生产现场管理及考核办法
生产现场管理及考核办法

生产现场管理规范及考核办法为了加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境,特制订本制度。本制度使用于公司内的各个生产现场。一、管理制度:(一)定置管理1. 生产现场定置管理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由工艺技术部门提出,或由,生产车间提出申请,经由工艺技术部门会签,然后,经生

2019-12-13
生产管理制度与考核办法
生产管理制度与考核办法

生产管理与考核办法(试行)管理制度为了确保人身、设备安全,顺利完成风电场、光伏电站动态调试、机组并网工作,特制定本制度。所有风电场、光伏电站、安装单位、生产厂家、调试单位工作人员在安装、停、送电、调试工作中均应严格执行本制度。一、安全管理制度1.所有人员应熟悉《电业生产安全工作规程》相关规定,并经考试、考核合格方可参加试运工作。2.所有工作人员应熟悉??公司

2024-02-07
生产管理考核制度
生产管理考核制度

生产管理考核制度1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。2.本制度实用于本厂全体人员,包括车间管理人员及作业人员。车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。上班时间不得窜岗,违者罚款100元。对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,

2024-02-07
生产管理考核制度
生产管理考核制度

生产管理考核制度1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。2.本制度实用于本厂全体人员,包括车间管理人员及作业人员。3.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。上班时间不得窜岗,违者罚款100元。4.对恶意破坏工厂财产的行为或盗

2024-02-07
生产管理考核细则
生产管理考核细则

附件:1生产管理考核细则被考核单位:时间:年月日考核人:被考核单位签字:附件:2质量安全考核细则被考核单位:考核人:被考核单位签字:附件:3-1市场开发维护考核细则被考核单位:时间:年月日考核人:被考核单位签字:附件3-2市场开发维护考核细则被考核单位:时间:年月日考核人: 被考核单位领导签字:

2024-02-07
生产考核管理办法范本
生产考核管理办法范本

工作行为规范系列生产考核管理办法(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-11144生产考核管理办法Management Measures for Production Assessment说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。为加强我厂安全生产,全面提升管理水平,提高生产工作效率,强化产

2024-02-07
生产企业绩效考核管理办法.doc
生产企业绩效考核管理办法.doc

精品文档绩效考核管理办法第一章总则第一条:目的为持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条:范围德通公司正式录用员工。(销售部、后勤人员或试用期员工除外

2024-02-07
生产管理考核细则
生产管理考核细则

生产管理考核细则项目权重检查内容检查标准评分细则制度管理20分交接班管理制度执行情况各岗位员工及时到岗(提前15分钟)迟到早退现象考核分厂0.5分/(人*次),计件工资人员除外;严格按照交接班管理制度中“十交、五不接”原则进行交接班交接班不清现象考核工分厂0.1分/(人*次);发现强行交接班现象考核分厂3分/(人*次);发现故意隐瞒生产不正常或事故考核分厂5

2024-02-07
生产管理考核细则简易版
生产管理考核细则简易版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management

2024-02-07
公司安全生产管理考核细则通用版
公司安全生产管理考核细则通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD547公司安全生产管理考核细则通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The

2024-02-07
生产管理考核实施细则
生产管理考核实施细则

生产管理考核实施细则生产管理考核实施细则生产管理考核实施细则生产管理考核实施细则生产管理考核实施细则生产管理考核实施细则设备管理考核实施细则设备管理考核实施细则设备管理考核实施细则安全质量环保考核实施细则安全质量环保考核实施细则安全质量环保考核实施细则工艺技术管理考核实施细则工艺技术管理考核实施细则事故管理考核实施细则事故管理考核实施细则劳动纪律管理考核实施

2024-02-07
生产管理考核办法
生产管理考核办法

生产过程管理考核办法1、目的加强生产过程管理,建立生产过程管理考核办法,促进生产过程有效运行,为用户提供符合要求的产品和服务。2、适用范围公司生产过程中各类人员和部门。3、职责3.1 生产副总负责生产过程的全面考核。3.2 生产部负责生产过程的考核实施。3.3 各制造部负责生产过程的考核。3.4 营销中心负责合同完成率及生产过程考核。4、工作程序4.1 合同

2024-02-07
公司安全生产管理考核细则.
公司安全生产管理考核细则.

公司安全生产责任制度及考核细则单位名称:陕西华山化工集团塑业有限公司编制日期:2010-6-25修订日期:2010-9-28公司安全生产责任制度及考核细则总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境,公司结合实际情况,制定《公司安全生产责任及考核细则》,本办法自11月1日起施行。安全生产管理方针安全发

2024-02-07
生产管理考核细则
生产管理考核细则

附件:1生产管理考核细则被考核单位:时间:年月日考核人:被考核单位签字:附件:2质量安全考核细则被考核单位:考核人:被考核单位签字:附件:3-1市场开发维护考核细则被考核单位:时间:年月日考核人:被考核单位签字:附件3-2市场开发维护考核细则被考核单位:时间:年月日考核人: 被考核单位领导签字:

2024-02-07
生产车间过程质量管理及考核办法1.doc
生产车间过程质量管理及考核办法1.doc

生产车间过程质量管理及考核办法1过程质量管理及考核办法1、目的对与生产过程有关的各项因素进行有效控制,确保各生产过程按规定的要求和方法在受控状态下进行,生产出符合要求的产品。以保证我厂产品质量长期稳定,鼓励创优质名牌产品理念,经厂长办公室研究批准,特设定产品质量奖惩条例。考核办法和质量奖持钩,由生产、质监部具体考核,月统计、季兑现。2、适用范围适用于本企业常

2024-02-07
车间生产人员管理流程及考核细则
车间生产人员管理流程及考核细则

车间生产人员管理流程及考核细则————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ

2024-02-07
生产部绩效考核管理办法
生产部绩效考核管理办法

绩效考核管理办法第一章总则第一条:目的为持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条:范围正式录用员工。(销售部、后勤人员或试用期员工除外)第三条:考核原

2024-02-07
炼铁厂生产管理考核细则(正式)
炼铁厂生产管理考核细则(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________炼铁厂生产管理考核细则(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To Th

2024-02-07
生产管理考核细则
生产管理考核细则

生产管理考核细则1、适用范围1.1本细则适用于各项生产任务的考核。(计划性任务、突击性任务、外加工任务〉;1.2本细则适用生产现场各项管理的考核。(质量管理、工艺管理、安全和文明生产管理);1.3本细则适用生产活动中的各项统计及核算的考核。2、工作规范2.1部门负责人接到生产计划后,必须组织本部门全体人员按时按质按要求完成生产作业计划。(月生产计划及小段作业

2024-02-07
生产工艺管理制度及考核办法-完整版
生产工艺管理制度及考核办法-完整版

工艺管理制度及考核办法阿技术有限责任公司目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.职责范围 (1)1.目的为加强工艺管理工作,保证公司工艺技术的有效控制,特制定本管理制度及考核办法。2.适用范围本规定适用于公司的工艺技术管理控制。3.职责范围生产车间技术部是工艺文件控制的归口管理单位,负责正常生产的工艺管理工作,组织工艺文件的编制、修订、发放及监督管理。负

2024-02-07