NetJets公司的蓝海战略将飞机所有权分解出售，通 过吸收商业航线和私人飞机的优 势，消除或降低他们的劣势， NetJets 开辟了一个蓝海市场， 在这里，消费者既获得私人飞机 的便利性和快捷性，又可以充分 享受商业航线的低固定成本和变
快速退出战略及早迅速地退出，固定资产立 即转让，对业务的及早清理比 缓慢地退出更有利。因为早期 出售业务可以找到最高卖家、 也可获得较高的收益。进入新行业企业通过在原行业领域对蓝海战略的实践以及在成熟 期对“蓝海”的不断探索和价值创新，企业
关于蓝海战略 一、什么是蓝海战略 2005年由[韩]W.钱.金和[美]勒妮.莫博涅共著的《蓝海战略》一书风靡全球。该书提出：现代企业的市场天地由两种海洋构成——红海和蓝海。“红海”代表当前业已存在的所有行业和市场，是已知的市场空间。在已知的
蓝海-红海策略 何谓红海策略、蓝海策略? 红海策略的商场厮杀，就是深陷血流成河的红海市场，不分敌我都得承受获利缩减的后果。真正持久的胜利，不在降价竞争求胜，而是创造「蓝海」(blue ocean),崭新未开发的市场空间。 「蓝海策略」旨在脱
什么是蓝海战略“蓝海战略”注定成为2005年全球范围内管理界的一个关键词。W.钱·金和勒妮·莫博涅教授合著的《蓝海战略》一书，自2005年2月由哈佛商学院出版社出版后，先后获得“《华尔街日报》畅销书”、“全美畅销书”等称号，迄今为止已经被译
蓝海战略 蓝海战略(Blue Ocean Strategy) 蓝海战略概述 蓝海战略（Blue Ocean Strategy）是由欧洲工商管理学院的W·钱·金（W. Chan Kim）和莫博涅（Mauborgne）提出的。
很显然，蓝海战略在具备成熟管理知识的职业经理人的美国，是不可能叫座的。中国企业缺乏的恰恰是敢于正视竞争的“亮剑”精神，而不是逃避竞争的“蓝海”精神。这种蓝海精神和个人找工作一样，总是想找个“位高权重责任轻、钱多事少离家近”的思维本质上是一样
“红海战略”和“蓝海战略” “红海战略”和“蓝海战略”是由欧洲工商管理学院的的W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》一书中提出来的。红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而
红海战略和蓝海战略的区别 “红海战略”和“蓝海战略”是由欧洲工商管理学院的的W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》一书中提出来的。红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增
郎咸平放弃红海而走蓝海战略方案之路是错误 的 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】 郎咸平：“放弃红海而走蓝海战略之路是错误的”——着名经济学者郎咸平在甬作企业蓝海
红海战略和蓝海战略的区别“红海战略”和“蓝海战略”是由欧洲工商管理学院的的W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》一书中提出来的。红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增加
蓝海战略的局限• “蓝海战略”的主体思想忽视了微利才是商业的本质，而高利润只是个别。• 竞争是商业常态，也是商业生命力的表现形式。《蓝海 战略》更像给企业描绘了一个美好的，没有竞争
蓝海行业是指：一种没有恶性竞争，充满利润和诱惑的新兴行业。中文名蓝海行业性质未知的市场空间含义一种没有恶性竞争特点企业突破红海的残酷竞争目录1 蓝海行业2 “红海”与“蓝海”3 什么是蓝海战略蓝海行业编辑所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企
红海战略和蓝海战略的应用为了保证企业可持续发展，既要考虑企业经营目标的实 现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域 和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的
紅海與藍海策略的對比 ●紅海策略 ●在現有市場空間競爭 ●打敗競爭 ●利用現有需求 ●採取價值與成本抵換 ●整個公司的活動系統，配合它對差異化或低成本選擇的策略 ● ●藍海策略 ●創造沒有競爭的市場空間 ●把競爭變得毫無意義 ●創造和掌握新
加减乘除表增加让一些基本要素的 份量高于行业水平减少降低行业内一些 习以为常的标准开拓蓝海 创新创造一些行业内 从未尝试的新要素筛除放弃行业内一些 司空见惯的做法价值曲线的比较高
红海战略与蓝海战略对比浅析与案例比较“红海战略”和“蓝海战略”的概念，是由欧洲工商管理学院的W.钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》一书中第一次提出。红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是
红海战略与蓝海战略对比浅析与案例比较“红海战略”和“蓝海战略”的概念,是由欧洲工商管理学院的W.钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》一书中第一次提出。红海战略是指在现有的市场空间中竞争,是在价格中或者在推销中作降价竞争,他们是
蓝海战略的内涵【内容导航】：蓝海战略的内涵【所属章节】：本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第三章战略选择第二节业务单位战略的内容。【知识点】：蓝海战略的内涵三、蓝海战略欧洲工商管理学院W.钱•金(W.ChanKin)，勒妮•莫博涅(Re
