年度目标责任考核汇报

同时为了确保所有省定指标全部落到实处， 实现无缝对接，争取我市在全省年度考核时 能够进入优秀行列，我们把省定指标和市委 市政府重点工作全部纳入到了市直单位工作 任务指标体系中。
项目建设 全域旅游 关键领域改革 对外开放
3、分类确定考核等次
2
优秀
各县（市、区）
3
1
良好
一般及以下
Leabharlann Baidu
3、分类确定考核等次
为鼓励在产业招商有贡献、项目建 设有作为的县（市、区），对非煤项目 当年开工、投产情况根据项目投资额度 给予相应加分。
0.3分 0.1分 0.6分 0.2分 10亿
5亿
1.5分 0.5分
非煤项目当年开工
非煤项目当年实现投产
30亿
100 亿
投资100亿元以上的非煤项目当年开工、 投产的，分别加5分、10分。
准备阶段
春节前，我们就开始谋划、 积极准备，并将考核办法的修 订工作作为市委组织部2018 年四件大事之一来抓。
初
稿
部长亲自指导，市考核办联合 部长认真审阅，提出多处修改意 政研室、发展研究中心、发改委、 统计局，认真研究学习了省内的大 见，后又经部务会集体研究讨论，最 同、长治、晋中、运城，中原经济 终形成了征求意见稿，并呈报张书记、 区的郑州、焦作、开封等地市做法，刘市长和市年度目标责任考核领导组 反复讨论，形成初稿。 审定把关。
加大奖优力度
6、奖优罚劣导向更加明确
A
争先进位
按照全省区域经济转型升级考核评
价区域分类，各县（市、区）综合
B 脱贫攻坚
对实现建档立卡贫困人口稳定脱贫
设置 专项工作奖
排名在所在类别实现争先进位的， 按照每前进1位奖励追加奖金（连 续获得所在类别第一位的，同样追 加奖金）。
的县（市），给予资金奖励。
6、奖优罚劣导向更加明确
多措并举鞭策落后
• 县（市、区）
• 县（市、区）按照最后综合得分排名最后1名的确
• 市直单位
• 市直单位按照最后综合得分排名倒数第4名至倒数
定为一般及以下等次。
• 在省考核我市综合加减分中，被省里减分且无加分 的县（市、区），不得被评为优秀等次，奖励资金 减发。县（市、区）既有省里加分又有减分，则加 减相抵：加分大于等于减分的，奖励资金保留；减 分大于加分的，奖励资金减发。 •
市委各部门 综合管理和民生保障部门 司法和行政执法部门
市直单位 （81个）
25
优秀
经济管理部门 公共服务部门 群团部门 参公单位
5
优秀
3、分类确定考核等次
市委各部门 综合管理和民生保障部门 司法和行政执法部门
一般和较差等次
一般和较差等次按考核总得分确定， 排名倒数第4名至倒数第7名的确定 为一般等次，排名最后3名的确定为 较差等次。
征求意见稿
补充完善
我们对市委领导提出的意见和建议，认真研究、 吸收借鉴，有些直接对相关内容进行补充完善，有些 按照省定办法和我市实际情况，对相关内容进行了有 针对性的修改。
征求部门意见
最近我们又两次征求市委常委、人大政协主 要领导、各县（市、区）和市直主要责任部门的 意见，市委领导对考核办法修订提出了很多建设 性意见，对我们修订完善考核办法起到了关键性 作用。
6、奖优罚劣导向更加明确
优秀和良好等次的县（市、区）考核奖金根据当 年经济社会发展水平发放，一般、较差等次的县 （市、区）不发放考核奖金。
优秀、良好、一般、较差等次的市直单位分别 按照人均的标准发放考核基础奖金。较差等次 的市直单位领导班子成员不发放考核奖金，其 他人员按照较差等次标准发放考核奖金。
优秀等次县（市、 区）、市直单位，符 合附加奖励条件的， 经市考核领导组研究 确定，在正常发放考 核奖金的基础上，党 政正职要追加奖励， 该市直单位的基础奖 金上浮10%。 对被评为优秀等次的县（市、区） 和市直单位，在综合统筹全市干部 职数的基础上，适当增加非领导职 数和提拔交流干部名额。领导干部 连续三年被评为优秀等次的，在晋 升职务时优先考虑。
5、考核评价体系有所调整
新的考核办法将“五评一体” 调整为“七评一体”。在原 来“五评一体”基础上新增 加了市委市政府主要领导评 价和市党政领导班子成员评
五评 一体
七评 一体
“七评一体”赋分为100分。 市委市政府主要领导评价分 值各 20 分，其他方面评价均 为 10 分，各方评价在加权汇
价。
总后计入年终考核总得分。
增加了平时考核权重
增设了专项考核指标
分类确定考核等次 新增“加减分”项目 考核评价体系有所调整
奖优罚劣导向更加明确
1、增加了平时考核权重
• 原考核办法
• 原来考核办法只在市直单位考核中，设置了
日常管理评价项目，但主要是根据年终考核 时查阅资料情况，给一个主观评价，评价标 准、评价要素都没有具体要求，且在综合得 分中所占权重较小，占10%左右权重。
2018
年度
目标责任考核修订版办法
汇报人：000 时间：2018年00日
前 言
按照书记关于“加快修订完善新的年度目标责任考核办法，
更好发挥考核的指挥棒作用，真正通过考核考出业绩、考出导向、 考出干部、考出干劲，奖得心跳、罚得脸红”的重要指示精神， 紧紧围绕市委全会和书记、市长有关晋城经济社会发展工作的重 要指示精神，对年度目标责任考核办法进行了修订。
市直单位 （81个）
经济管理部门 公共服务部门 群团部门 参公单位
4、新增“加减分”项目
一
对各县（市、区）和市直单 位有创新亮点，成为国家、 省创新项目的或受到省级以 上表彰、工作经验在全国、 全省推广的给予加分。
二
对市直单位承担的省定考 核指标在全省排名前3位的 给予相应的加分。
4、新增“加减分”项目
4、新增“加减分”项目
对抓工作落实不力、发生问题被通报批评、党风廉政建设方 面出现问题、上访问题突出的县（市、区）和市直单位给予减分。 各县（市、区）在全省区域经济转型升级考核评价中，综合 排名在所在类别退后的按照退后位次给予相应减分。对市直单位 承担的省定考核指标在全省排名后3位的给予相应的减分。
• 新考核办法
• 新办法中平时考核采用“上半年考核+中期督查
+第三季度考核”的办法。平时考核的权重为 50%（上半年、第三季度考核分别占30%、 20%的权重），年终考核的权重为50%。同时 根据县（市、区）和市直单位不同特点，分别 设置了平时考核办法。（详见办法第四章）。
2、增设了专项考核指标
乡村振兴 新增设了专项工作考核指标， 内容包括重点工程投资完成 额占比、非煤项目投资增长 率、重点工业转型项目开工 率等13项考核指标。