生产力 生 产 活 动生产关系自然属性统 一 性社会属性二、管理职能• 基本职能：合理组织生产力维护发展生产关系计划组织• 具体职能：领导控制创新第三节 管理对象和管理者一管理对象二管理者三管理层次与管理技能一、管理对象指管理活动的接受者、
2、为什么需要管理人的欲望投入资源无限的矛盾有限的协调协调的方式• 生产：通过劳动向自 • 道德：通过教育约束然界要资源，从而在 一定程度上满足自身每一个人的欲望，使 有限的资源足以满足 人的欲望；• 考试形式：闭卷 • 考试题型：名词解释
2、 组织结构 理解部门化的含义及意义；掌握和运用管理幅 度的概念及影响管理幅度的各种因素，了解组 织结构的形式。3、 组织关系 准确理解权力的含义和权力的有效性；理解直 线权力和参谋权力的含义及两者之间的关系； 了解授权的含义，权力的委任
考核办法平时成绩占40%，其末考试占60% 平时成绩的构成：（1）出勤情况 （2）平时作业 注：课堂积极发言时当加分，加满为止。参考书1、[美]迈克尔·波特，《竞争战略》，华夏出版社，2002 2、[美]迈克尔·波特，《竞争战略》，华夏出版
§2 管理理论的发展阶段一、古典管理理论（19世纪末、20世纪初）高1、泰勒的科学管理级泰勒（Frederick W.Taylor，1856-1915）——科学管管理之父理泰勒于1856年出生在美国费城一个富裕的家庭里，19岁时 因故停学进
第一章 管理学理论概论 第一节 管理与管理学 科学： “知”与“不知” 哲学： “智”与“愚” 佛教： “善”与“恶” 经济学：“利”与“害” 管理学： ？ 管理学告诉人们： “正确地去做正确的事” 1 管理的概念 A 管理是由计划、组织、
第一篇管理学概论第一章管理与管理学 第一节管理的概念与特征 一、管理的概念 管理.”起源于人类的共同劳动，自古就有。当人们开始组成集体去达到共同目标，就必须有管理，以协调集体中每个成员的活动。缺乏管理，人类社会就无法存在，更谈不上发展。但什
A. B.C.D.思考题2卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但 在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后， 短短3年，就 使这家亏本企业迅速成为高盈利企业。你认为下述四种 说法中哪一种有明显错误？ 最高管理者不需要专业知识，只要善于学
考核内容 备注20%到课率、课堂参 与、平时作业等。 评定成绩 60分 重修20%期中考试 卷面成绩 卷面成绩 60分 重修60%期末考试 卷面成绩 卷面成绩 50分 重修100%加权平 均计算8管理学第一章 管理学概论第一章 管理学概论
二、行为科学理论（20世纪30年代- ）2.亚布拉罕马斯洛(Abraham Maslow):高 级 管 理 学主要贡献：需要层次论，即人是有各种层次 的需要的动物，而只有尚未满足的需要才 能影响人们的行为。人的5个需要层次为： (1)生理需
第一章管理学概论 一、单项选择题 1、计划与决策、组织、领导、控制是（）。 A、管理的功能 B、管理的职能 C、管理的特性 D、管理的基本手段 2、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。 A、人际角色 B、信
第一章管理学概论 一、单项选择题 1、计划与决策、组织、领导、控制是（B ）。 A、管理的功能 B、管理的职能 C、管理的特性 D、管理的基本手段 2、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（ A ）。 A、人际角
实现组织目标的过程要讲究效率和效果。【课堂讨论】 给学生交的作业打多少分？一位教授给学生们布置了这样一个作业：假如 你是一个连长，上级指示下周在连队所在的操 场上将举行大规模活动，
15管理的两重性是相互联系、相互制约的。 管理的两重性是相互联系、相互制约的。生产力 生产力 生 生 产 产 活 活 动 动 生产关系 生产关系 图1-2自然属性 自然属性 统 统 一 一 性 性 社会属性 社会属性 管理的二重性16五、管
第一章管理学概论一、单项选择题1、计划与决策、组织、领导、控制是（ b ）。A、管理的功能B、管理的职能C、管理的特性D、管理的基本手段2、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（ a ）。A、人际角色B、信息角色
管理学概论课后思考题答案第一章：管理、管理学、管理者一、名词解释1．管理是通过综合利用计划、组织、领导、控制、创新等各种手段来协调人力、物力、财力、时间和信息资源从而实现组织目标的过程。2．组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合
管理的系统性：管理目的是多重目标的结合；管理总是人财物信息等多方面要素的综合；管理总是计划、组织、领导 等多种职能的统一。管理系统包括：管理主体、对象、过程、目标等四大要素人本原理
第一章管理学概论一、单项选择题1、计划与决策、组织、领导、控制是（ B ）。A、管理的功能B、管理的职能C、管理的特性D、管理的基本手段2、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（ A ）。A、人际角色B、信息角色
-8-管理学 第一章 导论西南财经大学 工商管理学院管理就是要利用组织的资源去实现目标，并在各类营利性组织和非营利性组织中达到较高的绩效水平。约塞夫·普蒂、海因茨·韦里克和哈罗德·
第一章管理学概论一、单项选择题1、计划与决策、组织、领导、控制是（）。A、管理的功能B、管理的职能C、管理的特性D、管理的基本手段2、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。A、人际角色B、信息角色C、决策角色
