教师培训考核方案根据有关教师培训学习制度，经学校研究决定制定本考核方案：一、校本培训或派外学习、培训、进修，是教师的权利和义务。二、量化考核办法。说明：由于培训学习机会、培训层级、参加人员不等，故本考核只采取减分办法，记入相应阶段考核总分中。作为评优、评先、表模、职称评定的重要依据。1、按时参加学校组织的校本培训，对应参加而未参加的教师每半天扣0.5分，迟到

培训的考核训后考核是目前困惑企业和人力资源的大问题（我们常在协会和商会讨论或沙龙此话题），我就我们使用的办法共享与你，希望能够有用。第一明确训后考核目的（是考核的关键）第二明确训后考核范围（是考核对象的确立）第三明确培训的目的（考核预期要求）第四明确培训内容（考核项目确立的基本要素）第五分岗位、分培训项目分析考核条件（一般采取不同岗位独立分析模式，这样容易被

部门培训案及考核一、培训需求（1）员工希望通过培训达到对工作有帮助、对能力有提高的效果；（2）培训式可以接受部与外部相结合；（3）大多数员工在专业知识运用到工作上、安全素养、执行力、规章制度面还需要进一步的学习；（4）、让员工通过培训，把日常工作制度变为一种习惯；二、培训式及时间：1、由人力资源负责组织安排，制定培训计划，就行动备课、各部门负责人、技术人员、

新员工培训及考核目录1、培训目的 (1)2、计划达成目标 (1)3、培训程序 (2)（1）到职前 (2)（2）岗前培训 (2)（3）到职后 (3)4、培训内容 (5)（1）入职培训 (5)（2）基础培训 (5)（3）系统培训 (5)（4）产品培训 (6)（5）方案设计培训 (6)（6）工程施工培训 (6)（7）开通测试培训 (7)（8）市场培训 (7)5、培

培训方案的实施与评估前言企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。培训方案的实施与评估培训概述一、何谓培训与开发（一）培训的定义员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的

员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、造就一支业务精干的高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、为员工的职业发展计划和员工的薪酬待遇调整以及相关的教育培训提供

酒店员工培训考核方案

2018年培训效果评估方案培训效果评估方案一、确定培训效果评估目标（一）需要解决的问题（二）达到的水平及具体目标二、培训评估人员的组成三、培训效果的实施（一）培训评估层面评估层面名称评估内容评估示例1受训学员反应主要是了解员工受训后的总体感受，对培训内容、教学方法、材料设施等方面的评价问卷调查小组座谈2学习的效果学员掌握了多少课程的内容笔试课堂表现3学员行为

培训班绩效考核方案培训班该如何进行绩效考核呢？下文为大家整理了培训班绩效考核方案，希望对大家有帮助。为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。1、造就一支业务精干的高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3

部门培训方案及考核一、培训需求（1）员工希望通过培训达到对工作有帮助、对能力有提高的效果；（2）培训方式可以接受内部与外部相结合；（3）大多数员工在专业知识运用到工作上、安全素养、执行力、规章制度方面还需要进一步的学习；（4）、让员工通过培训，把日常工作制度变为一种习惯；二、培训方式及时间：1、由人力资源负责组织安排，制定培训计划，就行动备课、各部门负责人、

2006年2月中国建设银行培训效果评估方案目录1.关于本文 (2)2.决定培训评估的层次 (3)3.学员反应层次的评估 (5)3.1评估内容 (5)3.2 评估步骤及方法 (5)4.学员学习层次的评估 (7)4.1评估内容 (7)4.2评估方法及步骤 (7)5.学员行为层次的评估 (10)5.1评估内容 (10)5.2 评估方法及步骤 (10)6.学员绩效层

2020新员工培训考核方案文档Document Writing新员工培训考核方案文档前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本

以及年终奖金分配、员部门一般人员：考核绩效、态度和能力工培训的依据。PAGE 8季度考核时间安排1、第一季度考核：4月1日—10日； 2、第二季度考核：7月1日—10日； 3、第三

部培训奖励考核制度一、为全面了解，评估员工培训表现，发现有进取心员工，提高部门维修能力效率，特制定本制度。二、本部门全体员工进行奖励考核，适用本制度。三、奖励考核原则1.通过奖励考核，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。2.使员工有机会参与部门培训项目，发表自己对培训工作的意见。3.奖励考核目的，奖励考核对象，奖励考核

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除培训考核方案培训考核方案（一）一、由学校领导小组担任考核组成员。组长：杨奇才副组长：陈昆明文学兵龙飞跃郑海鳌汪志明成员：各科室长和各科室所有成员二、具体实施步骤。1、对教师的考核分为三个阶段：第一阶段是参训教师自评阶段。参训文化课教师对自己各门学科的培训学习情况（作业、笔记、资料、学时、出勤等）对照相应学

××××××中心培训考核细则1总则根据《培训管理规定》和×××对培训管理的要求，更好地执行×××中心培训管理制度，细化各项培训管理措施，给员工创造一个良好的学习环境，保证单位整体培训教学质量，特制定×××中心培训考核细则。2职责2.1成立由单位领导、培训员和授课教师组成的培训考核小组，负责培训工作中的各项考核细则；2.2由培训教师负责真实记录培训学员的考勤、

XX公司培训评估方案（在岗培训）一、评估目的通过培训效果评估来体现公司人力资源管理的效益性，获取如何改进某个培训项目的信息，进而为调整公司年度培训计划提供依据。二、培训评估实施时间和进度安排1．培训评估的准备阶段3 月 18 日 -3 月 21 日，撰写并确定培训评估方案。2．培训评估的执行阶段3 月 22 日 -3 月 25 日，由人力资源部培训主管组织开

xxxxx年xxxxx导游员招聘培训考核计划为了选拔优秀导游员进入xxxxx工作，不断提升该社导游服务质量，受xxxxx委托，由我院（xxxxxxx）承担该社本次导游员招录培训及考核工作。现就本次培训考核工作实施方案安排如下：一、培训考试时间培训日期：2018年1月2日—2018年1月3日考核日期：2018年1月4日（星期四）二、培训考核地点：XXXXXXX

部培训奖励考核制度一、为全面了解，评估员工培训表现，发现有进取心员工，提高部门维修能力效率，特制定本制度。二、本部门全体员工进行奖励考核，适用本制度。三、奖励考核原则1.通过奖励考核，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。2.使员工有机会参与部门培训项目，发表自己对培训工作的意见。3.奖励考核目的，奖励考核对象，奖励考核

员工培训与考核管理制度一、培训目得为公司员工提供有关企业得基本背景情况，使员工了解所从事工作得基本内容，明确工作职责、程序、标准规；向员工灌输企业及其工作部门所期望得态度、规范、价值观与行为模式等，帮助其尽快适应企业环境与新得工作岗位。二、培训内容（一）公司基本概况1、介绍公司得经营历史、宗旨、规模与发展前景，激励员工积极工作，为公司得繁荣作贡献；2、介绍公