业绩提成方案B
业绩提成方案B

业绩提成方案B 新疆华讯科技公司 项目业绩 考 评 方 案 B 制订人: 审核人: 审批人: 生效日期: 第 1 页共 4 页 一、前言: 新疆华讯科技有限公司项目业绩提成方案以公司发展的战略总要求为指导编写而成,各事业部成员的提成比例分别

2021-04-11
绩效提成方案
绩效提成方案

绩效提成方案 方案一:绩效提成方案 一、制定原则 1、公平、公正、公开 2、对员工具有激励作用 3、遵循“终身制”原则 二、适用范围 公司全体员工 三、目地 通过绩效提成的工资体系,更好的激励员工的工作主动性和积极性,吸引并留住优秀人才,为

2021-01-17
销售业绩提成方案制度方案大全
销售业绩提成方案制度方案大全

XX公司营销人员销售业绩提成方案制度方案大全 多层次营销(MLM)的特点 多层次营销,是网络营销的主要发展方向。让我们先看看传统的营销结构: 一、大锅饭式营销:营销员拿“死工资”,其收入与销售没有联系,卖多卖少一个样。这种落后的营销方式已基

2020-01-11
绩效考核与提成方案
绩效考核与提成方案

《绩效考核及提成方案》 为促进员工的积极主动性,有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定,就市场部的薪金结构及提成方案调整如下: 一、薪金标准与结构 (一)基本工资:为员工入职公司后,依照基本工资标准与公司确定的工资额度,此工资将根据员

2021-02-06
销售业绩提成方案
销售业绩提成方案

销售业绩提成方案 多层次营销(MLM)的特点 多层次营销,是网络营销的主要发展方向。让我们先看看传统的营销结构: 一、大锅饭式营销:营销员拿“死工资”,其收入与销售没有联系,卖多卖少一个样。这种落后的营销方式已基本上被市场淘汰。 二、半提成

2024-02-07
业绩提成方案
业绩提成方案

薪酬制度 目的:为激励门店员工销售热情,勇创佳绩,遵循多劳多得、奖励公平原则,门店制定本薪酬制度。 具体内容: 一、门店结构 二、岗位设置 店长、营运管理、前台收银、美容主管、美容总监、美容 师、美容师助理、活体助理等。 三、薪资组成及计算

2020-03-28
业绩提成方案
业绩提成方案

提成方案 一.目的 为强调以业绩为导向,按劳分配的原则,以销售业绩和能力来拉动收入水平,充分调动工作积极性,特提出本方案。 二.适用范围 三.薪酬构成 业务员的实际工资=业务员底薪+提成 四.提成方案 通过提成的工资体系,更好地激励员工的工

2020-04-01
绩效管理与提成制度(2015)
绩效管理与提成制度(2015)

会员服务中心-超级入口运营部 薪酬、绩效及提成管理制度 第一章总则 1.1 绩效管理宗旨 1.1.1 绩效管理是指通过对目标及结果的评价,建立客观公正的激励体系。 1.1.2 建立以战略为导向的绩效系统,促进经营管理与公司的战略目标统一,员

2024-02-07
绩效提成方案
绩效提成方案

绩效提成方案 方案一:绩效提成方案 一、制定原则 1、公平、公正、公开 2、对员工具有激励作用 3、遵循“终身制”原则 二、适用范围 公司全体员工 三、目地 通过绩效提成的工资体系,更好的激励员工的工作主动性和积极性,吸引并留住优秀人才,为

2024-02-07
销售业绩提成方案共16页
销售业绩提成方案共16页

销售业绩提成方案 多层次营销(MLM)的特点 多层次营销,是网络营销的主要发展方向。让我们先看看传统的营销结构: 一、大锅饭式营销:营销员拿“死工资”,其收入与销售没有联系,卖多卖少一个样。这种落后的营销方式已基本上被市场淘汰。 二、半提成

2024-02-07
销售人员业绩提成方案
销售人员业绩提成方案

销售人员业绩提成方案 销售人员业绩提成方案 第一条目的 建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。 第二条薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 第三条底

2024-02-07
公司业务提成方案(试行)
公司业务提成方案(试行)

公司业务提成方案 一、目的 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力 拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 激励业务人员的工作热情以及主动积极的工作态度,建立 梯队化营销团队,鼓舞士气,特制定本管理办法。 二、范围

2024-02-07
销售人员业绩提成方案(20200205092749)
销售人员业绩提成方案(20200205092749)

销售人员业绩提成方案第一条目的建立合理而公正的薪资制度, 以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪 =底薪 +费用提成标准月薪 =发放月薪 +社保 +业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪,完

2024-02-07
工厂销售部业绩提成方案1
工厂销售部业绩提成方案1

1.目的:为激发公司销售员工业务积极性,提高公司效益,规范公司销售部管理。2.适用范围:适用于公司工厂产品业务销售。3.职责:销售部经理负责销售部门员工管理,市场开拓,完成公司下达销售计划;销售业务员负责客情服务,市场开拓,产品销售;销售内

2020-04-09
设计部业绩提成管理制度
设计部业绩提成管理制度

设计师60%第七条设计结果追踪一、因设计原因造成直接经济损失的,设计师应承担相应责任,承担比例为:个人提成所得/合同成交价*直接经济损失。二、直接经济损失:(一)因设计原因造成的返工、人工、材料费等。(二)因设计原因造成的各项报废。(三)因

2024-02-07
业绩提成方案
业绩提成方案

薪酬制度目的:为激励门店员工销售热情,勇创佳绩,遵循多劳多得、奖励公平原则,门店制定本薪酬制度。具体内容:一、门店结构二、岗位设置店长、营运管理、前台收银、美容主管、美容总监、美容师、美容师助理、活体助理等。三、薪资组成及计算方式:本薪酬政

2024-02-07
珠宝业绩提成分配以及激励方案
珠宝业绩提成分配以及激励方案

珠宝业绩提成分配以及激励方案欧阳学文珠宝顾问提成方案:镶嵌类珠宝(钻石成品,祼钻,彩宝成品,K金,K金镶嵌、)黄金镶嵌)镶嵌类:额外奖励方案:1、每月每位员工制定一款除素金以外的品类货品作为信心款,30分以上的大钻5000以上的翡翠玉石奖励

2024-02-07
绩效考核与提成方案doc资料
绩效考核与提成方案doc资料

《绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性,有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定,就市场部的薪金结构及提成方案调整如下:一、薪金标准与结构(一)基本工资:为员工入职公司后,依照基本工资标准与公司确定的工资额度,此工资将根据员工的个

2019-12-07
业务提成及管理制度
业务提成及管理制度

四、业务员底薪及补贴设定:1、业务员的底薪为1500元/月,不包住宿不包伙食。2、补贴:1)交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销;2)通讯补贴:50元/月,试用期内业务员不能享受

2024-02-07
绩效考核与提成方案
绩效考核与提成方案

《绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性,有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定,就市场部的薪金结构及提成方案调整如下:一、薪金标准与结构(一)基本工资:为员工入职公司后,依照基本工资标准与公司确定的工资额度,此工资将根据员工的个

2024-02-07