质量管理组织与工作职责进料科工作细则1.制定进料检验标准，确实执行进料检验。2.进料质量异常的妥善处理。3.原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。4.对原料规格提出改善意见或建议。5.检验仪器、量规的管理与校正。6.进料库存品的抽验

工艺部门负责人工作责任制度□1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术2.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺

1. 目的：1.1监督、规范品质制程管制。 1.2降低物耗、减少客诉。1.3品保质量目标：原辅料检验、制程检验、成品检验完成率、准确率100%。2. 范围：任何对品质构成威胁的人员、事件均适用。 3.职责：3.1品保科负责制成品质事件的处理

品质管理制度(范本)1品质管理制度总则第一条：目的为保证本公司品质管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条：范围本细则包括：(一)组织机能与工作职责;(二)各项品质标准及

生产制程控制管理制度1目的为加强产品品质管制，规范生产制造过程的质量管理工作，确保产品在整个制造过程中质量稳定且处于受控状态，提高产品质量，特制定本制度。适用范围本制度适用于原材料投入加工至装配成为成品的整个阶段。制程质量管理人员工作内容为

技 术 科 工 作 细 则为了更好的开展技术及开发工作，理顺工作思路，使技术开发更好的服务生产、销售及各相关部门，特制定相应的工作流程，请相关工作人员务必执行。一、 技术工作：1）工艺文件制作：具体包含材料定额及成本核算、工艺设定、木工框架

A/0内蒙古武兰水泥有限公司标准 WL03103-工艺管理实施细则月日发布月日实施内蒙古武兰水泥有限公司文件编号 : WL03103–发行版本 : A / 0编制 :日期 : 年月日审核 :日期 : 年月日批准 :日期 : 年月日生效日期

制程科工作细则 Hessen was revised in January 2021制程科工作细则1.制定检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。2.协助生产单位做好质量管理。3.制程巡回检验及质量异常原因的追查与处理。4.半成品库存的

4.8 RoHS制程的首样确认：4.8.1 RoHS 制程在每工单投入生产前，领班在首台（首片）产品前放置 《 M线 RoHS制程产 前CHECK LIST》（《 L线RoHS制程

Q/QZCKJ深圳市注成科技股份有限公司东莞分公司企业标准Q/QZCKJ02-2016工艺技术部工作手册制度流程文件汇编版次： A 版编号：状态：2017—06—20 发布2016—07—01 实施深圳市注成科技股份有限公司东莞分公司发布目

制程品质管控作业办法1.目的确保生产制程、产品入库及出货均在有效管制状态下执行，从而使出货产品质量符合客户要求。2.适用范围本文件适用于原材料投产到成品出货之间各个环节的品质管控。3.参考文件无4.定义DefinitionPDCS：Proc

Q/QZCKJ 深圳市注成科技股份有限公司东莞分公司企业标准Q/QZCKJ02-2016工艺技术部工作手册制度流程文件汇编版次： A 版1编号：状态：2017—06—20 发布 2016—07—01 实施深圳市注成科技股份有限公司东莞分公司

中小型生产企业部门工作细则1、进料科工作细则第一条制订进料检验标准，确实执行进料检验。第二条进料质量异常的妥善处理。第三条原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。第四条对原料规格提出改善意见或建议。第五条检验仪器、量规的管理与校正。第

制程质量监控管理办法1 目的为更为有效地监控生产过程，确保制程质量稳定并处于良好的受控状态，特制定此办法。2 适用范围适用于公司生产车间生产过程检验与试验。3 职责3.1 品检部负责制定制程检验指引并组织制程检验工作；3.2 巡检员负责生产

技术科科长工作岗位职责-制度大全技术科科长工作岗位职责之相关制度和职责，1、负责技术科炼钢工艺技术的日常管理工作。2、掌握炼钢厂内能源介质、动力管线。各种原材料、合金料、铁水、废钢等库存情况。3、负责组织制定各专业工艺技术规程、岗位操作规程

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and elimin

1.目的为了规范、及时、高效地处理制程品质异常问题，保障制程产品品质，特制订本标准。2.适用范围适用于在生产过程中产品出现质量异常时的信息反馈与处理、不合格品流转与处置。3.定义产品质量异常的含义为：1)产品明显的不合格。如：不符合产品的企

生产制程控制管理制度1目的为加强产品品质管制，规范生产制造过程的质量管理工作，确保产品在整个制造过程中质量稳定且处于受控状态，提高产品质量，特制定本制度。适用范围本制度适用于原材料投入加工至装配成为成品的整个阶段。制程质量管理人员工作内容为