生产车间绩效考核制度
生产车间绩效考核制度

生产车间绩效考核制度第1章总则第1条适用范围本制度适用于生产车间的全体员工。第2条考核目的通过考核,激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作,为员工薪酬的发放以及职位的晋升提供依据,同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第3条考核原

2020-06-16
生产车间人员绩效考核方案
生产车间人员绩效考核方案

生产车间员工绩效考核方案一、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+个人相关扣款+奖金1、基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。2、岗位津贴:是指对生产组长以上行使管理职能的岗

2021-03-25
生产车间员工绩效考核方案
生产车间员工绩效考核方案

生产车间员工绩效考核方案为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有张可循,根据公司《关于落实绩效考核工作意见的通知》的文件精神,特制定本考核方案。本考核方案适用用生产一、二车间。以扣分考核为基本形

2024-02-07
生产车间班组长绩效考核方案[1]
生产车间班组长绩效考核方案[1]

生产车间班组长绩效考核方案

2020-06-28
车间员工绩效考核方案.docx
车间员工绩效考核方案.docx

SMT车间员工绩效考核方案1.目的 :为了有效的调动员工的工作积极性,提高工时与机时利用率、降低物料损耗,提高生产效率与直通率、出货达成率,特制定此绩效考核方案,共勉激励大家的工作激情,正确评价员工工作绩效,营造良好组织氛围,实现达成劳资双

2021-03-25
生产车间员工生产绩效考核方案
生产车间员工生产绩效考核方案

生产车间员工绩效考核方案目的:为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案。适用范围:生产部所有车间员工(试用期后)。执行日期:2017年12月份。本考核方案分为5部分:工作

2024-02-07
生产车间员工绩效考核方案
生产车间员工绩效考核方案

生产车间员工绩效考核方案(试行)目的:为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,客观评价员工工作绩效,帮助员工了解工作要求,找出差距,促进工作绩效持续提高,特制定本考核方案。适用范围:生产

2024-02-07
车间绩效考核方案
车间绩效考核方案

车间绩效考核方案车间绩效考核方案车间绩效考核方案11、目的1.1为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案;2、适用范围2.1生产部所有车间员工(试用期后);3、本考核方案

2024-02-07
生产车间员工绩效考核实施方案及细则
生产车间员工绩效考核实施方案及细则

工作标 准执行5分专业技 能熟练 情况3、切粒人员据附表工作标准及生产记录记工表 70分 4、炒制人员据附表工作标准及生产记录记工表 5、烘干摆盘人员依据附表工作标准及生产记录记工

2024-02-07
车间绩效考核方案
车间绩效考核方案

生产车间员工绩效考核方案一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。1、了解员工日常工作表现,对优秀员工进行奖励。2、为员工的薪酬决策提供依据。3、提高员工对企业管理制度的满意度。4、激发员工的积极性、主动性和创造性,

2024-02-07
简单实用的车间绩效考核方案
简单实用的车间绩效考核方案

车间人员考核评估方案(暂行)一、考核办法1、本考核办法以一个月为考核周期,分别对○1月生产量;○2生产效率;○3产品品质;○4及时完工率;○5纪律;○6创新成果,六项KPI指标进行考核。分“员工绩效考核”和“主管绩效考核”两块。考核设定每人

2024-02-07
车间员工绩效考核方案
车间员工绩效考核方案

车间员工绩效考核方案一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核主要目的包括以下五个方面:1.了解员工对组织的贡献;2.为员工薪酬决策提供依据;3.提高员工对企业管理的满意度;4.激发员工工作的积极性、主动性和创造性,提高员工的基本素质和工作效率

2024-02-07
车间绩效考核表
车间绩效考核表

4、从不主动积极地学习有关生产工艺、操作规程和设备维护等与本职工 作有关的基础理论知识或拒不参加相关部门组织的各种培训,无法保证依 -10~0分(含0分) 照流程完成工作任务。1、

2024-02-07
生产车间绩效考核方案
生产车间绩效考核方案

生产车间班组长绩效考核方案生产部绩效考核绩效考核2010-02-04 10:28:48 阅读1167 评论1 字号:大中小订阅

2024-02-07
生产车间绩效考核方案
生产车间绩效考核方案

生产车间班组长绩效考核案生产部绩效考核绩效考核2010-02-04 10:28:48 阅读1167 评论1 字号:大中小订阅- --. 优质专业.

2024-02-07
简单实用的车间绩效考核方案
简单实用的车间绩效考核方案

车间人员考核评估方案(暂行)一、考核办法1、本考核办法以一个月为考核周期,分别对○1月生产量;○2生产效率;○3产品品质;○4及时完工率;○5纪律;○6创新成果,六项KPI指标进行考核。分“员工绩效考核”和“主管绩效考核”两块。考核设定每人

2024-02-07
生产车间绩效考核方案
生产车间绩效考核方案

生产车间班组长绩效考核方案方案名称生产车间班组长绩效考核方案受控状态编号一、考核目的为加强生产车间的班组建设,提高班组长的素质,全面评价班组长的工作绩效,保证企业经营目标的实现,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,

2024-02-07
生产车间员工绩效考核方案
生产车间员工绩效考核方案

生产车间员工绩效考核方案为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有张可循,根据公司《关于落实绩效考核工作意见的通知》的文件精神,特制定本考核方案。本考核方案适用用生产一、二车间。以扣分考核为基本形

2024-02-07
生产车间员工绩效考核表95917
生产车间员工绩效考核表95917

第一部分第二部分第三部分生产部门绩效考核1.月度考核1.1考核内容:任务绩效1.2考核工具:部门使用部门月度绩效计分卡;部门负责人的绩效等于部门绩效,不使用考核工具;员工月度绩效计分卡;其它支持人员使用员工月度计划-评价表1.3考核结果生产

2024-02-07
车间主任绩效考核方案
车间主任绩效考核方案

或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。生产车间主任绩效考核方案(试行)公司相关考核部门每月对车间主任的工作绩效与岗位职责进行考评,考评满分为100分。当月考评工作于当月26日至30日进行。车间主任工资发放模式为底薪+

2024-02-07