品质管理基础知识——品保部工作流程图在线下载,格式:doc,文档页数:1

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部门工作流程程序及说明部门品质部页次1/2 版本制定/日期审核批准/日期 1.目的： 1）确保各生产工序严格按要求进行生产，及时发现和纠正质量问题，使产品质量符合客户要求，防止不合格品出厂。 2）减少客户投诉，不断提升及改进品牌质量，建立有

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仲瑞物业管理部 品质管理日常工作流程 1公司品质管理部直接向总经理负责，全面负责公司各小区品质督察工作。 ①有计划对仲瑞物业管辖各小区各部门进行工作检查，周一凤鸣华府、周三瑞景华庭，周四阳光美地等项目各管理(上午9:0-11:30) 下午(

善，品质部对异常的跟踪及效果 结果如实填写检验记验证。录表及出具检验报告及发放给相关的部门。（如不合格必须改善后再次复检）。客诉：品管部接收到销售部的客诉后，确 定责任部门和责任人，并填写品质异常反 映单给相关部门，此单须在一个工作日内 回

品保部工作目标及质量管理 易经曰 :龙潜于渊 ,跃于野 ,升于天。普传发展的必然必将是腾飞 !从公司组织结构的调整、人员的配备 ,一切看来趋势日渐明显 ! 普传做大做强 ,能够在激烈的竞争中立足 ,能够取胜的法宝之一“品质管理”。作为品质部

模具厂品保手册(doc 22页) 品保工作手冊 文件編號: QS-QA-006 核准審核審定制訂修訂次數修訂時間修訂章節審核核準 修改頁 文件編號QS-QA-006 文件名稱品保工作手冊REV A 修改日期修改章節修改前內容修改后內容備注

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杭州嘉创塑胶电子有限公司 品质部工作手册 编制：闫继虎 审核：钮国建 批准：钮国建 编号：JC-04-00 版本：A/0 受控状态：受控 2017年6月26日发布2017年6月26日实施 目录 1部门组织机构图 (3) 2部门质量目标 (3

品保部工作职责与权限 一、品保部工作职责： 日常主要工作： 1、负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定检验标准，并核实检查品保人员是否确实实施；组织各部门（部分检验由本部门自行制定）制定各类来料、成品的检验标准制定工作。 2、负责公司

部门工作流程程序及说明部门品质部页次 1/2 版本制定/日期审核批准/日期 1.目的： 1）确保各生产工序严格按要求进行生产，及时发现和纠正质量问题，使产品质量符合客户要求，防止不合格品出厂。 2）减少客户投诉，不断提升及改进品牌质量，建立

品保部工作职责与权 限 品保部工作职责与权限 一、品保部工作职责： 日常主要工作： 1、负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定检验标准，并核实检查品保人员是否确实实施；组织各部门（部分检验由本部门自行制定）制定各类来料、成品的检验标准

3.产品品质标准的鉴定与判定意见的签署；4.对各生产事业部违反质量管理条例的行为进行提报、考核；5.对各生产事业部工艺纪律执行情况进行监督，对不符合项进行提报、考核；6.有权对没有任何检验资料及检验标准予以拒检；7.有权对生产过程中出现批量

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【精品】品保部主要工作流程51页PPT在线下载,格式:ppt,文档页数:51

一般情况下，由问题发现或建议提出部门 / 人 , 将问题或建议填制于* 由于厂内加工，装配不良造成废品的，用黄色漆标识。* 供应商提供的料件不良，用白色漆标识。2016/8/25

品质保证部编制/日 期：3.对异常情况的解决、处理进行持续的跟踪、落实，对悬而未决的问题及时报上级主管部门和领导。异常情况处置流程 操作说明 标准1.质量异常情况的判断：（1）不良率高或问题大量出现（2）控制图曲线有连续上升或下降趋势（3）

7繼續生產OK8品質異常聯絡更新特性矩陣圖PFEMA/CP/SOP/SIP總經理核准OK1、總經理負責改善對策的核准； 2、生產部按有效的改善對策繼續生產， 停線通知廢除；1、技術部更新特性矩陣圖，PFMEA， CP，SIP，SOP等文件；