质量经济性分析报告
质量经济性分析报告

质量经济性分析报告一、成本统计表公司三季度收入97.9万元,不良质量成本发生额11646.24元;项目7-9月份成本金额比例%1、报废损失1050.24 90.172、因质量问题导致停损失735 6.313、质量事故处理费410 3.52

2020-05-09
质量经济性分析报告.doc
质量经济性分析报告.doc

质量经济性分析报告一、成本统计表公司三季度收入97.9万元,不良质量成本发生额11646.24元;项目7-9月份成本金额比例%1、报废损失1050.24 90.172、因质量问题导致停损失735 6.313、质量事故处理费410 3.52

2020-09-17
质量经济性分析
质量经济性分析

质量经济性分析

2021-01-20
质量经济性分析程序
质量经济性分析程序

质量经济性分析程序文件编号:QP0603 1 目的本程序规定了本企业质量经济性分析的方法,对质量的过程绩效与质量目标进行比较,识别改进机会。2 适用范围本程序适用于本企业军品质量成本的统计、核算和经济性分析。3 术语和定义3.1 质量成本—

2024-02-07
质量的经济性
质量的经济性

质量的经济性

2024-02-07
GJB质量经济性分析报告
GJB质量经济性分析报告

质量经济性分析报告一、基本情况根据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》和G JB9001B-2009《质量管理体系要求》质量管理体系过程“5.6.2.2 财务部门负责提供质量经济性分析报告。”和“8.4.2 d)财务部门负责质量

2024-02-07
质量成本管理分析与报告
质量成本管理分析与报告

质量成本管理分析与报告

2024-02-07
GJB高质量经济性分析报告报告材料
GJB高质量经济性分析报告报告材料

实用文档质量经济性分析报告一、基本情况根据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》和GJB9001B-2009《质量管理体系要求》质量管理体系过程“5.6.2.2 财务部门负责提供质量经济性分析报告。”和“8.4.2 d)财务部门负

2024-02-07
质量经济性分析报告模版
质量经济性分析报告模版

编号:JL-8.4-04质量经济性分析报告填表部门:填报时间:年月日金额单位:元填表部门:填报时间:年月日金额单位:元

2024-02-07
质量经济性分析
质量经济性分析

质量经济性分析综述范艳清 鲍永忠 周传珍 李跃生一、质量经济性发展早在1951年,美国质量管理专家朱兰博士在其著作《质量控制手册》中提出了质量经济性的概念,将发生在不良品上的质量成本比喻为“矿中黄金”,明显的废品比喻为“水面冰山”。六十年代

2024-02-07
GJB《质量经济性分析控制程序》.doc
GJB《质量经济性分析控制程序》.doc

质量经济性分析控制程序1 目的通过财务手段度量质量体系的有效性,识别改进机会,促进改善工作效果和提高效率、降低损失。2 适用范围适用于对质量成本的策划、收集、汇总、分析、改进控制活动。3 定义质量损失:包括产品报废、返工、返修等所造成的损失

2024-02-07
质量经济性分析
质量经济性分析

质量经济性分析主讲人:龚晓明学习目标 掌握质量经济分析的概念; 了解质量经济分析的作用; 掌握质量经济分析的原则、内容、方法和程序; 熟悉设计过程、生产过程、营销及交付后的质

2024-02-07
GJB质量经济性分析分析报告
GJB质量经济性分析分析报告

GJB质量经济性分析报告————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:质量经济性分析报告一、基本情况根据GB/T19001-2008《质量管理体系

2019-12-21
GJB9001C质量经济性分析报告
GJB9001C质量经济性分析报告

2018年1月-2019.3月质量经济性分析报告(共7页)拟制:日期:2019.4.15XXX有限公司质量经济性分析报告为了加强公司质量经济性管理,财务部通过对公司产品的质量、成本、利润之间关系的分析,研究公司不同质量经济指标及其变化情况,

2024-02-07
质量经济性分析报告模版
质量经济性分析报告模版

编号:JL-8.4-04质量经济性分析报告根据质量成本统计和质量成本分析撰写出质量经济性分析报告:金额单位:元质量成本统计表附表1

2024-02-07
GJB质量经济性分析实施报告
GJB质量经济性分析实施报告

质量经济性分析报告一、基本情况根据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》和GJB9001B-2009《质量管理体系要求》质量管理体系过程“5.6.2.2 财务部门负责提供质量经济性分析报告。”和“8.4.2 d)财务部门负责质量成

2024-02-07
质量经济性分析管理制度
质量经济性分析管理制度

1.目的为加强对企业质量成本的管理,不断降低企业的质量成本,提高经济效益,并为评定质量体系的有效性提供依据。2.适用范围适用于本公司各项质量成本的控制工作。3.职责3.1财务部负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据,并编制《质量成本月报表

2024-02-07
质量经济性分析报告模板
质量经济性分析报告模板

质量经济性分析报告模板为了加强公司质量经济性管理,通过对公司产品的质量、成本、利润之间关系的分析,研究公司不同质量经济指标基期变化情况,为公司质量管理及经营决策提供依据,以满足公司在不同经营条件下经济的质量,以求得企业和社会最佳经济效益的方

2024-02-07
GJB质量经济性分析报告
GJB质量经济性分析报告

质量经济性分析报告一、基本情况根据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》和G JB9001B-2009《质量管理体系要求》d)财务部门负责质量成本统计和质量经济性数据分析(按作业指导书《质量经济性统计和分析实施细则》)”的要求,财

2024-02-07
质量经济性分析综述
质量经济性分析综述

质量经济性分析综述范艳清 鲍永忠 周传珍 李跃生一、质量经济性发展早在1951年,美国质量管理专家朱兰博士在其著作《质量控制手册》中提出了质量经济性的概念,将发生在不良品上的质量成本比喻为“矿中黄金”,明显的废品比喻为“水面冰山”。六十年代

2024-02-07