核日期:
一、工作量上是否能够达到要求
1. 工作任务是否全部完成?
2. 工作任务进度是否合理?
3. 工作任务完成质量是否有保证?
二、是否能够配合其他工作人员完成联合工作
1. 是否能够积极沟通,协同完成工作?
2. 是否能够主动参加团队会议,发表意见?
3. 是否能够及时协调解决团队内部纷争?
三、是否能够自我发展,提高工作能力
1. 是否能够认真学习所需要的知识和技能?
2. 是否能够积极参加培训,提高工作技能?
3. 是否能够定期认真总结个人工作,改进工作方式?
四、是否能够参加公司内部活动,树立企业形象
1. 是否能够积极参加各项公司内部活动?
2. 是否能够认真宣传公司的品牌与文化?
3. 是否能够主动参加志愿者活动,为社会做贡献?绩效评分:
优秀:每项绩效达到90分以上
良好:每项绩效在80分以上,不足90分
一般:每项绩效在70分以上,不足80分
差:每项绩效在70分以下
考核人签名:日期:
员工签名:日期:。
员工绩效考核表(通用)部门/分店/编号:日期:年月日员工签认收到此单建议人或见证人签认店长/主管签认人力督导部总监签认备注:员工绩效考核表(通用)(标准版)使用说明一、目的与适用范围员工绩效考核表(通用)(标准版)旨在为公司提供一个统一、规范的员工绩效评估工具,以客观、公正地评价员工的工作表现,促进员工个人成长与公司整体发展目标的统一。
本表格适用于公司各部门、分店及全体员工,旨在通过定期考核,激励优秀员工,帮助表现不佳的员工及时改进,从而提升整体工作效率和质量。
二、表格结构与填写指南基本信息填写部门/分店/编号:准确填写员工所属的部门、分店及员工编号,以便于信息管理和查询。
姓名与岗位:清晰标注员工的姓名及所担任的岗位,确保考核对象明确。
入职日期与考核日期:记录员工的入职时间及本次考核的具体日期,以便追踪员工在职时间及考核周期。
绩效考核情况不达标行为分类:根据员工在考核周期内的实际表现,选择相应的不达标行为类别(一般不达标、中度不达标、重大不达标、严重不达标),并在对应的空格内打勾。
同时,需明确记录不达标行为的条数,以便量化评估。
不达标次数:记录员工本次考核中不达标行为的发生次数(第一次、第二次、第三次等),作为后续处理措施的依据。
处理建议:根据员工的绩效考核结果,提出具体的处理建议,包括取消当月绩效工资的不同比例(20分、30分、50分、100分、200分)、降一级工资处理(需明确填写调整前后的薪资数额)或终止劳动协议等。
这些建议需结合公司政策及员工具体情况综合考虑后确定。
详述工作不达标行为在此部分,需详细列举并描述员工在考核周期内存在的不达标行为,包括但不限于工作态度、工作效率、团队协作、技能水平等方面的问题。
描述应客观、具体,避免主观臆断和模糊表达。
签认与备注员工签认:员工需在收到此考核表后,认真阅读并签认收到,表示对考核结果的知晓和接受。
建议人或见证人签认:由直接上级或相关人员作为建议人或见证人进行签认,确认考核结果的客观性和公正性。
员工绩效考核表格日期:___________员工姓名:___________员工职位:___________部门:___________考核周期:从_________到__________(填写具体日期)评分标准:5分:工作任务完成得非常出色,超出预期表现4分:工作任务完成良好,达到预期表现3分:工作任务基本完成,但有一些问题或者需要改进的地方2分:工作任务完成不理想,需要重大改进1分:工作任务未完成或者表现非常差评分细则:1. 工作质量(满分:20分)- 任务完成质量:_________分- 准确性和精确度:_________分- 解决问题的能力:_________分- 主动性和创新性:_________分2. 工作效率(满分:20分)- 任务完成进度:_________分- 时间管理能力:_________分- 资源利用效率:_________分- 工作组织能力:_________分3. 团队合作(满分:20分)- 与同事的合作:_________分- 参与协作项目:_________分- 沟通和分享信息:_________分- 团队精神和贡献:_________分4. 自我管理(满分:20分)- 自我激励和积极性:_________分- 目标设定和追求:_________分- 学习和个人发展:_________分- 问题解决和批判性思维:_________分5. 专业知识与技能(满分:20分)- 专业知识的掌握程度:_________分- 技术和技能应用:_________分- 专业能力的提升:_________分- 行业趋势与发展了解程度:_________分总分:_________分评语:(根据具体情况填写员工在考核周期内的表现、亮点、存在的问题以及改进建议等内容)__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _________________________________________部门经理签字:___________日期:___________员工签字:___________日期:___________。
员工绩效考核标准表格
员工绩效考核标准表格是用于评估员工在工作中表现的工具,通常包含各项评估指标以及对应的评分标准。
以下是一个简单的员工绩效考核标准表格模板,你可以根据具体需要进行调整:
员工绩效考核标准表格
员工信息:
•姓名:[员工姓名]
•岗位:[员工岗位]
•部门:[所属部门]
•考核周期:[考核周期]
评估指标与标准:
综合评价:
•总分:[总分数]
•评价:[总体评价,如优秀、良好、合格等]
评估人:
•评估人:[评估人姓名]
•日期:[评估日期]
以上是一个员工绩效考核标准表格的简单模板,你可以根据实际
情况调整评估指标和评分标准,确保表格符合你公司的绩效管理需求。
人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核
被考评对象
部门综合得分考评人考评时间至等级A
B C D E 100%
80%60%40%20%专业知识10掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知识、关联知识)。
A B C D E 专业技能
10掌握从事本职岗位的专业技能。
A B C D E 分析判断与应变能
力4能对复杂的问题进行正确判断,处理工作事务机敏灵活,并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种
备选行动方案进行评价,并作出最终决定。
A B C D E 问题解决能力4根据现场的突发事件,能够从多方面进行分析,找
出故障原因,从而解决问题。
A B C D E 执行能力5对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯
彻执行,并及时复命。
A B C D E 创新能力4在处理工作事务时,运用新思维、新方法提高工作
效率和效益。
A B C D E
业务技能(25分)细分指标权重
(分)指标具体内容及定义自我评价得分填表时间
专业知识与技
能(20分)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。
其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。
使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。
(具体应结合各岗位的职位说明书使用) 一般员工绩效考核表(通用版)
考核评价得分综合得分职务评分标准
考核项目
表达及沟通能力
4能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法而使其理解,并能聆听及尊重对方的意见。
A B C D E 协调及人力关系能
力
4作为组织的一员,能够自觉地与组织内其他成员保持良好合作关系,热情协助他人的工作,积极参加公司及部门内部的各种活动,维护良好的同事关系。
A B C D E 道德品质
4诚实正直、以身作则、克己奉公、乐于助人。
A B C D E 忠诚度2对企业忠诚的程度及爱护企业的行为。
A B C D E 责任感2充分理解自己的责任和义务,不回避责任,在期限
之内完成上级交付的工作,主动地以主人翁的态度
去完成工作。
A B C D E 进取心2学习努力,时刻向上,不断提高和完善自己。
A B C D E 纪律性2理解和遵守公司的各项规章制度、服从上级的指示
和命令,出勤率高。
A B C D E 自信心2对工作目标以及自己的决定充满信心。
A B C D E 工作热情2工作积极主动,经常愿意挑战艰难性工作。
A B C D E 吃苦耐劳2在工作中不怕苦、不怕累。
A B C D E 合作精神2在本部门内和关联部门间与同事相互配合及协作的
态度。
A B C D E 目标达成度15工作目标达成情况。
A B C D E 工作量10如期完成工作任务量。
A B C D E 工作质量5工作效率高且完成质量高。
A B C D E 客户满意度5根据客户意见反馈。
A B C D E 品质与态度(20分)分)
工作绩效(35分)
合计
评语
签名:日期:。