2017年度质量目标 (1)
2017年度质量目标 (1)

2017年度质量目标 (1)

2020-08-11
2017年质量部年度目标
2017年质量部年度目标

2017年年度目标质量部1、财务目标1.1 收入公司综合支撑部门,无实际收入项。1.2 部门预算成本1、提升测试工作专业度,规划四条测试线,7~11人:1)摄像机硬件测试线(2~3)人2)系统、平台测试线(包括产品自动化测试2~3)人3)大数据测试线(2~3)人4)APP测试线(1~2)人2、加强质量监督和管理力度,规划1~2人:1)项目过程质量管理,项目审

2024-02-07
2017年质量目标与计划
2017年质量目标与计划

宏大钛科贸文件公司质[2018]01号关于下发《2018年质量目标及质量工作计划》的通知各部门:为确保公司质量管理体系有效运行,依据Q/HDT SC 01-2014《质量手册》的要求,现下发经公司管理层讨论确定的2018年度公司(含各部门)质量目标及质量工作计划,望各部门遵照执行。质量部负责按季度编制公司(含各部门)质量目标和质量工作计划执行情况报告,提交管

2024-02-07
2017年质量目标管理表-HR
2017年质量目标管理表-HR

2017年质量目标管理表-HR

2024-02-07
2017年质量目标分解表
2017年质量目标分解表

2017年质量目标分解表

2024-02-07
2017质量方针和目标分解参考
2017质量方针和目标分解参考

**********有限公司质量方针和目标管理公司质量方针和目标管理依据《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》和公司药品质量管理体系文件,经企业负责人审核批准,确立2017年公司质量方针和总的质量目标管理。公司质量方针“质量第一、顾客至上、规范经营、持续改进”。公司质量目标:1)实现质量管理的各项工作制度化、程序化;2)首营品种首营企业审核率

2024-02-07
2017年度质量目标完成情况报告
2017年度质量目标完成情况报告

2017年度质量管理体系绩效分析与评价报告2017年12月25日,科技处(科技管理部)会同各部门对长春所(公司)质量目标及各部门的分解目标完成情况进行了考核,现将考核的有关情况汇总如下:一、总体质量目标完成情况通过对各部门的考核,长春所(公司)的质量目标完成情况良好,其具体实现情况如下:1. 顾客满意度达到90%。2. 报告、图纸交付合格率100%。二、各部

2024-02-07
2017年质量目标与计划
2017年质量目标与计划

北京宏大钛科贸有限公司文件公司质[2018]01号关于下发《2018年质量目标及质量工作计划》的通知各部门:为确保公司质量管理体系有效运行,依据Q/HDT SC 01-2014《质量手册》的要求,现下发经公司管理层讨论确定的2018年度公司(含各部门)质量目标及质量工作计划,望各部门遵照执行。质量部负责按季度编制公司(含各部门)质量目标和质量工作计划执行情况

2024-02-07
2017年质量目标与计划
2017年质量目标与计划

北京宏大钛科贸有限公司文件公司质[2018]01号关于下发《2018年质量目标及质量工作计划》的通知各部门:为确保公司质量管理体系有效运行,依据Q/HDT SC 01-2014《质量手册》的要求,现下发经公司管理层讨论确定的2018年度公司(含各部门)质量目标及质量工作计划,望各部门遵照执行。质量部负责按季度编制公司(含各部门)质量目标和质量工作计划执行情况

2024-02-07
品质部2017质量目标分解
品质部2017质量目标分解

次/月研发进度表工程部 工程部开发成功机种数/开发机种总数*100% 打样合格数/总打样数×100% 机器故障异常数 实际按时保养的设备/全部设备*100% 实际异常报告处理及时数

2024-02-07
品质部质量目标实施方案2015版
品质部质量目标实施方案2015版

客户端全部退货数量/ 总出货数量*100%5客户端退货批次≤2批以有效退货批次计算6客户投诉次数≤3次以有效投诉计算7物料上线合格率≥96%1-(生产挑选不良数/ 实际投入总数)*

2024-02-07
工程部:2017年质量目标完成情况报告
工程部:2017年质量目标完成情况报告

物业工程部质量目标完成情况报告部门:物业工程部质量目标数据采集时间:2017年1月1日---12月25日质量目标:1、项目部发生紧急集合抢修到场率100%2、建筑物及附属设施巡查覆盖率100%3、重要设备完好率100%内 容1、项目部发生紧急集合抢修到场率100%计算方法:到场抢修次数/紧急事件次数×100%数 据:2017年度各项目部共计发生紧急事件 39

2024-02-07
技术部2017年质量目标分解实施计划表
技术部2017年质量目标分解实施计划表

技术部2017年质量目标分解实施计划表2014年质量目标分解实施计划表部门:技术部公司质量目标部门质量目标工作措施时间节点责任人备注1、贯彻执行质量管理体系文件的规定要求,加强本部1、确保本部门在内部质量审核中不出现门的过程监视与测量工作。严重不符合项。 2、做好本部门的管理工作,确保符合质量程序文件的相关要求。1、确保公司质量管理体系内部质1、按时完成研制

2024-02-07
2017质量总目标及各部门质量目标统计表
2017质量总目标及各部门质量目标统计表

Baily销售部Jerry1次/月每月5日前9月:84.41% 10月:44.94%未达成售后服务 部返修周期准时率>90%/月Baily销售部Jerry1次/月每月5日前9月:7

2024-02-07
2017年度质量管理体系改进计划
2017年度质量管理体系改进计划

编号:*****科技有限公司2017年质量体系改进计划编制:审核:批准:2017-01-05发布 2017-01-05实施*****科技有限公司2017年度质量管理体系改进计划公司所属各部门:为了实现质量方针和质量目标,进一步提高产品质量和服务质量,增强顾客满意度,确保质量管理体系有效运行和持续改进,特制订本年度质量管理体系改进计划。一、总要求(见下表)通过

2024-02-07
2017-2018年度质量目标策划实施方案
2017-2018年度质量目标策划实施方案

2017-2018年度质量目标策划实施方案编制:审核:批准:

2024-02-07
2017年度质量部门目标规划(正式)
2017年度质量部门目标规划(正式)

2017年度质量部门目标规划(正式)关于下发《2017年质量目标及质量工作计划》的通知各部门:为确保公司质量管理体系有效运行,依据Q/HDT SC 01-2014《质量手册》的要求,现下发经公司管理层讨论确定的2017年度公司(含各部门)质量目标及质量工作计划,望各部门遵照执行。质量部负责按季度编制公司(含各部门)质量目标和质量工作计划执行情况报告,提交管理

2024-02-07
2017年技术质量目标任务分解
2017年技术质量目标任务分解

2017年技术质量目标任务分解所属各项目:根据股份公司与二公司签订的《2017年度目标责任书》,其中明确了今年的技术质量目标责任,共要求完成7项技术质量指标,分别如下:经分公司研究决定,现将以上指标任务分解到各项目,具体指标分解情况如下:第二工程分公司2017年3月21日

2024-02-07
年度公司质量目标完成情况统计表
年度公司质量目标完成情况统计表

2017 年公司质量目标完成情况统计表4220-02部门质量目标计算公式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月公司目标1、顾客满意度≥95%;2、结论性的检测报告差错率为零。每份调查表平均满意分之和/总分数//98.1%检测报告差错数/检测报告总数100%100% 100%综合管理部1、受控文件归档率100%;2、员工培训合格率≥98%。文件

2024-02-07
2017年质量目标与计划
2017年质量目标与计划

北京宏大钛科贸有限公司文件公司质[2018]01号关于下发《2018年质量目标及质量工作计划》的通知各部门:为确保公司质量管理体系有效运行,依据Q/HDT SC 01-2014《质量手册》的要求,现下发经公司管理层讨论确定的2018年度公司(含各部门)质量目标及质量工作计划,望各部门遵照执行。质量部负责按季度编制公司(含各部门)质量目标和质量工作计划执行情况

2024-02-07