财务管控的三种具体模式
财务管控的三种具体模式

集团管控的三种具体模式2011-06-10 10:43 来源:牛津管理评论打印|收藏|字号分享到:.根据总部的集、分权程度不同,可以把总部对下属企业的管控模式而划分成“操作管理型”、“战略管理型”和“财务管理型”三种管控模式。这三种模式各具

2020-04-12
企业集团管控模式研究之之十八:集团管控模式、公司治理和组织架构
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企业集团管控模式研究之之十八:集团管控模式、公司治理和组织架构

2024-02-07
组织架构和管控模式
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2024-02-07
企业集团管控模式ppt课件
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2024-02-07
母子公司管理控制模式
母子公司管理控制模式

企业集团管理很重要的一个组成部分就是母子公司管理。而母子公司的管理确实是需要有一定机理的。对这个机理全球的管理者们都还在不断地深入地研究。这里我们将母子公司运行机理主要确定为在母子公司管理模式设计框架下,根据母子公司的操作事务,在公司治理结

2024-02-07
集团化管控模式选择
集团化管控模式选择

集团化管控模式选择在参与市场全球化竞争过程中,为追求规模效应和创造"百年品牌",我国的集团化公司或隐性或显性地以"做强、做大、做久"为企业的发展思路。在这样的发展思路下,随着企业规模的壮大,产业的增多,必然产生集团总部对下属企业的管理问题,

2024-02-07
(推荐)集团管控的三种模式
(推荐)集团管控的三种模式

集团管控的三种模式要进行有效地集团管控,首先要明确总部对子公司的管控模式。一般而言,总部对子公司的管控模式可分为:运营型管控,战略型管控,财务型管控。例如,深圳中航集团定位于“高科技制造、地产、零售”,业务关联度低,采用了战略管控模式。主要

2024-02-07
管控型模式特点
管控型模式特点

管控型模式特点国内咨询业中,解答这一系列问题最清晰的当属华彩咨询。不止一次的听过白老师的课,在他管控系列丛书中就有答案,摘录如下:操作型管控模式是集团公司公司通过组织系统、动态管控系统和静态管控系统的运作,实现对分子公司的管理与控制。组织系

2024-02-07
三种不同管控模式
三种不同管控模式

财务控制型管控模式财务控制型管控模式(Financial Control Mode,财务管控模式,也称投资型管控)[]什么是财务控制型管控模式财务控制型模式是一种倾向于的,其基本特点是“甩手大掌柜”,即集团母公司只负责集团母子公司的和资本运

2024-02-07
如何确定集团公司管控模式
如何确定集团公司管控模式

主持吴江管理硷撬/弓二五ji二i@蜘何勐庭集团公司口华信惠悦咨询公司大中华区首席顾问丁敬平集团公司管控模式的确定是一个复杂的体系,它要涉及到三个层面的问题:首先是狭义的管理模式的确定,即总部对下属企业的管控模式;其次是广义的管控模式,它不仅

2024-02-07
集团公司管控的几种方式
集团公司管控的几种方式

集团公司管控的几种模式集团公司是一种以母子公司关系为基础的垂直型组织体制,是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司。集团公司的整体权益主要是通过明确的产权关系和集团内部的契约关系来维系,核心是实力雄厚的大企业。集团公司在市场经济地位竞争中

2024-02-07
财务管控的三种具体模式
财务管控的三种具体模式

集团管控的三种具体模式2011-06-10 10:43 来源:牛津管理评论打印|收藏|字号分享到:.根据总部的集、分权程度不同,可以把总部对下属企业的管控模式而划分成“操作管理型”、“战略管理型”和“财务管理型”三种管控模式。这三种模式各具

2024-02-07
集团管控的三种具体模式
集团管控的三种具体模式

浅谈集团管控的三种具体模式财务管理中心根据集团总部的集、分权程度不同,可以把总部对下属企业的管控模式而划分成“运营管理型”、“战略管理型”和“财务管理型”三种管控模式。这三种模式各具特点:一、运营管理型总部通过总部职能管理部门对下属企业的日

2024-02-07
集团管控的三种模式
集团管控的三种模式

集团管控的三种模式要进行有效地集团管控,首先要明确总部对子公司的管控模式。一般而言,总部对子公司的管控模式可分为:运营型管控,战略型管控,财务型管控。例如,深圳中航集团定位于“高科技制造、地产、零售”,业务关联度低,采用了战略管控模式。主要

2024-02-07
集团化管理模式及优势
集团化管理模式及优势

集团化管理模式及优势(图)集团化管理的核心是确立集团管理总部与下属公司的责权分工,通过对管理总部的功能定位和职能共享来推动集团业务战略的实施。集团管理控制模式的选择将成为集团化管理所需要考虑的首要问题。一、集团管控模式的内涵集团管控模式是一

2024-02-07
集团管理模式
集团管理模式

、抓大放小一一人力资源管控重点集团化管理的核心是确立集团管理总部与下属公司的责权分工,通过对管理总部的功能定位和职能共享来推动集团业务战略的实施。集团管理控制模式的选择将成为集团化管理所需要考虑的首要问题。目的:通过对公司基本经营管理、人力

2024-02-07
三种不同的管控模式
三种不同的管控模式

财务控制型管控模式财务控制型管控模式(Financial Control Mode,财务管控模式,也称投资型管控)[编辑]什么是财务控制型管控模式财务控制型模式是一种倾向于分权的管控模式,其基本特点是“甩手大掌柜”,即集团母公司只负责集团母

2024-02-07
管理控制的基本模式与过程
管理控制的基本模式与过程

芮明杰教授简介❖ 复旦大学管理学院副院长❖ 企业管理学科带头人、教授、博士导师❖ 工商管理博士后流动站站长❖ 复旦大学校学术委员会委员❖ 复旦大学管理学院学术委员会副主席❖ 教育部

2024-02-07
如何选择企业管控模式
如何选择企业管控模式

江中集团:从“人文精神”到“商业精神”【关键词】如何选择企业管控模式如何选择集团管控模式一一华恒智信咨询怎么进行部门管控一一华恒智信咨询如何选择部门管控模式一一华恒智信咨询如何选择企业管控模式华恒智信咨询怎么选择公司管控模式一一华恒智信咨询

2024-02-07
管理控制的基本模式与过程
管理控制的基本模式与过程

制定控制标准是控制工作的起点。2、有效控制标准基本特征:1)简明性; 2)适用性; 3)一致性; 4)可行性; 5)可操作性; 6)相对稳定性; 7)前瞻性。183、控制标准的制定

2024-02-07