（物流管理）物流成本分析 的重要性 物流成本分析的重要性： 物流——企业的“第三利润源泉” 物流管理的历史就是追求成本降低的历史 物流成本和第三方物流服务： 固定成本和变动成本的关系 规模经济和规模效应 专业化服务的高效率 制造企业物流成本

物流成本管理复习重点文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129] 物流成本管理复习重点考试：单选10个x1分多选5个x2分填空10个x1分简答25分计算45分 第一章物流成本

③选择哪几种费用列入物流成本的问题。比如，向 外部支付的运输费、保管费、装卸费等费用一般都 容易列入物流成本，可是本企业内部发生的物流成 本，如与物流相关的人工费、物流设施建设费、设 备购置费以及折旧费、维修费、电费、燃料费等是 否也列入物

Ø 物流成本控制是物流成本管理的中心环节。 Ø 物流成本控制的对象形式：以物流成本的形成阶段作为控制对象 以物流服务的不同功能来作为成本控制对象 以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象第16页三种物流成本控制形式关系图企业在进行物流成

第四节 物流作业成本法一、作业成本法概述 （一）作业成本法的产生和发展 作业成本法（Activity Based Costing，ABC ）是将间接成本更准确地分配到作业、产品、顾 客、服务以及其他成本计算对象的一种成本计算 方法，体现的是

成本管理 库存控制 预算管理财务管理财务Logistics Cost Management第一节 成本与物流成本❖ 物流活动与物流成本的关系 ❖ 物流成本必然存在于物流活动中； ❖ 就单个物流活动而言，物流成本的高低与物流活动的业务量或工作

实现物品运输优化。 n 2.运用系统分析技术，选择货物最佳的配比和配送路线。即节约法、节约里程法。 例如：用计算机对货物装车进行合理配货 用节约里程法优化配送路线PPT文档演模板物流成本管理概述节约里程法模型PPT文档演模板物流成本管理概述

预计毛利润 30%3990元该批时装的总价值17290元时装的价格 （13300+3990）/100 = 172.9元营业税17290*5% = 864.5元浙江工商大学 物流管理系 吴承健9已消耗的劳动对象物化劳动转移的商价值 C的价值

第二章物流成本管理概述13、广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。（√）14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。（×）15、物流成本削减具有乘数效果。（√）16、变动成本并不存在着相关范围问题。（×）17、

中观物流成本（行业物流成本） 微观物流成本（企业物流成本）：重点1.1 物流成本管理的一些基本概念微观物流成本生产制造企业物流成本； 流通企业物流成本； 物流企业物流成本 。成本构成研究 成本各部分的 组成和比例。物资消耗电力、燃料 包装…

（4）成本是为达到一种目的而放弃另一种目的的所牺牲 的经济价值。◇ 成本的作用：（1）成本是补偿生产耗费的尺度 （2）成本是制定价格的基础 （3）成本是计算企业盈亏的依据 （4）成

参考书目课程考核 课程要求平时成绩课 程 成 绩期末考试物流管理的概念物流管理是供应链管理的一部分，即为满足 客户需求，通过计划、实施和控制促进产品、服 务和信息从发源地向消费地的

物流成本从其所处的领域看，可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。领域不同，企业物流成本的构成也不同。1.3.1 物流成本的构成❖1. 流通企业物流成本的构成❖①人工费用。主要包

1.4.1 物流成本管理的内容与特点 1.4.2 物流成本管理的影响因素知识产权出版社1.2.1 概述物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的 各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳

物流成本管理参考资料 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 （题型：单选10*1分，判断10*1分，名词解释5*3分，简答5+5+5+4+4，计算3*10分，论述1*12分） 第一章绪论 1、物流成本管理的意义和作用p6 微观作用：（1）

16固定成本通常又细分为酌量性固定成本和约束性固 定成本。酌量性固定成本也称为选择性固定成本或者任意性 固定成本，是指管理当局的决策可以改变其支出数额的 固定成本。例如广告费、职工教育培训费、技术开发费 等。这些成本的基本特征是其绝对额的大

第一章绪论课后练习一、单项选择题1．物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现称为（）。A．物流成本 B．物流收益 C．物流价值 D．物流价格2．一般来讲，产品的价值越大，对其所需使用的运输工具要求越高，仓储和库存成本也随着产品的价值的（

1．增加国家资金积累 2．为社会节省大量的物质财富 3．有利于调整商品价格 4．有利于改进企业的物流管理，提高企 业的竞争力总之，降低物流费用，无论从微观角度 还是从宏观角度

4.1 物流成本控制概述目录 上一页 下一页 结束三、物流成本控制的原则 在物流成本控制中，需遵循以下几条原则: 1.经济原则 这是在物流活动过程中进行成本控制的基本原则。 2.全面原则 ①全过程控制；②全方位控制；③全员控制 3.责、权、

aΒιβλιοθήκη Baidu1a2a3a4a5a6a7a8a9a10a11a12a13a14a15a16a17a18a19a20a21a22a23a24a25a26a27a2