绩效管理表格(公开)
绩效管理表格(公开)

2% 95% 是否分析及分析深度 总经办负责组织检查每超0.5%扣0.5分 每超1%加/扣0.5分 不作市场分析0分,市场分析不够好扣1分。 存在问题扣0.5分,严重扣1分评价 办公区、卫生区及员工衣着容貌 评价 无事故、存在隐患、及时整改

2020-11-01
(绩效管理套表)绩效管理表格最新版
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(绩效管理套表)绩效管理 表格 《绩效指标库》 1.《员工绩效记录卡》 2.《职位考核表》 3.《部门考核表》 4.《绩效数据收集通知单》 5.《员工考核结果部门汇总表》 6.《月度绩效面谈改进计划表》 7.《述职报告评价表》 附件1: 绩

2021-03-21
(绩效管理)全套绩效及奖惩管理表格精编
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(绩效管理套表)全套绩效及奖惩管理表格 员工年终考绩表 部门 职 务 姓 名 到 职 年月日年 资 性 别 支薪记录年月年月年月年月年月现支薪额 项目因素评分初 核 复 核 工作学识品行 1 敏 捷 职务 分类 交办任务能提 前完成速度很快

2020-10-14
公司绩效考核表格大全
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目录 员工绩效评价表(一) ........................................................................................... 错误!未定义书签。员工绩效评

2020-08-31
绩效管理表格
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权重 考核说明考核得分 加权得指标得分 分工作业绩工作能力工作态度年终考核得分小计2.季度考核第1季度 第2季度得分 第3季度得分得分第4季度得分平均得 分备注3.年度考核 年终考核得分×60%+季度考核平均得分×40%年度考核得分合计三、

2024-02-07
员工绩效考核表格精选word范本
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高层管理人员年度考核表 (考核对象:(副)总经理(含)以上级管理人员) 姓名: ___________ 岗位名称:____________________________ 总得分:___________________ 技术人员考核表 (考

2024-02-07
绩效管理表格
绩效管理表格

元/吨 可控销售费用/面粉总销量 % 天(上月客户总数-本月客户流失个数)/上月客户总数 月末产成品库存金额/本月销售成本*30基本职能产成品周转天数 价格行情指数 顾客关系综合评价评价 按类别选一代表产品,以当期市场行情作为评价依据 评价

2024-02-07
员工绩效考核表格模板
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5以下工作态度与责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15工作努力,主动,能较好完成分内工作13-14有责任心,能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,无责任心,做事粗心大意7以下协调性15%与人协调无间,为工作顺利完成

2024-02-07
绩效管理套表绩效考核表格大全
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绩效管理套表绩效考核表格大全 某公司绩效考核大全 员工绩效评价表(一) 员工绩效评价表(二) 员工绩效评价表(三) 评语:评价者: 员工绩效评价表(四) 主管的意见 不满意(1-20)勉强(21-40)好(41-60)很好(61-80)优秀

2024-02-07
绩效考核范本及考核表格
绩效考核范本及考核表格

某某某公司 第一章总则 第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和 高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的 用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。 第二条:本

2024-02-07
员工绩效考核管理表格
员工绩效考核管理表格

员工绩效考核管理表格部门工作综合测量表 定期考绩汇总表 管理员工考核表 绩效考核流程图 考核表范例 考核制度 年度考绩表 人事考评表 软件工程师考评表 相互评价表 选拔干部候选人评分表 业务人员考核表 营销人员能力考核表 营业部门业务能力分

2024-02-07
公司绩效考核表格大全(实用)
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员工绩效评价表(五) 姓名:部门:职务:评价时间: 需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀评价标准 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念 清晰表达他或她的需求/ 期望 与

2024-02-07
(完整版)各部门绩效考核表格汇总1
(完整版)各部门绩效考核表格汇总1

高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:(考核对象:经营部,供应等部门人员)岗位名称:姓名:考核日期:(考核对象:除经营部、供应科外

2024-02-07
(完整版)公司各部门绩效考核方案及表格
(完整版)公司各部门绩效考核方案及表格

绩效考核方案绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案。1、考核原则:1.1、以月为单位,时间必须体现一

2024-02-07
公司管理系统绩效考核表格大全(实用)
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*注:本表为360度绩效评价表。单位名称:填表时间:年月日*注:本表为360度绩效评价表。高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。:部门:岗位:评价日期:*注:①销售人员月度关键业绩指标是

2024-02-07
全绩效管理表格
全绩效管理表格

说明 薪酬说明 刻度 励度 基础目标值 奖励 历史较差值 少发 测算 本月实际达成 计发(不包含占比工 资)财务数据财务数据314247 30 15000000 1410 9068

2024-02-07
{绩效管理表格}员工绩效评价表格范本
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{绩效管理表格}员工绩效评价表格范本 员工绩效评价表格范本 员工绩效评价表(一) 姓名:部门:岗位:评价日期: 员工绩效评价表(二)姓名:部门:聘雇日期:职等: 员工绩效评价表(三) 评语: 评价者:员工绩效评价表(四) 主管的意见 不满意

2024-02-07
(绩效管理套表)全套绩效及奖惩管理表格最新版
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(绩效管理套表)全套绩效及奖惩管理表格员工年终考绩表工人期( ) 考绩表工考绩登记表单位页次考绩总表☐年中☐年终部组平时成绩记录表部组班年度选拔干部候选人评分表姓名:总分:年月日自我鉴定表作业员考核表主管生产部员工年终考绩表年月日至年月日间

2024-02-07
绩效管理表格大全
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绩效管理表格大全*注:本表为360度绩效评价表。员工绩效评价表(六)单位名称:填表时间:年月日*注:本表为360度绩效评价表。普通员工年度绩效评价表高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:*注:本表为360度绩效评价表。销

2024-02-07
绩效管理表格(20210118175325)
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2024-02-07