编制(日期)总工时 (s)1303.4 班产650件206200218右整侧围外板 右整侧围外板 右整侧围外板 右整侧围外板 右整侧围外板 右整侧围外板班产1300件1303.4 班产650件306200314行李箱盖外板 行李箱盖外板 行
工时定额计算标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N] 1.计算法 工序工时定额=主加工工时+辅助工时 主加工工时的确定：根据产品图纸、加工面余量、加工工艺、机床的工艺参数（主轴转速、走刀量、吃刀量）计算。冲
A公司 工时定额管理办法 1目的 建立合理化、标准化的工时管理体系, 依据工时定额规范生产，并作为合理利用人员、工艺改进的依据，从而提高公司经营管理及生产管理水平，增加公司经济效益，并为成本核算、劳动定员提供数据，体现按劳分配的原则。 2
工时定额管理制度1 时定额管理制度 一、工时定额制定的目的 为了提高公司计划管理水平，增加公司经济效益，并为成本核算、劳动定员提供数据，体现按劳分配的原则，特制定本规定。 二、工时定额制定的原则 1、制定工时定额必须走群众路线，使其具有坚实
5-18%8-22% 10-25% 0-10% 10-20% 5-30% 5-26% 5-26% 5-28% 5-18% 5-22% 6-25% 3-10% 10-20% 10-20% 10-20% 10-20%编制：计划部作成：日期：20
华泰汽车集团 工时定额管理办法（试行） 版本号：A修改码：0HT-ZY-TJ/GY-05 1. 目的 规天津基地各生产车间制造过程工时定额管理，对生产过程进行有效监督和控制，合理分工，确保人力资源科学分配，提高工作效率，降低生产成本。 2.
华泰汽车集团 工时定额管理办法（试行） 版本号：A修改码：0HT-ZY-TJ/GY-05 1. 目的 规范天津基地各生产车间制造过程工时定额管理，对生产过程进行有效监督和控制，合理分工，确保人力资源科学分配，提高工作效率，降低生产成本。 2
xxx有限公司规章制度 劳动工时定额管理规定（试行） CY/Z-JS002-2020 一、总则 第一条为了使公司产品生产工时定额管理规范化，并确保工时定额确定的科学、合理、公平性，特制定本规定。 第二条劳动工时定额是指在一定的生产技术组织条
xx集团零活工时、新产品工时定额管理办法 1 目的 规范零活和新产品工时定额管理，明确工时费用归属职责，降低产品制造成本，提升车间生产效率。 2 适用范围 本规定适应于集团公司生产系统以及为生产服务的相关业务单位。 3 术语 新产品是指产品
时间定额 时间定额 一、时间定额的内容 时间定额是完成一个工序所需的时间，它是劳动生产率指标。根据时间定额可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。因此时间定额是工艺规程中的重要组成部分。 确定时间定额应根据
序号零(部)件号（1）工时Fra Baidu bibliotek额表零(部)件名称（2）工序(位)号（3）工序(位)内容（4）产品型号产品名称用工数 (人)（5）文件编号作业时间
1.计算法工序工时定额=主加工工时+辅助工时主加工工时的确定：根据产品图纸、加工面余量、加工工艺、机床的工艺参数（主轴转速、走刀量、吃刀量）计算。冲床、油压机、压铸机、电炉等可按机床上设定（或技术要求）的工艺时间或节拍来确定。辅助工时的确定
xx集团零活工时、新产品工时定额管理办法1 目的规零活和新产品工时定额管理，明确工时费用归属职责，降低产品制造成本，提升车间生产效率。2 适用围本规定适应于集团公司生产系统以及为生产服务的相关业务单位。3 术语新产品是指产品（单品、总成、整
华泰汽车集团工时定额管理办法（试行）版本号：A修改码：0HT-ZY-TJ/GY-051. 目的规范天津基地各生产车间制造过程工时定额管理，对生产过程进行有效监督和控制，合理分工，确保人力资源科学分配，提高工作效率，降低生产成本。2. 适用范
设备检修工时定额和消耗定额什么是设备修理复杂系数？设备修理复杂系数是苏联计划预修制度中的一个重要概念，是用来表示设备修理复杂程度的一种单位，用符号F表示。它是由设备的结构复杂程度、工艺、特性、规格尺寸及维修性等因素决定的。修理复杂系数主要用
鲁南装备制造有限责任公司 铆焊工时定额手册 焊接分册 工艺研究所 2014-01-01 一. 适用范围 1. 本手册适用于CO2/AMG焊接工时定额； 2. 本手册适用于液压支架结构件焊接工时定额； 3. 焊工要求：焊工中级；一年以上实际操
