生产车间员工绩效考核表(1)

生产部员工绩效考核表

生产部经理绩效考核表

生产部绩效考核表注塑主管绩效考核表注塑班长绩效考核装配主管绩效考核表技术部绩效考核表注塑质检员绩效考核表装配质检员绩效考核表厂办人员绩效考核表米购部绩效考核表仓管员绩效考核表清洁工绩效考核装配员工绩效考核注塑员工绩效考核冲压员工绩效考核

生产部员工绩效考核表

生产部员工绩效考核办法一、目的为建立和完善考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正的评价，充分调动生产员工的积极性，加强班组建设，保证生产任务和公司战略目标顺利实现；同时为公司的人员选拔、培训、晋升提供确切依据，特制定本管理办法。二、

生产部管理人员绩效考核表

生产车间员工绩效考核表总经理签字：

生产部经理考核评分表（月度）生产总监考核评分表（月度）考核期间：年月孵化组组长考核评分表（月度）裁剪主管考核评分表（月度）考核期间：年月

生产部人员绩效考核1、生产部关键绩效考核指标2、生产部经理绩效考核指标量表3、生产部主管绩效考核指标量表4、生产车间员工绩效考核方案

60事假累计3天以上，迟到早退5次以上60分以下60~69B≤60%60分以下生产成本控制率（C）物料报废统计上级主管10%说明：C=物料报废月度总金额（单位人民币）得分区间与C具

生产人员绩效考核表姓名部门职位考核时间自部门管理岗位职责考核标准评评部评生产进度、指标是否完成，生产是否1(生产进度完成情况。 (20分) 有序进行。是否严格按操作规程操作，劳动纪律绩 2(生产安全落实情况 (15分) 与工艺纪律是否严格执

生产部经理考核评分表(月度)机修工考核评分表(月度)考核期间: 年月生管主管考核评分表(月度)(文具类)考核期间: 年月

生产车间月考核表被考核者自评日期指标考核分类指标生产计划完成率产品交验合格率安全生产工作设备业绩保养工作现场卫生工作工作态度所属部门岗位名称组长评日期同事评日期权重量化标准自评组长同事（ % ）打分标准区间上级下级A=100%151595%

生产部人员绩效考核1、生产部关键绩效考核指标2、生产部经理绩效考核指标量表3、生产部主管绩效考核指标量表4、生产车间员工绩效考核方案

生产部经理考核评分表（月度）考核期间：年月生产总监考核评分表（月度）考核期间：年月孵化组组长考核评分表（月度）考核期间：年月裁剪主管考核评分表（月度）考核期间：年月印刷车间班长考核评分表（月度）考核期间：年月机修工考核评分表（月度）考核期间

生产部人员绩效考核标准1、生产部关键绩效考核指标2、生产部经理绩效考核指标量表

正常问题越级反映扣10分0扣10分0垃圾未按照规定分类或不按指定地点倒放者扣2分扣1分组长上班开始未按时投入工作扣2分扣1分组长当班值日人员未进行值日或不达标扣1-3分 扣1分组长

管理人员考核量化表（主管级以上） A姓名：部门：职位：考核日期：年月日说明：1. 请对照标准在得分值处打上相应分数; 本表考核分数为70分，与另外工作得失及建议考核表同时使用。2. 上级主管对直接下属要如实公平地对应时段来考核。工作得失及建

生产部人员绩效考核1、生产部关键绩效考核指标2、生产部经理绩效考核指标量表3、生产部主管绩效考核指标量表4、生产车间员工绩效考核方案