员工创新提案管理制度 一、为推动公司整体管理水平，经营绩效，技术层面的发展，鼓励各部门、全体员工积极参与公司管理，提出合理化建议并参与技术革新、技术开发活动，加强技术成果的管理，推广及应用，不断提高科技含量，根据金夫人价值观“鼓励集思广益，

科技公司提案改善管理办法 （员工创新奖励制度） □总则 第一条了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制

文件编号SXHC-MS-RH-011 文件版本 A 文件页码4页员工创新提案管理制度主控部门人力资源科 1、目的： 为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司管理的可行性改善和创新建议，达到开源节流、促

（可续页）预期效果（可续页）相关资料（可续页）附件四山西华彩包装印刷有限公司创新提案受理通知单申报人所在部门申报时间????年???月???日联系电话提案项目相关资料人力资源科受理意见??????签字：???????????????????

001创新提案管理制度1 创新提案管理制度 第一章总则 第一条为了推动公司快速、健康的发展，充分调动全体员工的积极性和创造性, 鼓励员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发等活动，加速我公司的技术进步和提高公司的经营效益，现结合我公司的实

一、目的 为鼓励公司员工积极提出工作改善、作业优化方面的建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘员工智慧与潜力，达到效率提升、成本节约、质量改进的企业目标，营造“自主管理、关注细节、追求卓越”的企业文化精神，特制定员工改善创新提案制度。 二、

1、目的 为保证公司员工投诉举报渠道通畅，引导员工合理、有效的利用内部投诉举报的工具，并鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，提高工作效率，优化操作流程，降低成本，促进公司增产增效，实现公司稳定持续健康发展，特制定本制度。 2、范围

员工创新提案管理制度 一、目的： 为激发全体员工的工作主动性、积极性和创新精神，鼓励全体员工提出合理化建议和参与改善技术革新、技术开发活动，加强改善成果的管理、推广和应用，提高企业经营效益，推进企业的可持续发展，结合公司的实际情况，特制定本

XXXXXXX公司 精益生产改善提案实施办法 批准： 审核： 编制： 生效日期：年月日 页9 共页1 第 1.目的 挖掘员工潜能，激发员工的活力和创造力，以主人翁的态度，推进企业技术进步，推动全员参与改善工作，实现经济效益最大化，为促进企业

员工合理化建议奖励办法 为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新、技术创新、工艺创新，增强内部活力，改进设备安全，优化工艺流程，发掘各类有利于公司业务管理的可行性改善建议，达到降本增效、促进企业健康发展，彰显“诚实，勤劳，博爱，规则”

员工合理化建议管理制度(讨论稿）1、目的通过公司全体人员共同思考和共同参与的持续改善活动，进一步贯彻“以人为本”的发展观。鼓励员工积极参与到公司管理，充分发挥全体员工的创造性思维。提高产品质量，提高每个人自身的能力，提高企业的劳动生产率和经

改善创新管理制度一、目的激发员工的智慧与潜力，营造改善氛围、不断创新、突破现状，实现自我价值，促进企业进步与发展。二、适用范围适用于公司全体员工改善创新活动。三、定义3.1改善：通过手段选择、方法变更、新技术应用等，解决现状与目标之间的差距

F级：对现有的生产方式有改进，能够提高生产效率，降低不良和浪费。成本节约提案： A 级：通过方案实施可以为企业节约成本在8万元以上的 B 级：通过方案实施可以为企业节约成本在5万元以上的 C 级：通过方案实施可以为企业节约成本在2万元以上的

服务时间低于或等于个月者，无指标限制。以上指标数字为最低要求，上不封顶。4.0职责4.1各职能部门经理:负责改善制度宣导，鼓励员工积极参与；审核部门提案改善报告。4.2经营管理部:

【改善提案评比方案】员工提案改善方案改善提案的评比方案1、目的：为了拓展广大员工参与公司管理的渠道，充分发挥员工的聪明才智，推动公司技术改进、改善经营管理、增强企业活力、鼓励员工多提改善提案、双提（开源、节流）项目及合理化建议激励员工的参与

经济效益无形的创新性努力度比率70% 10% 15% 5% 6.4.4评审标准 6.4.4.1效益评审标准(占百分制的80%) 评价项目评分标准 经济的（70%）节省金额（70%） (实施后预计每 月节约金额A, 一次性节省金 额B,在原有

一、目的为鼓励公司员工积极提出工作改善、作业优化方面的建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘员工智慧与潜力，达到效率提升、成本节约、质量改进的企业目标，营造“自主管理、关注细节、追求卓越”的企业文化精神，特制定员工改善创新提案制度。二、适用

班组合理化建议与创新激励机制为加强安全队班组的团队管理，提升班组成员的协作精神，保证班组的高效运作，特制定本队班组合理化建议与创新激励机制。通过班组成员的充分沟通、集思广益，使班组目标与成员目标保持高度一致，实现班组和员工共同发展我们确定了

银行员工创新奖励办法（试行）各支行、部（室）：为启发全体员工之想象力，以集结个人和集体之智慧与经验，推动XX银行转型升级，增强内部活力，发掘各类有利于我行发展的可行性改善建议，达到开源节流、促进绩效、彰显“忠诚、信任、担当、奉献”的企业文化

一、目的 为鼓励公司员工积极提出工作改善、作业优化方面的建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘员工智慧与潜力，达到效率提升、成本节约、质量改进的企业目标，营造“自主管理、关注细节、追求卓越”的企业文化精神，特制定员工改善创新提案制度。 二、