(完整版)建筑工程有限公司材料采购管理制度
(完整版)建筑工程有限公司材料采购管理制度

材料采购管理制度第一章总则第一条目的为加强公司规范化管理,规范采购工作,保障工程进度的正常持续进行,选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足施工的规定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。第二条适用范围

2020-11-30
建筑材料采购管理制度
建筑材料采购管理制度

重庆市庚子棠建筑工程管理有限公司建筑材料采购与管理规章制度根据公司“五集中一加强”管理工作实施意见及公司相关规定,切实可行的做好项目工程和项目成本管理工作。强化材料成本管理,准确、及时地核算工程材料成本,规范项目部材料采购,协同管理好材料的

2020-05-25
建设工程材料设备采购管理制度及流程
建设工程材料设备采购管理制度及流程

工程项目材料采购流程和有关规定为加强工程材料程序化管理,有效的控制资金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各项目材料用款,对外欠款。结合公司实际情况,特制定相关材料采购流程,望各项目部严格按照此制度执行。一﹑预算部预算,项目部统计,审核采

2020-05-11
施工材料采购计划表
施工材料采购计划表

施工材料采购计划表

2024-02-07
土建主要材料采购供应计划表
土建主要材料采购供应计划表

土建主要材料采购供应计划表

2024-02-07
建筑材料采购工作计划
建筑材料采购工作计划

建筑材料采购工作计划篇一:材料采购管理实施计划材料采购管理实施计划1 编制目的确保采购的产品符合规定的采购要求,针对产品的符合性提供搬运、贮存、标识和防护,以实现采购产品对最终产品的满足。2 适用范围适用于项目部的材料质量、环境和职业健康安

2024-02-07
工程材料采购计划表
工程材料采购计划表

工程材料采购计划表项目名称:平顶山锦绣花园31#、32#楼使用部位:年月日编号:年月日年月日年月日年月日年月日

2024-02-07
建筑公司材料采购合同(范本)
建筑公司材料采购合同(范本)

合同编号:四川大伟工程建设有限公司材料采购合同项目名称:采购方(以下简称甲方):供货方(以下简称乙方):签订时间:年月日材料采购合同采购方(以下简称甲方):供货方(以下简称乙方):在协商过程中,甲方已向乙方详细释明所采购的合同标的物系用于甲

2021-03-05
施工材料采购计划
施工材料采购计划

施工材料采购计划工程名称:陕西有色建设有限公司渭柳佳苑项目经理部 2013年月日NO:C-审批人(项目经理):审核人(总工):生产主管:制表人:填写要求和注意事项:1、技术部门应根据施工图纸,施工进度和施工方案,参照一次性备料计划,于每月2

2024-02-07
工程材料采购方案
工程材料采购方案

杜库项目主材采购方案一目的为进一步加强材料的计划管理,监督和控制不必要的开支,确保采购材料符合施工要求,促进材料与资金的合理周转,规范材料采购作业程序,特制定本办法。二适用范围本办法适用于公司承接的工程项目所需材料的采购工作。1、管理职责1

2024-02-07
工程项目材料采购计划
工程项目材料采购计划

工程项目材料采购计划编号:

2024-02-07
材料采购计划流程
材料采购计划流程

、物资准备材料、产品、构(配)件、机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础,在工程开之前必须先准备好工程施工所需的所有物资,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。二、材料采购及进场计划幕墙实物样板试验通过后,我司及时

2024-02-07
工程材料采购方案
工程材料采购方案

杜库项目主材采购方案一目的为进一步加强材料的计划管理,监督和控制不必要的开支,确保采购材料符合施工要求,促进材料与资金的合理周转,规范材料采购作业程序,特制定本办法。二适用范围本办法适用于公司承接的工程项目所需材料的采购工作。1、管理职责1

2024-02-07
建筑材料采购管理制度
建筑材料采购管理制度

重庆市庚子棠建筑工程管理有限公司建筑材料采购与管理规章制度根据公司“五集中一加强”管理工作实施意见及公司相关规定,切实可行的做好项目工程和项目成本管理工作。强化材料成本管理,准确、及时地核算工程材料成本,规范项目部材料采购,协同管理好材料的

2024-02-07
-建筑材料采购管理制度及流程
-建筑材料采购管理制度及流程

材料采购管理制度及流程为加强工程材料程序化管理,有效的控制资金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各项目材料用款,对外欠款。结合公司实际情况,特制定相关材料采购流程,望各项目部严格按照此制度执行。一﹑项目部申请材料采购计划1.在进场前,项

2024-02-07
建筑工程项目材料采购单- 范本
建筑工程项目材料采购单- 范本

采购总金额(元)申购理由:(包括材料使用部位等内容)推荐品牌:(承受表附相关资料) 设备材料部经办人: 设备材料部负责人:项目定额预算部: 项目副经理:项目经理:采购部负责人:此采

2024-02-07
建筑材料计划表
建筑材料计划表

建筑材料计划表

2024-02-07
建筑工地材料采购管理制度
建筑工地材料采购管理制度

材料采购管理制度1、材料采购应做到事先进行控制,所采购的原材料、半成品、构配件、工程设备等物资必须符合国家标准、规范及工程设计和合同要求,所采购的材料必须有经销许可证、产品检验检测报告和合格证等。2、小型材料和低值易耗材料采购由需用人员填写

2024-02-07
施工材料采购计划
施工材料采购计划

施工材料采购计划工程名称:陕西有色建设有限公司渭柳佳苑项目经理部2013年月日NO:C-审批人(项目经理):审核人(总工):生产主管:制表人:填写要求和注意事项:1、技术部门应根据施工图纸,施工进度和施工方案,参照一次性备料计划,于每月23

2024-02-07
建筑材料采购管理制度(1)
建筑材料采购管理制度(1)

重庆市庚子棠建筑工程管理有限公司建筑材料采购与管理规章制度根据公司五集中一加强”管理工作实施意见及公司相关规定,切实可行的做好项目工程和项目成本管理工作。强化材料成本管理,准确、及时地核算工程材料成本,规范项目部材料采购,协同管理好材料的收

2020-07-31