10-1210-127-810-127-8中5-65-67-97-97-95-67-9—5-6:差0-40-40-60-60-60-40-60-4单项评分评委意见评委签名：应聘面试评分表测评要素综合分析能力语言表达能力组织协调能力激励沟能力
好□5□4□3□2□Hale Waihona Puke 差面试官：面试方式：面试时间：年月日优势：劣势：人事部综合评定□录用□进一步面试□淘汰用人部门综合评定面试官：面试方式：面试时间：年月日优势：劣势：用人部门综合评定□录用□进一步面试□
面试综合评价表面谈日期：姓名应聘职位专业学历请根据应聘者的行为表现在相应的选项中打“√”。评价项目优良一般差较差1、应聘者的仪表和精神面位的要求3、应聘者教育程度是否符合所聘职位的要求4、应聘者的工作经历是否符合所聘职位的要求5、应聘者的技
面试总经理意见签字：拟使用单位面试评价表（营销类）编号：姓名应聘部门日期考核要素要素内容考评方法 （90～100很符合，75～89较符合，60～74基本符合，50～60不太符合，50以下不符合）考评标准分数权重回答要点记录一般能力为顺利完成
公司招聘人员面试评分表姓名应聘岗位名称：岗位所属部门：编号：第 号类别综合素质能力专业素质能力面试评分 要素语言表达能力分值10逻辑思维能力 15协调与应变能力 仪表举止 专业理论素养 解决实际问题的能力 研究与发展潜力105Байду н
客户意识说服力建立信任力人际沟通能力团队合作能力自我管理能力学习能力用人部门综合意见签字：*拟试用岗位姓名年龄应聘职位电话学历日期考核要素要素内容考评方法（参考 ）评价分数备注仪表风度考察其是否具有良好的修养，进而是否做事认真、自我约束，责
面试评分表 一、面试评分表 1、面试评分表的构成 面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目： (1)姓名、考号、性别、年龄； (2)报考的类别与职位； (3)面试考查的重点内容及考核要素； (4)面试评价的标准与等级； (5
综合评定面试分数等级评分等级部门评估58~108~1013~1513~1513~1513~1513~Biblioteka 5优秀35~75~79~129~129~129~129~12良好11~41~41~81~81~81~81~8一般部门负
14～191～13工作的稳定性研究与发展潜 力10总得分 合计100合计100评分人数 平均得分10 、劣势，并针对劣势提出弥补措施。8～105～71～4沟通表达能力10言语是否清晰、标准， 表达是否准确、流畅， 以及条理性、感染力与 说服
分析其他能力的时候可观察，也可针对某个有争议性的时事进行提问分析判断能力能否通过分析、判断，抓住事情的本质面试分析相关的案例，或某个争议性的观点决策能力对重要问题能否进行及时有效的分析，做出科学决断的能力面试对工作中可能出现的某一重大问题的
沟通、合作的意识、能 力与技巧；面对压力的11～156～101～5心理承受力和自制力。专业素养对专业理论及相关知识20 的了解、掌握程度，专 20～25 13～19 1～12业素养
评分人签字： 年 月 日2016年6月份员工晋升面试评分表姓 名：测评要素 分 值 综合分析 能力 25分 21-25 评分标准 11-20 0-10 得 分 总 分部门：计划组织
6、对加班有什么样的看法？1、你对你未来的领导有何期望？2、什么事最影响你的工作热情和积极性?应变 3、如果遇到你自己做不了的事情，你该怎么 能力 办？ 方面 4、市场前景，加薪和
应聘人员面试评分表姓名应聘岗位类别综合素质能力面试评分要素分值评分要点评分等级评分好中差仪态举止5仪表端庄自然，服饰得体大方、举止稳重朴实,精神面貌良好。4～52～30～1沟通表达能力10言语是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、
4～5 2～3 0～120～25 14～18 1～1220～25 14Байду номын сангаас18 1～128～10 5～7 1～4合计 100最后得分考官评语考官签
