采购订单与采购合同管理

合同订单管理程序2.0范畴：此文件适用于公司与客户签订的合同或正式订单。3.0定义：3.1常规合同: 指产品的技术和制造工艺差不多被顾客批准认可、批量供货的产品合同。3.2专门合同：指新产品、新规格、新工艺的产品合同。4.0职责：4.1营销

合同管理程序1.目的：明确合同的要求，并通过合同评审确保公司有能力满足这些要求。2适用范围：适用于公司产品销售合同、订单的管理。3定义：略4职责分配：4.1销售部：负责确定合同/订单要求，组织对合同/订单进行评审，并对合同/订单的执行情况进

长春一汽四环汽车股份有限公司车轮分公司质量体系文件CAC4Z3-56-014-2001订货合同管理制度（B版）编制/日期：方晖/2001.7.08审核/日期：郜然/2001.7.10审批/日期：王进路/2001.7.16实施日期：2001.

采购订单与采购合同管理

河钢供应链平台订单/合同管理使用手册—唐钢目录1、服务流程介绍 (2)2、操作流程介绍 (3)2.1绑定sap供应商编码 (3)2.2收货单管理 (4)2.3入账通知单管理 (5)2.4 现场/邮寄交单 (6)2.5发票管理 (6)3、常见

公司订单合同(范本)供方(全称)：需方(全称)：根据《中华人民共和国合同法》规定，经双方协商，签订本合同，以资共同信守。一、根据我公司的发展需要，需向贵公司订购产品如下：二、技术资料、图纸提供办法及保密需求：三、验收标准，方法和期限：四、交

5.9相关资料的管理5.9.1客户技术指标确认记录及产品检测记录原件由品管班负责管理，保存期限为1年；合同评审记录、合同更改记录、送货单原件由业务班负责管理，保存期限为1年5.9.

日一二三四五六完成进度38.10%61.90%1261.90%38.10%3456789合同订单数2110111213141516已完成817181920212223未完成1324

合同订单管理一、目的本管理文件明确了物资采购合同管理规程，以规合同签定、审核和执行的控制制度。二、围本管理文件适用于大宗采购之外的物料采购合同和订单管理。三、相关程序与制度四、业务流程五、单据及报告《采购业务异常记录表》进货价格及采购成本控

（二）采购合同的内容3 尾部合同的尾部包括合同的份数、使用语言 及效力、附件、合同的生效日期、双方的签 字盖章。（二）采购合同的内容表 3-5 采购合约的具体内容结构名称具体内容首

华为合同订单管理前言蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级

合同管理；市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。所以，一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依

文件编号：HLLG-GS-B-09页数：共6页第1页浙江海亮股份有限公司合同订单管理程序编制：雷婷审核：何旭鸣批准：赵利兴受控：受控执行日期： 2015年3月15日本管理文件修订历史信息：文件会签：合同订单管理程序1.0目的为保证能正确识别

XX公司生产部合同、订单管理制度一、目的本管理文件明确了物资采购合同管理规程，以规范合同签定、审核和执行的控制制度。二、范围本管理文件适用于自采和大宗采购之外的物料采购合同和订单管理。三、相关程序与制度四、业务流程1、重要合同会签及审核2、

客户交期导入模版《客户协调单》5.3客服部5.3.1订单人员将客户订单导入交期模版进行MRP计算，对订单数量、交期等给予客户确认。5.3.2客户确认数量、交期，由订单人员导入K3，

东方通信公司合同订单管理范围适用于采购部在与供应商釆购合同商务谈判、编制采购合同，向 公司的法律部合同管理人员申请合同号，釆购订单下达和合 同关闭的全过程控制目标 确保双方对于合同的各个细节条款的理解一致，避免应合同的理解不同而引起的纠纷在

华为合同订单管理课程背景华为的企业管理已经进入流程化、规范化的阶段。华为在市场上不断取得成功的同时，也在不断地引入世界一流的管理理念和管理方法。而且，华为能够做到博采众家之长，把西方现代化的管理思想与中国实践相结合，创造了华为独具特色的管理

文件制修订记录1.0目的通过对合同进行评审，明确合同要求，满足客户需要，确保合同顺利执行，按时向客户交付符合要求的产品。2.0适用范围适用于本公司所有销售合同，订单，客户需求，客户投诉，客户满意度，和相关信息的评审。3.0职责3.1业务部负

合同、订单管理一、目的本管理文件明确了物资采购合同管理规程，以规合同签定、审核和执行的控制制度。二、围本管理文件适用于自采和大宗采购之外的物料采购合同和订单管理。三、相关程序与制度四、业务流程1、重要合同会签及审核2、合同、订单跟踪3、合同