【最新资料Word版可自由编辑！】1.目的为了规范本部门的内部管理，更有效的发挥本部门员工的工作积极性和主动性，以提高工作效率，严格检验、控制、管理和提升产品质量水平。2.职责和权限2.1.化验室主管负责编制化验室绩效考核方案及相关准则，并

化验员绩效考核细则

化验室绩效考核评分细则概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。考核项目具体考核内容满分得分劳动纪律（15分）无迟到、早退现象，按时交**，遵守进出门制度。 2 坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私

品质部月度绩效考核表考核者（部门主管）：审核（部门经理）：品质部月度绩效考核表考核者（部门主管）：审核（副总经理）：

质量检验员绩效考核方案一、总则通过绩效考核传递企业目标，促使员工提高工作绩效，达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务以期公司与个人之间能共同发展”的目的。二、考核原则（一）公开原则考核过程公开化。（二）反馈原

深圳华呈瑞机电技术有限公司管理资料品质部检验员绩效考核制度一.目的：为提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照QC作业流程作业，减少人为因素造成的品质损失，激发其参与公司品质改善活动，特对品质部内部员工实施绩效考核，并

品质部化验员绩效考核细则江苏嘉隆化工有限公司质量部绩效考核评估细则考核岗位:化验员被考核人: 考核人: 根据公司绩效考核制度,结合本部门的具体工作情况,为调动员工工作积极性,提高执行规章制度力度,落实工作责任制,特制定以下考核实施细则。以下

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过程检验员年度岗位绩效考核表

IQC检验员绩效考核方案

化验室绩效考核评分细则集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]化验室绩效考核评分细则（暂行）为了提高工作效率增强员的积极性，促进员工个人发展和实现企业目标，制定本考核方案。本考评细则适用于化验室员工及班组

质量检验员绩效考核方案一、总则通过绩效考核传递企业目标，促使员工提高工作绩效，达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务以期公司与个人之间能共同发展”的目的。二、考核原则（一）公开原则考核过程公开化。（二）反馈原

与公司、部门、同事沟通协调不力；质量部质量部质量部 质量部 质量部权重实际考 评分数考评说明 (达到相关的目标，即得权重对应的分数）10出现漏判及误判，每次扣5分10未达标，每项扣

515、对不合格的原料、半成品、成品是否有按不合格品控制制度执行。416、是否有对产品不合格原因进行分析，提出处理意见。417、是否有做好化验室内的清洁工作，物品排放整齐工作。3二

检验员绩效考核管理杂谈质量部员工的绩效考核对于任何一家企业或公司来说,每个部门都必须有一套完整有效的考核制度,否则无法保证部门工作的正常运转. 以下是质检员绩效考核评定细则。一、目的:根据公司制定的GPA考核内容,为提高本部门员工的工作积极

515、对不合格的原料、半成品、成品是否有按不合格品控制制度执行。416、是否有对产品不合格原因进行分析，提出处理意见。417、是否有做好化验室内的清洁工作，物品排放整齐工作。3二

化验员绩效考核表

检验员月度绩效考核被考评人：岗位：考评周期：月日至月日考评日期：版本：Ae0权重考核目达成状况考核项目评分标准数据来源得分标（分）被下道工序或车间和其他检验发现错漏检每质量报表/生产1≤2次漏检、错检次数次扣1分,依此类推!报表工作质量目标

部门品质部职务品质主管考核周期项目要点自评复评质量（30分）团队（20分）282818181819191919（三）综合素质权重20%出勤（50分）奖惩（50分）产品检测（20分）

71—80有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准51—70基本卜没有服从意识违反规章制度和工作标准习以为常0—50考核得分考核者简评签名:审核加分上级审核签名:审核扣分人力资