1．目的规定对合格供应商的考核办法，确保其供应物料在质量、交期、服务等方面满足公司要求。2．适用范围本办法适用于提供生产用原辅物料及零部件的供应商（包括生产厂家、代理商及分销商）。3．职责3．1物流采购部负责核对供应商是否在合格供应商名录的

供应商绩效管理制度

供应链（采购）事业部薪酬绩效考核标准一、供应链（采购）部门薪资标准：二、考核说明：1、导师奖励：系指所带员工持续留用2月以上，并且该员工能够按时完成公司任务与技能提升要求。2、招商任务额度系指产品销售毛利润，非供应商产品销售回款总额度。原理

L36修订履历表备供应商绩效考核管理办法赠送以下资料《管理的实践》读后感德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”提出了三个经典

如何建立供应商管理制度1 目的为选择保证能力强、服务质量好的供应商，确保所采购产品的质量符合规定，并对供应商的供货业绩做出科学、合理的评价，促使其供应实力得到持续改进，逐步建立稳定、长期、良好的战略合作关系，特制订本标准。2 范围本标准适用

供应商业绩考核管理办法( 试行)受控状态：受控号：持有者：发放日期：2004年1月14日编制/日期：郭元鲍思语审核/日期：高立新查精学批准/日期：李立忠周必仁1、目的对供应商进行动态管理，为质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、充分和配套体系

XX有限公司XX事业部供应商绩效管理制度1目的和范围加强供应商管理，为产品质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、配套服务及时准确提供依据，特制定本制度对供应商实行动态管理，以满足采购合同及一体化管理体系要求。本制度适用于为XX事业部提供产品的

竭诚为您提供优质文档/双击可除供应商绩效考核制度篇一：供应商绩效考核方案供应商绩效考核方案1目的为确保供应商供应的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。供应商的绩效管理同时也是了解供应存在的不

供应商绩效考核供应商绩效考核训练【材料】：某企业供应商考核管理制度第一条目的为了规范合格供应商的日常考核，使供应商更合理有效，特制定本制度。第二条适用范围对本公司现有合格供应商的考核，除另有规定者外，均以本制度执行。第三条权责单位（1）采购

供应商绩效评估及淘汰管理办法一、背景我司现有供应商数量庞大，供应商良莠不齐，现有供应体系已不能满足我司发展的配套要求；我司以往没有对供应商进行系统性的绩效评估及推行供应商优胜劣汰的管理办法，未能有效促进供应商综合能力的提升和供应商体系的优化

供应商绩效考核管理办法供应商绩效考核办法文件编号：Q/KSM G03.09.01 - 2016版本：A/0日期：2016-03-01编制：关智慧审核：孙东丰批准：顾永田保密和所有权：本文件包含的沈阳芯源微电子设备有限公司信息版权属于沈阳芯源

7.编号记录名称保存地点保存期G045E供方业绩汇总表采购部三年G050E供方业绩整改单采购部三年G046E/C供应商准入/取消审批表采购部三年年月份供应商业绩汇总表序号类别供应商

L36修订履历表备供应商绩效考核管理办法

供应商业绩考核管理办法( 试行 )受控状态：受控号：持有者：发放日期：编制/日期：审核/日期：批准/日期：1、目的对供应商进行动态管理，为质量提升。供货稳定。新产品开发迅速。充分和配套体系优化提供基础和依据，特制订本办法。2、范围适用于所有

目的：为规范公司供应商的管理，明确供应商绩效及流程，特制定本办法。适用范围：x集团内成品和原材料的合格供应商。考核原则：尽最大可能量化方式评估，遵循“公开、公平、公正”三项原则开展相关工作。考核人员：采购部总监、物流部总监、质控部总监；由采

供应商业绩考核管理办法( 试行 )受控状态：受控号：持有者：发放日期： 2004年1月14日编制/日期：郭元鲍思语 2004.01.05审核/日期：高立新查精学 2004.01.05批准/日期：李立忠 2004.01.07 周必仁 2004

前言本规定是Q/NL-CZD630-2006《采购管理制》C/0版补充规定。本规定主要内容如下：───明确了供应商业绩评价的职责职能部门。───明确了供应商业绩评价流程及评价结果的应用。───明确了供应商业绩评价评价标准───明确了供应商业

供应商业绩考核管理办法1、目的对供应商进行动态管理,为质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、充分和配套体系优化提供基础和依据,特制订本办法.2、范围适用于所有已在进行产品开发和批量供货的非进口零部件供应商.3、定义和术语3．1有条件供货:即暂

供应商质量绩效管理办法1 目的为加强对供应商的评估管理，对现有主供应商的日常表现进行定期监控并考核，促进供应商提升供应水平，实现监控供应商质量状态、识别风险，以实现供应商质量保证能力的持续提高。2 范围外部供方。3 术语和定义（无）4 职责

供应商绩效考核管理办法1 目的通过对供应商业绩的评价，保证采购渠道满足公司产品战略发展需求，确保采购能力满足公司持续发展的要求。2 范围本办法适用于所有原辅材料、备品备件、外协加工件的合格供应商绩效考核。3 定义无4 责权4.1 品管部：验