以提高收益为根本目标-6Sigma的根本目标就是使企业的收益扩大-验证财务成果,构筑严格的评价体制SIGMA水平 6 5 4 品质失败费用(COPQ)销售额10%以内10%-15% 15%-20% 20%-30% 30%-40% 假若公司处

6σ管理的特征作为持续性的质量改进方法， 管理具有如 作为持续性的质量改进方法，6σ管理具有如 下特征： 下特征： 1.对顾客需求的高度关注 对顾客需求的高度关注 2.高度依赖统计数据 高度依赖统计数据 3.重视改善业务流程 重视改善业务流

六西格玛（6σ）管理简介 一、 什么是六西格玛（6σ）管理？ 6加上希腊字母σ（西格玛）。σ本来是一个反映数据特征的希 腊字母，表示数据的标准差。我们常用下面的计算公式计算σ的大小： 1 )(12 --=∑=n x x n i i σ ，式

Six Sigma是一种管理系统人才培养、企业文化、发展战略 6σ培训计划是GE下一个世纪领导层得以产生繁衍的园地。 6σ是我们曾尝试过的最重要的管理培训方 法，它胜过到哈佛工商学院就读，也胜过 到克顿维尔进修。它教会你一种完全与众 不同

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六西格玛汇总1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.3文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.4文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.5文档来源为:从网络收集整理

Six Sigma代表什么？六西格玛概述[1]Six Sigma 的统计学概念分布曲线越窄，意 味着落在USL和 LSL之间越多；LSL 下偏差：标准偏差，主要 描述一概率分布的离

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“焊接”，“油漆”和“装配”都是子过程。The process runs horizontally through the plant, across the various sub-processes needed to make the

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基本介绍（一） 六西格玛基本介绍（一） 六西格玛 1、什么是六西格玛？ 六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性：用“σ”度量

2722.228% 4%11.318%13.31716% 9%3.6 3.8 4.3 5.5 5.4 5.914%10.914%6.724%8.39.619951996199719

精益六西格玛简介 质量是促进国防科技工业持续健康发展的重要推动力，也是确保武器装备研制生产和发展的关键。为了在降低成本、提高速度的同时提供高质量、高可靠性的产品，越来越多的管理者开始关注“精益的速度”与“六西格玛的质量”的融合问题—精益六西

位于两边的出现概率 低组合位于中间的10、11出现 的概率最高3+4+6 3+6+4 6+4+3 6+3+4 位于两

1986年开始六西格玛管理，从开始实施到1999年，公司 平均每年提高生产率12.3%，产品不良率只有以前的1/20。171. 起源和历程• 1986：Motorola首席执行长官

If you can’t put a name on it you can’t do it.If you can’t define the units of measure - b

反馈 63供应商 输入需求过程改善 5现存过 程/服务12客户缺陷降低: “剥洋葱”供应商 降低缺陷 过程 步骤 1 降低缺陷 过程 步骤 2 过程 步骤 3 客户 降低缺陷 降低缺陷降低缺陷程序 测量趋势图结果标准化行动计划 问题解决分析

1 -11/216 Sigma的哲学▴ 企业要生存必须持续发展。 ▴ 要持续发展必须满足顾客。 ▴ 要满足顾客就必须提供优质的QCD。 ▴ 要提供优质的QCD必须有设计能力，工序