案例共享中心
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案例共享中心“2018商业竞争中国策”中国企业竞争力论坛19日在上海举办,400多位来自政界、学界、企业界的嘉宾,共议中国企业的发展路径,如何推动“校企产学研一体化”的话题得到充分探讨。论坛由中国企业联合会指导、《企业管理》杂志与君智咨询联

2024-02-07
中国管理案例共享中心
中国管理案例共享中心

附件1 案例基本结构及相关要求(一)撰写要求一、案例正文的基本结构及相关要求1. 案例名称:以不带暗示性的中性标题为宜;要求:提供企业真实名称,如需隐去,另附说明。选题要有一定的典型性和代表性,能够反映某地区、某行业或更大范围的经营管理问题

2021-02-18
经典管理案例解析
经典管理案例解析

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2024-02-07
浅粉中国铁建财务共享服务中心建设案例分享模板
浅粉中国铁建财务共享服务中心建设案例分享模板

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2024-02-07
中国管理案例共享中心案例库 教学案例
中国管理案例共享中心案例库 教学案例

中国管理案例共享中心案例库教学案例1案例正文:吉利收购沃尔沃——高攀的跨国姻缘11.本案例由天津大学大学管理与经济学部的郭焱撰写,版权归天津大学大学管理与经济学部所有。未经允许,本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。2.本案

2021-04-05
中国管理案例共享中心_
中国管理案例共享中心_

2007年5月,在全国MBA教育指导委员会指导下成立的中国管理案例共享中心,是服务性和非营利性合作机构,曰常工作机构设在大连理工大学,采取会员制,各批次MBA培养院校均为会员。•定

2024-02-07
OA系统客户案例_XX公司财务共享中心
OA系统客户案例_XX公司财务共享中心

传递凭证和单据到财务系统; 支付完成后获取支付状态; 资金计划控制; 拆单支付。资金 业务系统中填写付款申请单,自动触发审批流程,所有关键信息传递到OA; 审批完成后传递状

2024-02-07
案例库(案例提示)
案例库(案例提示)

案例库(案例提示)第一章:案例1.UPS公司最快捷的运送分析提示:可以运用科学管理理论分析。第二章:案例2.松下崛起的秘密分析提示:可以运用有关激励理论来分析松下的管理之道。可以借鉴霍桑实验的理论观点来分析“出气室”的作用。案例3.飞跃自行

2024-02-07
管理案例知识生态系统的构建研究——以中国管理案例共享中心为例
管理案例知识生态系统的构建研究——以中国管理案例共享中心为例

第12卷第4期2019年8月管理案例研究与评论J o u r n a l o fM a n a g e m e n t C a s e S t u d i e sV o l.12N o.4A u g.2019管理案例知识生态系统的构建研究以

2024-02-07
中国管理案例共享中心入库案例一览表
中国管理案例共享中心入库案例一览表

中国管理案例共享中心入库案例一览表案例类别编号名称作者正文页数使用说明页数作者单位MKT-0001 血栓病中西医医疗中心李弘高杨 5 2 大连理工大学MKT-0002 青岛啤酒的品牌管理赵昊郄永忠 7 9 长江商学院MKT-0003 大连美

2024-02-07
管理实战案例分享
管理实战案例分享

1.B找A:D不配合,需要你出面协助 2.A找C:为什么你不支持我们的工作? 3.C找D:发生了啥事啊,为啥A来找我? 4.D回复C:他这个单子是临时插单,我现在任务排期很紧,加不

2024-02-07
管理信息系统案例——苏宁
管理信息系统案例——苏宁

案例正文:电器大亨苏宁的营销信息化征程1摘要:营销信息化作为企业信息化建设的重要组成部分,是满足企业对市场营销、客户服务等业务需求的整体解决方案。本案例以苏宁电器的信息化为背景,描述了苏宁进行营销信息化的原因和营销信息化过程中遇到的问题及解

2024-02-07
中国管理案例共享中心案例库教学案例
中国管理案例共享中心案例库教学案例

中国管理案例共享中心案例库教学案例1案例正文:吉利收购沃尔沃——高攀的跨国姻缘11.本案例由天津大学大学管理与经济学部的郭焱撰写,版权归天津大学大学管理与经济学部所有。未经允许,本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。2.本案

2024-02-07
内部客户价值案例分享汇总
内部客户价值案例分享汇总

客户价值案例分享汇总------山东恒宇电子有限公司杨总:客户价值的正面案例“客户至上,用心服务”是恒宇公司的核心价值观,从公司建立之初,满足客户的需求,尽量满足客户所提出的各种需求,了解客户的新需求预期,作为新产品的研发定位,从而研发出一

2024-02-07
中国管理案例共享中心案例库入选案例使用说明——一个中层管理者成功的管理变革
中国管理案例共享中心案例库入选案例使用说明——一个中层管理者成功的管理变革

中国管理案例共享中心案例库教学案例案例使用说明:一个部门经理的成功的管理变革一、教学目的与用途 1.本案例主要适用于管理类学生特别是 MBA 研究生的案例讨论课程,也可 用于人力资源管理、组织行为、领导力等课程的案例教学。 2.本案例为描述

2024-02-07
BMC应用管理解决方案及案例分享
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– Ken MacKay VP, Web & Data Center OperationsIdentify release issues more quickly – re

2024-02-07
HY 集团人力资源管理两次华丽蜕变
HY 集团人力资源管理两次华丽蜕变

案例正文:HY集团人力资源管理两次华丽蜕变1摘要:本案例介绍了HY集团在主业稳步拓展的同时,由传统人力资源管理向现代化人力资源管理的转型过程。以HY集团人力资源部H总监为首的人力团队运用现代化管理的方法理念展开了“两步走”式的转型探索:第一

2024-02-07
H街道办事处的人员管理问题案例说明
H街道办事处的人员管理问题案例说明

3.薪酬管理理论。组织矛盾的核心反映在薪酬上,什么是薪酬?薪酬体系 应遵循哪些原则,原则间是否会有矛盾?什么是核心原则?薪酬设计的基本流 程是什么,如何将这些原则反映在薪酬设计的流

2024-02-07
战略管理案例 腾讯与360之争
战略管理案例 腾讯与360之争

案例正文:腾讯与360之争1摘要:腾讯公司和360公司都是中国IT行业的领军企业,本案例介绍了2010年上演的360与腾讯大战的主要过程,对竞争各个阶段中双方主要举措进行了阐述和说明,旨在藉此案例为中国IT企业乃至其他行业的企业发展提供一些

2024-02-07