饲料厂质量控制点 •一、投料 1、原料使用须遵守下列原则先进先用、推陈出新、推危出安； 营养指标与配方相符。 2、及时做好《原料使用记录》，对已用完的原料及时划掉， 写上结束日期，开始使用的原料写上使用日期。 3、熟悉原料货位图。投料前理货
饲料厂原料接收标准操作程序 一、目的 规范饲料厂原料（包括包装袋和标签）接收流程，确保所接收原料（包括包装材料）的合格性或适用性。 二、适用范围 饲料厂生产过程涉及原料（包括包装袋和标签）的品质检验。 三、标准操作规程 1 原料接收标准流程
3 常见问题（混合）3 常见问题（制粒）4、品控措施（粉碎）4 品控措施（混合）4 品控措施（制粒）异常颗粒的产生原因及处理方法异常颗粒的产生原因及处理方法5 岗位职责标准5 岗位职责标准5 岗位职责标准成品入库前的品质监控1、品控流程成品
投料工小料工19成品倒运1．产品堆错垛。出厂日期不同的产品混和堆垛；2．转运过程中包装袋破损。倒运工20成品储存1．产品保管不善，发生变质；2．产品储存时间过长；3．成品档案卡填错、放错或不填；4．由于内袋质量较差，造成产品在保质期内变质。
赤霉病玉米水泡过的玉米赤 霉 病 玉 米曲 霉 病 玉 米陈 化 玉 米烘干玉米好玉米陈化玉米与脂肪酸值• 人们把玉米在自然条件下贮存过程中，营养 成份自然的变质称为陈化，已经发生陈化的 玉米，称之为陈化粮。 • 脂肪酸值反映出玉米陈化的程
所谓影子价格，是指在给定的原料价格结构条件 下，在配方中被选中的某一饲料原料（如本例中 的去皮豆粕）开始被其他原料所取代的价格；或 者指某一未被选中的饲料原料(如本例中的带皮豆 粕）开始进入配方中的价格。较为先进的配方软 件，可在筛选配方的
5 岗位职责标准（1）LOGO投大料岗位考核标准• 严格按先进先出或按保管指定垛位投料。 • 严格按中控员要求数量、品种进行投料。 • 更换品种时彻底清理料口及运输通道和垛底。 • 爱护工具，对工具要及时维护和保养。 • 每周对脉冲出尘器、
提要LOGO原料入仓前的品质监控 生产过程中的品质监控 成品入库后的品质监控原料入库前的品质监控1 品控流程原料领取检查正常大料工投料 小料工投料正常进入生产流程LOGO异常通知保
磁选是利用磁场的吸力分离饲料中所夹杂的如铁、钴、镍等金属碎块以及磁铁 矿矿砂等磁性杂质的方法。在饲料生产中一般只按除强磁性杂质的要求选用磁选设备。对磁选设备的要求是饲料中的磁性金属杂质去除率须大于98%以上。 生产中常采用永磁筒磁选器。永磁
饲料原料-产品质量-生产性能原料的质量直接决定饲料的质量，进而影响到畜禽的生产性能。原料的变异累加，扩大了饲料质量的变异系数，造成饲料质量和生产性能的波动。饲料质量的波动又是一个很
LOGO• 开班时到中控室问明当班生产计划，检查生产品种与所 领包装袋品名规格是否一致。如发现有不一致情况，应 及时通知车间主任，查明原因，及时更正，以免有用错 包装袋的情况发生。 生产用原料的检查 • 频率：班前及班中换品种更换原料时 •
北京市华都峪口禽业有限责任公司饲料现场品控管理制度（试行）签批：SY制字[1302]随着公司饲料生产规模的逐步加大，为了保证不同地区饲料生产的原料质量标准一致、生产管理措施一致，最终确保饲料的质量，发挥饲料的性能，特制定此制度。此制度适用于
饲料质量控制霉菌毒素的检测，饲料的显微镜检查与质量控制的其他方面任何饲料企业的产品，如要符合企业标准和博得客户的满意，都必须实施质量控制，在饲料加工中，其质量多半取决于所用原料的品质。因为在家畜的饲料配方里要使用许多种饲料原料，为查明原料是
北京市华都峪口禽业有限责任公司饲料现场品控管理制度（试行）签批：SY制字[1302]随着公司饲料生产规模的逐步加大，为了保证不同地区饲料生产的原料质量标准一致、生产管理措施一致，最终确保饲料的质量，发挥饲料的性能，特制定此制度。此制度适用于
一周43 日龄--上市前一 Ф3mm 颗粒料 3.0-3.5mm×3.0-6.0mm 全过Ф2.5mm 筛周上市前一周Ф3mm 颗粒料 3.0-3.5mm×3.0-6.0mm 全过Ф2.5mm 筛1 日龄~21 日龄 Ф3mm 颗粒料 3.
饲料原料接收流程和质量控制-饲料企业要搞好质量管理工作，首先要搞好原料的质量控制。若原料质量得不到有效的控制，饲料企业的质量管理工作也无从谈起。所以在工作上要形成较为完善的标准体系，并做好饲料原料质量控制方案。制标，形成较为完善的标准体系没
●水分：取少量放在烧杯内，电炉上加热， 观察其变化情况。●理化指标：油脂的组成非常复杂，原料多 种，评价困难。传统指标过氧化值已证实 不再能用；酸价也因搀假者加碱而失去了 原来的衡
北京市华都峪口禽业有限责任公司饲料现场品控管理制度（试行）签批：SY 制字[1302]随着公司饲料生产规模的逐步加大，为了保证不同地区饲料生产的原料质量标准一致、生产管理措施一致，最终确保饲料的质量，发挥饲料的性能，特制定此制度。此制度适用
5 岗位职责标准（2）LOGO投小料岗位考核标准• 根据生产品种准确投放小料，每品种进行核对数量。 • 每批次对小料进行校对。 • 保证加料及时、准确并做好记录。 • 对小料包装定
