第一章管理基础 管理的概念 管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织中的各种资源，实现组织既定目标的活动过程。 管理职能的基本内涵 1、计划职能---预测未来并制订行动方案。 2、组织职能---建立组织的
. . . . 《管理学原理》总复习与综合复习 一、基本概念 1、管理 是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便 达到既定的组织目标的过程。 2、决策 是管理的基本要素。计划、组织、领导和控制都是管理的职能
一、名词解释 价值观：价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的系统观点。 社会责任:社会责任是企业追求有利于社会长远目标的一种义务，它超越了法律与经济对企业所要求的义务。社会责任是企业管理道德的要求，完全是企业出于义务的自愿行为。 效
复习纲要 名词解释 1、管理：指的是协调和监管他人的工作活动，从而使他们有效率、有效果地完成工作。（综合定义：管理指一定组织中的管理者在特定的组织内外环境的约束下，运用计划、组织、人员配备、领导和控制等职能，对组织的资源进行有效的整合和利用
复习纲要 名词解释 1、管理：指的是协调和监管他人的工作活动，从而使他们有效率、有效果地完成工作。（综合定义：管理指一定组织中的管理者在特定的组织内外环境的约束下，运用计划、组织、人员配备、领导和控制等职能，对组织的资源进行有效的整合和利用
来了影响。决策者对风险的态度喜好风险的人通常会选取风险程度较高但收益也较高的行动方案；而厌恶风险的人通常会选取较安全同时收益水平也较 低的行动方案。伦理决策者是否重视伦理以及采用何种伦理标准会影响其对待行为或事物的态度，进而影响其决策。组织
大一管理学期末复习重点 一、选择题 1.需要层次理论的代表人物是( A ) A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳 2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演
《管理学基础》期末复习试题及答案 一．选择题 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（ B ）。 A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、
第一章 人类活动的三特点：目的性、知识性、依存性 管理学基本概念：管理是为了实现组织的共同目标，在特定的时空中，对组织成员在目标活动中的行动进行协调的过程。（实现组织目标是评价管理成败的唯一标准；特定的时空是管理的必要条件；管理的核心是人的
管理学模拟试题 一、单项选择题（本大题共15小题，每题1分，共15分） 1．菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是。【 A 】A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系 B．职位权力、领导者性格、领导者素质 C．职位权力、下属素质
管理学期末复习 第一章 管理活动与管理理论 1．国外学者定义管理：通过其他人来完成工作的艺术——福莱特 （1942） 2．管理：是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。 3．管理者的角色与技能 （
《管理学精要》期末考试（20）br姓名：XXX 班级：默认班级 成绩： 97.0 分br一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）br1br（）是如何做好一件事的关键所在。（1.0 分）br1.0 分br A、br价值定位br B
读书破万卷下笔如有神__________________________________ 一、填空题（每空1分，共16分） 1. 公共管理是运用公共权力，为实现公共利益，对进行管理的社会活动。 2. 是政府干预经济活动的基本理由。 3. 依
1、管理学原理：是一门研究管理活动的基本规律性的科学。 2、管理： 管理是一种在正式组织内由一个或更多的人来协调其他人活动的活动过程 *四个关键点： 管理存在于正式组织内； 管理工作的中心是管理其他人的工作； 管理工作是通过协调其他人的活动
单选： “第十个五年计划”属于中期计划。 19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的科学管理理论就是其中之一。 20世纪40年代以前，管理学界对冲突的认识是这样的：冲突对组织是不利的。 20
《管理学》期末考试重点 一、名词解释 1. 计划工作:组织根据实际情况，通过科学预测，权衡主客观条件提出的在未来一定时期所要达到的目标和实现目标的手段的过程。 2.领导工作:领导工作就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引
管理学A 一、单项选择题： 1、管理活动的载体是（ C ）。 A、员工 B、管理者 C、组织 D、知识 2、Max•Weber认为任何一种组织都是以某种形式的权力为基础的，他所推崇的理想行政组织的运转基础是（ B ） A、传统的权力 B、理
第一篇总论第一章管理活动与理论1.管理者角色A.人际角色：代表人；领导者；联络者B.信息角色：监督人；传播者；发言人C.决策角色：企业家；冲突管理者；资源分配者；谈判者2.古典管理理论之科学管理理论中泰罗的贡献：A.工作定额；B.标准化；C
《企业管理学》期末考试重点总结第一章企业概论(略第二章管理理论的形成和发展科学管理思想代表人物 :泰勒,被称为“科学管理之父”科层管理思想代表人物:马克斯·韦伯,被称为“组织理论之父”行政管理思想代表人物:亨利·法约尔◆人际关系学说霍桑实验
