土木工程施工中的质量控制及措施
发表时间：2017-06-16T11:29:21.350Z 来源：《基层建设》2017年6期作者：黄小波
[导读] 在控制工作中，应积极做好突发状况的备案工作，力求减少各方面造成的负面影响，保证土木工程能够按时完工。
广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西玉林 537000
摘要：我国目前处于社会发展的重要时期，土木工程施工中的质量控制，应摆脱传统方法的束缚，同时在客观上和主观上实现质量的稳定，避免大幅度的反弹现象。为此，在今后控制施工质量的过程中，必须运用现代较为先进的土木工程质量控制理论，与现实土木工程工作相结合，以此来完成施工质量的有效控制。另外，在控制工作中，应积极做好突发状况的备案工作，力求减少各方面造成的负面影响，保证土木工程能够按时完工，减少经济上的损失。在此，本文主要对土木工程施工中的质量控制展开分析。
关键词：土木工程；质量控制；
引言
现代工程建设离不开土木工程的参与,在工程建设中可以说是不可或缺的部分,其重要性不言而喻。因此,想要将工程的质量控制好就离不开土木工程的质量控制,在土木工程的建设中将先进的质量控制思想融入到建设中,使二者能够相辅相成,这不仅是现代建设项目的重点工作,也是对工程质量进行保障的不二之选。
一、土木工程施工质量控制内容分析
1.1提高施工管理的水平
相对于其他工程而言，土木工程施工质量的控制工作，应首先明确其内容，之后通过实施一系列的有效工作，完成整体的控制，建立相关的控制体系，为土木工程施工质量控制的良性循环提供更多的帮助。本文认为，日后应首先提高施工管理水平。在土木工程施工中，管理工作在某种程度上直接决定了土木工程的质量层级，以及能否按时完工。从现有的工作水平来看，土木工程施工管理水平并不高。第一，管理人员对技术的精通程度并不高，往往会与技术人员及基层人员产生较为严重的矛盾，导致管理工作无法顺利展开。第二，对于施工管理来讲，最重要的就是应对好各种情况。很明显，现阶段的管理手段偏向于传统，在管理过程中，一味的遵循固有的方式和顺序，影响了施工进度。第三，面对社会对土木工程的需求，管理水平必须得到提升，且应获得业界内的认可。
1.2加强施工管理体系
土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系，对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响。从客观的角度来分析，通过加强施工管理体系，可实现以下积极成果：第一，加强施工管理体系，能够帮助土木工程尽快的完成相应的建设工作，在竣工检验当中，减少一系列的影响因素，尽快投入应用，创造较大的经济效益和社会效益。第二，加强施工管理体系，能够为管理措施的落实提供必要的依据。目前的管理体系并不健全，因此在管理工作中，出现了很多的问题，这对施工质量而言是非常不利的。第三，通过加强施工管理体系，可以在未来的土木工程建设工作中，融入更多的管理手段，发挥管理的积极作用，减少生硬的控制措施，强化各项质量指标的落实。由此可见，加强施工管理体系，是日后土木工程施工质量控制的必要工作，且要得到积极的落实。
1.3对质量问题主要环节进行着重监管
土木工程施工当中，其施工量大、耗费时间长、涉及领域广，如果对所有的质量影响因素都进行同一种管理方案，势必会导致管理的冗杂现象，这并不利于从根本上提升土木工程的施工质量。为此，在今后的相关工作中，我们应致力于对质量问题主要环节进行着重监管，保证重点问题得到解决，从根本上实现质量控制的稳步提升。对于现阶段的土木工程而言，对质量问题主要环节进行着重监管，应在以下几个方面努力：第一，土木工程的硬性指标，必须达到。第二，土木工程运用的材料、技术、方案，都必须与当下的需求相结合，不可选择过时的技术或者不配套的方案。第三，必须保证土木工程的质量和进度相匹配，过度的控制的质量，将会影响进度。
二、土木工程施工质量控制措施
2.1制定施工质量保证机制
在土木工程施工过程中，要想将土木工程施工质量问题贯彻落实，就必须制定一套完善、高效并且具有可行性的施工质量保证机制。根据以往的工作经验和当下的工作标准，制定施工质量保证机制，可从以下几个角度出发：第一，落实责任制度。土木工程施工过程中，每一项工作都是由不同的工作人员来完成的，要想在今后的工作中实现质量提升，需落实责任制度，保证在出现问题后，能直接找到相关责任人，并采取相应的措施予以处理。第二，落实监管制度。土木工程施工质量的控制，与监管工作具有密不可分的关系。为此，今后的监管制度和措施，必须得到有效的落实，尤其是相应事件的惩罚，绝对不能姑息。第三，落实技术实施。现下的土木工程，都是由众多的技术支撑来完成的，其质量控制需从技术方面着手，保证选择应用的技术，能够得到预期效果，且不会对土木工程造成严重的安全威胁。
2.2具体对象、具体控制
土木工程在施工当中，应积极实现具体对象、具体控制，通过各方面的积极措施，减少土木工程参与者的影响。第一，对人的控制方面，应进一步加强员工的协调管理，促使员工能够在各自的工作范围内努力工作。第二，对原材料的控制方面，需保证原材料的采购、存储、应用等环节无任何安全隐患。部分原材料在施工过程中可直接应用，部分原材料则需要进行加工，所以，对原材料的控制，应细致化进行，从客观上和主观上，实现原材料质量的稳定。第三，对设备的控制方面。由于土木工程的施工量比较大，因此在设备控制当中，应每天检查设备，选购性价比较高的设备，提高设备的运用效率，减少对设备的损坏，在客观上帮助土木工程施工质量获得提升。
2.3增强资金管理水平的措施
对于土木工程而言，除了技术上、管理上的质量控制外，还应在资金管理水平上展开控制。土木工程是阶段性的工程，每一个阶段完成后，都需要投入相应的资金以保证下一个阶段的正常工作。资金管理必须在以下几个方面完成控制：第一，预算应结合实际情况，不可过分压缩开支。增强资金管理，可保证土木工程施工中，有充足的资金能够运作，这样一来就能够更好的应对突发事件，实现质量的稳步提升。第二，必须对各项工作的开支予以限制，不能无限制的支取资金，应保证所有的资金都具有明确的用途，且对土木工程施工质量的提升具有较大的积极意义。第三，在资金结算当中，无论是正常花销还是突发情况，亦或是其他的问题，其资金都要得到规范性的记录，为下一个阶段的施工提供资金调取上的参考。
结语
随着我国经济体制改革的发展，建筑业也在进行着不小的变化。建筑业如同雨后春笋般逐渐发展起来，尤其是经济的发展以及城市化
