第五章计划职能
一、判断题：
1.计划赶不上变化，因此制订计划是没有用的。（×）
2.政策明确告诉管理者能做什么不能做什么。（×）
3.高层管理者制订战略计划，而基层管理者多制订运营计划，中层管理者则二者都要涉
及。（√）
4.目标必须具有挑战性，越高越好。（×）
5.计划为管理者和非管理者提供了相同的方向。（√）
6.成功的计划更多地取决于管理者是否做计划而不是计划的质量。（×）
7.目标通常应该只有管理者保有，不应与下属分享。（×）
8.计划是管理的基础，但不是管理活动的起点。（×）
9.预算是数字化的计划。（√）
10.一个组织的计划中，规则和规划没有什么本质区别。（×）
11.编制预算就是使计划数字化。（√ ）
12.在目标管理中，从某种意灶说，目标的制定者就是目标的执行者。（√ ）
13.网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。（√ ）
14.目标管理，它以“目标”作为各项活动的指南，并以实现“目标”的成果来评价人的贡献大
小，以此来激励、调动职工的积极性和主动性，从而保证实现总目标。（√ ）
二、单项选择：
1.狭义的计划指的是：（ B）计划准备B ．制定计划C ．执行计划D ．检查计划
2.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（A ）
A ．计划是一种无意识形态
B ．计划工作居首要地位
C．计划工作的核心是决策 D ．计划工作要讲究效率
3.某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部一定时期内为
公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理？（D）A．时间不明确，在实践中缺乏操作标准B．关键市场的提法不具体，很难界定范围C．较高市场份额的标准不清楚，要详细说明
D.考虑上述意见所反映的问题
4.“目标管理”方法大体上有以下几项工作要做：全过程的管理；企业一定；自上而下逐级
充分授权；采取自检、互检与上级成果检查相结合，企业目标管理方法的实施步骤大体上可以分为四个阶段，其前后的逻辑顺序应该是：（ C）
A．逐级授权～过程管理～成果评价～目标制定与展开B．企业一定时期目标的制定与展开～全过程的管理～自上而下充分逐级授权～采取自检、互检与上级成果检查相结合的成果评价
C．目标制定与展开～逐级授权～过程管理～成果评价D．过程管理～目标制定与展开～逐级授权～成果评价
计划制定过程通常包括： ① 预算数字化； ② 评估备择方案； ③ 拟定辅 助计划； ④ 确定前提条件； ⑤ 确定目标等。 （ B ）是正确的计划步骤。
A. ⑤ ③ ① ④ ②
B. ⑤ ④ ② ③ ①
C. ④ ③ ② ① ⑤
D. ② ③ ⑤ ① ④ 目标管理中，组织目标是：（ A ）
A. 共同商定的
B. 上级下达的
C.下级保证的
D. 领导拍板的
计划的第一步是确定：（ B ）
A. 行动措施
B. 目标
C.人员组成
D. 资金来源
在实行目标管理的情况下， 当到达预定期限、进行成果评价时， 上级应以（ B ） 为依据，评价下属部门或组织成员的工作绩效。 A ．成果实现的经济效益 B ．预先确定的目标 C ．成果实现的社会效益
D ．管理者和组织成员的满意程度 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：（ D ） A ．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B ．不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
C ．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
D ．以上三方面都
是 下述的关于计划工作的认识中，哪种观点是正确的？ （ D ）
A ．从事计划职能要求有丰富的学识和经验， 它是高层主管所必须承的使命
B ．计划职能是参谋部门的使命
C ．计划职能是直线部门的特有工作内容
D ．计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标“质量上台阶，管理上一流，
人人争上游”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（ C ）
A ．目标缺乏鼓动性 B
C ．目标无法考核
D 管理的计划职能的主要
任务就是要确定： A. 组织结构的蓝图 B
C ．组织的目标以及实现目标的途径 D
目标管理的最突出的特点是强调：（ A ）
A ．成果管理和自我控制 B. 过程管理和全面控制 自我评价和全面控制
目标管理和自我控制” 的主张，其作者是： 计划工作在管理工作中具有： （ A ）
A. 首要性 B ．超前性 C ．战略性 D ．重要性
5.
6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.
15.
目标表述不够清楚 目标设定得太高 （ C ） ．组织的领导方式 ．组织中的工作设计 C ．计划与执行相分离 D. 管理的实践》一书首先提出了
B ） A ．吉尔布雷斯 B ．德鲁克
C 泰勒
D ．法约尔
16.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员
分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是：(C ) A．高层管理人员B ．中层管理人员C．基层管理人员D ．无法推断
17.在决策时具有一定的自由处置权，这指的是：( C )
A ．规则
B ．程序
C ．政策
D ．标准
18.规定了处理问题的例行方法和步骤的是：( D )
A. 规则B ．政策C ．预算D. 程序
19.计划工作要讲究效率，是指计划工作的：( C )
A. 目的性B ．主导性C ．经济性D ．普遍性
20.将计划分为生产计划、财务计划、劳资计划、人员培训计划等，是以下列哪项为标准划
分的？( B )
A．计划的表现形式B ．企业的职能
C．计划所涉及的时间长短D ．计划所涉及的范围
21.一份健康资料表明，近年来，随着人民生活水平的逐渐提高，人群死因染病的死亡率在下降，而一些与文明社会伴随而来的诸如心血管疾病、恶性肿瘤等的死亡率在上升。在这种情况下，许多医院撤销了传染病科，新成立了心血管科门诊、精神病科等。这种现象说明：( D ) A．医院必须满足就医者的需求，才能生存下来B．医院的宗旨是治病救人，这是社会赋予的使命，为此它必须不断地调整，来履行其社会责任
C．医院虽不是工商企业，但也存在获取收入以维持自身的生存与发展的问题，所以也要像工商企业一样，选择那些能够给自己带来收益的业务，并设立相应的机构来完成任务D．医院作为一个组织，其结构也要随着目标的不断修正而不断调整而目标的修正是根据环境的变化来进行的
22.对于目标管理，下列描述不正确的是A 。
A．管理人员和工人都由其上级来指挥和控制
B．目标管理是一种程序
C．管理人员和工人进行自我指挥、自我控制
a) B 是网络计划技术的基础。
A．作业明细表B ．网络图C ．关键路线
23. A 的计划是有效
A．能得到最大的剩余B ．成本等于收益C ．详细
24.根据计划明确性，可以把计划分类为C 。
A．长期计划和短期计划B ．战略性计划和战术性计划
C．具体性计划和指导性计划D ．程序性计划和非程序计划
25.下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是A 。A．业务计划与人事计划是为财务计划服务的
B．财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动房有效进行C．人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
26.拟定和选择可行性心动计划不包括C 。
A．拟定可行性行动计划B ．评估计划C ．修改计划D ．选定计划
27.最常见的对重要前提条件预测的方法是A 。A．德尔菲法B ．头脑风暴法C ．提喻法
三、多项选择：
1.目标管理的特点是：(ACDE )
A. 组织是共同商定的 B ．组织目标是上级下指标，下级提保证
