施工图纸会审快速审查管理办法
第一章总则
第一条为了提高施工图纸会审效率，确保工程质量，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业施工图纸会审的快速审查工作。
第三条本企业应坚持以预防为主，全面控制，科学管理，持续改进的原则，确保施工图纸会审工作的顺利进行。
第二章组织架构
第四条成立施工图纸会审委员会，负责企业施工图纸会审的领导和协调工作。施工图纸会审委员会由企业负责人、技术部门、质量部门、施工部门、监理部门等相关人员组成。
第五条设立施工图纸会审科，负责企业施工图纸会审的日常管理和具体实施工作。施工图纸会审科设科长一名，工作人员若干。
第六条各部门、各科室负责人为本部门、本科室的施工图纸会审第一责任人，负责本科室施工图纸会审工作的组织实施。
第三章施工图纸会审流程
第七条施工图纸会审流程如下：
（一）技术部门应在施工图纸发放前，组织相关人员进行初步审查，确保施工图纸的完整性和准确性。
（二）初步审查合格的施工图纸，应提交给施工图纸会审委员会进行会审。
（三）施工图纸会审委员会应按照会审计划，组织相关人员进行会审，并对会审中发现的问题进行记录和反馈。
（四）会审结束后，施工图纸会审科应根据会审结果，制定施工图纸会审报告，并对会审中发现的问题进行跟踪整改。
第四章施工图纸会审管理
第八条施工图纸会审应按照以下要求进行：
（一）会审人员应具备相应的专业技术知识和经验，确保会审的质量和效率。
（二）会审应全面、细致，确保施工图纸的各个环节得到充分审查。
（三）会审过程中，会审人员应保持沟通和协作，共同解决问题。
（四）会审记录应真实、完整，会审结果应书面报告。
第九条施工图纸会审科应建立施工图纸会审档案，保存会审记录、会审报告等相关资料，以备查阅。
第五章违规处理
第十条会审人员应严格执行本办法规定，如有违反，将按照企业内部管理规定进行处理。
第十一条施工图纸会审委员会应对会审过程中的问题进行定期统计和分析，对违反本办法的行为进行处理，并不断完善本办法。
第六章附则
第十二条本办法自发布之日起实施。
第十三条本办法的解释权归施工图纸会审委员会。
通过本办法的实施，企业将能够提高施工图纸会审的效率和质量，确保工程质量，保障企业和客户的利益。各部门、各科室应当认真贯彻执行本办法，共同做好施工图纸会审工作。
