造成人才流失的六大主要原因 随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。美国《商业周刊》中指出：“21世纪的经济是创造力经济，创造力是财富和成长的源泉。”创造力从何而来?创造力来源于人才。在市场竞争中，企业要以市场为导向，准
3、提供人性化的弹性工作时间 什么是最有价值、人性化的工作补偿方式？是工作弹性。根据对CIO进行的人力资源管理调查，弹性时间也是用于鼓励和留住IT员工的最有效的奖励之一，61%被调查的CIO都说自己已使用了或乐意运用这一策略。 而根据美国H
网易离职潮：为何高薪留不住高管 【案例详情】 近年来网易有超出十起高管离职事件，其中以门户部高管为主。相比其他几位门 户大佬，网易高管流失较严重。为何高薪股权都留不住IT 互联网公司的高管？ IT 高管流失加剧 网易的高管离职主要是门户事业
为何高薪留不住人才 一、案例概要 （一）案例来源 通过网上查资料了解一些企业的相关案例及对案例的解释说明，来对一些案例来进行分析研究。 （二）案例主要内容 【案例】 A公司是一家著名民营家电企业，公司老总一直对该公司在行业中颇具竞争力的薪资
案例点评：企业怎样留住人才 案例：P B公司，某日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展很好，销售量逐年上升，每到销售旺季，公司就会到人才市场大批招聘销售人员，一旦到了销售淡季，公司又会大量裁减销售人员。就这件事，B公司销售经理陈鸿飞曾给
高薪为何留不住人才？ ——关于B公司人力资源管理的诊断分析 案例： Ｂ公司是一家日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展很好，销售量逐年上升。每到销售旺季，公司就会到人才市场大批招聘销售人员，一旦到了销售淡季，公司又会大量裁减销售人员。就
行政人事笔试试题B 姓名：联系电话：成绩： 一、单项选择题 1、甲、乙（女）、丙、丁（女）都是运动员，有一次，他们围坐在桌旁聊天，其中甲与体操运动员坐在正对面；乙坐在羽毛球运动员的右边，丁坐在丙的正对面；坐在丙右面的是一个男子；乒乓球运动员
企业如何引进人才留住核心员工 编者按： 现代社会，人才看重的大多是发展前景和待遇，这就为吸纳人才提出更高的要求，无论政府还是企业，要想吸引人才、留住人才，必须为人才创造良好的发展前景，做到事业留人、感情留人、待遇留人。 核心人才无法替代 主
案例点评：企业怎样留住人才案例：P B公司，某日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展很好，销售量逐年上升，每到销售旺季，公司就会到人才市场大批招聘销售人员，一旦到了销售淡季，公司又会大量裁减销售人员。就这件事，B公司销售经理陈鸿飞曾给总
员工流动率高的5大原因及6大应对策略时间:2015-07-20来源:华夏商学院作者:一位主管想要成功，必须建立一个作为核心的忠诚工作班底，他们分担他对工作的考虑，提前向他提出警告，有敏锐的意识，并有能力使他少犯错误。企业的目标是吸引人才的磁
《人力资源管理》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院版权所有习题【说明】：本课程《人力资源管理》（编号为02024）共有单选题,名词解释题,论述题,简答题等多种试题类型，其中，本习题集中有[论述题]等试题类型未进入。一、单选题1.西方公
三、名词解释1.人力资源管理2.工作生活质量3.人力资源规划4.工作描述5.工作说明书6.公文处理7.360度评估8.平衡计分卡9.工作评价10.职业生涯管理四、简答题1.比较现代人力资源管理与传统人事管理的异同。2.在当前全球竞争的背景下
为何高薪留不住人才原创：合易咨询【案例】A公司是一家著名民营家电企业，公司老总一直对该公司在行业中颇具竞争力的薪资水平引以为豪。他认为优厚的薪水必然会吸引和留住人才并激发他们的创造力，从而依靠人才优势促进公司快速发展。但是十余名技术骨干员工
留住最优秀人才的法则“花开的时候，你却离开我，离开我……”齐秦忧郁的歌声似乎成为了某些企业的“咒语”：每年春节之后三四月份,一些企业将可能遭遇一场人员离职的高峰--年终绩效考核已经完成，该奖的该罚的“胡萝卜”与“大棒”各归其主。当企业对员工
怎样留住优秀人才“弗兰克，这没什么问题。我们有分歧，思考方法不同，这都是实际存在的。但是这刺伤了我们，我这里的两份辞职报告就足以说明这一点。”约翰·C·博埃德，巨石公司主管财务的资深副总经理，生气地在他办公室里踱来踱去，门口站着弗兰克·C·
留才之道在于留心--七大留才手法■★■对于“高薪为何留不住人才”的话题，许多管理者提出了他们独到的看法，有读者认为：当人的基本生理、安全等需要得到满足时，运用“需要的普遍性原理”激励已经过时，应运用“需要的层次性原理”，并且人的需要是分层次
选育用留人才—培训心得企业智商的关键-如何选育用留人才。企业管理已经从强调对事的管理转向对人的管理，这是竞争加剧的结果。现今人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，而作为一名管理者，首先应该是部门的人力资源管理者，其次是下属的教练，最后才是
浅析人才流失的原因和解决对策企业人才流失的原因分享到:124.132.15.* 1楼近年来随着市场经济的发展，各种企业人才流失严重。人力资源是企业最重要的资源，人才的流失，直接导致企业人才数量不足,出现“三个缺乏”和“三个断层”，即：有学历
为何高薪留不住人才 【案例】 A公司是一家著名民营家电企业，公司老总一直对该公司在行业中颇具竞争力的薪资水平引以为豪。他认为优厚的薪水必然会吸引和留住人才并激发他们的创造力，从而依靠人才优势促进公司快速发展。但是十余名技术骨干员工的集体跳槽
