《高级管理会计》读后感：管理无止境_读后感_模板 管理无止境 ——《高级管理会计》读后感 柳凝之 不得不说，这是目前为止书单中花费时间最多，花费精力最多而阅读的一本推荐书目。翻看第一遍的时候，是硬着头皮看完的，只觉得晦涩难懂，需要大量的数学
Chapter 1 Understanding Cost Behavior第二讲 理解成本性态• • • • •一、管理会计的目的 Purpose of Management Supporting managerial decisions
高级管理会计考试题目 P68.5 1、如果说每股收益归股东所有，那么，经济附加值归谁所有？ 在计算经济附加值时，企业所有利益相关者的权益都已经得到满足：债权人得到了利息，股东得到了其投资应得的机会报酬率。根据现代企业理论，企业不仅仅归属于股
24财务会计主要立足企业，面向金融市场，通过定期 提供财务报表和其他财务信息，为与企业存在利益关系 的利益相关者服务。管理会计主要为企业内部经营管理服务， 即为企业的管理决策和有效经营提供相关信息。2015/12/27251、管理会计与财务
• 假定公司根据乘客数量的预测，在未来6个 月里租用60节乘客车厢，则总成本由原来 的公式(1)变为：总成本＝＄156 000 000 ) ＋ (＄10 600×旅行次数) ＋(＄520×旅行车厢数)＋(＄13×旅客数量)公式（3）• 在作
问题• 每个教员能开5门课程，每个学生每年要选9门课。 • 商学院会计系有30名教员，开设150门课，平均每门课有60名学生， 会计系学生只选会计科目。问题要求：(1)每个会计系学生每年的成本? (2)会计课程每年的总成本? (3)商学院院
➢名词解释 1.环境成本。 环境成本又称环境降级成本，是指由于经济活动造成环境污染而使环境服务功能质 量下降的代价。环境降级成本分为环境保护支出和环境退化成本，环境保护支出 指为保护环境而实际支付的价值，环境退化成本指环境污染损失的价值和为
高级管理会计考试题目 P68.5 1、如果说每股收益归股东所有，那么，经济附加值归谁所有？ 在计算经济附加值时，企业所有利益相关者的权益都已经得到满足：债权人得到了利息，股东得到了其投资应得的机会报酬率。根据现代企业理论，企业不仅仅归属于股
2020/10/177一、现代公司制度、金融市场与 会计学科发展的共生互动性• 现代公司制度与金融市场发展的共生互动性• 现代公司制度、金融市场与会计学发展的共生互 动性2020/10/1781、现代公司制度与金融市场 的共生互动• 企业组
2.全面预算。企业的全部预算分为好几项，由一些列单项预算构成的整体，称为全面预算，它以财务形式反映企业在一定期间内对经营和资源分配的计划，由一套预计的财务报表和其他附表构成。按照其
《高级管理会计理论与实务》学习体会 经过对《高级管理会计理论与实务》一段时间的学习，我对管理会计有了进一步的认知，同时对于这么课程也有一些自己的看法和建议，具体而言主要是以下几个方面： 一、关于课程开设的看法和建议 随着经济和科学技术的发展
Net income Average total assetsThe DuPond ROI FomulaROI = Net Income Average Assets = Net
高级管理会计书评集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）《高级管理会计》书评班级：会硕（3）班冬季学期接近尾声，许金叶老师和方宗老师的管理会计课程也即将学习完毕，回顾一学期对管理会计
三、顾客盈利分析1、顾客的不同特征服务成本高的客户 特殊定货 小批量生产 一次性客户 特定送货需求 人工操作 较高的营销储备 需求有存货储备 赊账支付方式服务成本低的客户 正常定货 大批量生产 老客户 正常送货 自动化 较少的营销成本 适时
＄ 2 393 761 产品 销量（单位）C1＄116 500 278C21 826.2 1 427.4＄ 99 673 341C31 588.7＄ 2 100 000C4568.2＄ 12 000 000C51 355.0＄ 353 17
管理层 的要求3 所有者 评价管理层的需要； 获取收益分配信息的需要 管理者 对所有者资本保值增值的责任； 经营管理的需要4为什么是财务指标？ 财务指标是用会计特有的语言总结了企业经济活动 的财务后果。 企业会计系统通过对企业经济活动的确认
西服的样板制作费用=20000*6=120000（元） （ 西服的样板制作费用 西服的生产准备作业费用=36000*6=216000（元） 西服的生产准备作业费用 （ 西服的机器缝
高级管理会计【摘要】本文主要浅析耐克企业的成功的哲学经验和探讨企业多元化经营的利弊及如何选择企业最合适的经营战略，多元化经营的陷阱与馅饼之争。【关键词】价值链核心竞争力多元化经营专业化经营耐克公司成功的哲学：1、价值链的概念：价值链是指企业
思考题见各章正文相关部分第一章习题1、管理会计：2）3）6）8）9）财务会计1）4）5）7）2、价格、交货期、售后服务成本，差别在于是否有考虑产品寿命周期成本。顾客导向。价值源于顾客需求，管理会计必须反映这部分成本，提供相关信息。上述各举动
