1、（A）是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。 A、光环效应 B、投射效应 C、首因效应 D、刻板印象 2、从考评的性质和特点看，行为导向型主观评价方法的特点是（ABD） A、考评有客观依据 B、缺乏
2016年5月人力资源管理师一级 卷册一：职业道德理论知识 第一部分职业道德 （第1～25题，共25道题） 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导： ◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有
组织变革的沿革：企业所有权和经营权分离、组织金字塔结构、组织由金字塔结构向网络结构变迁。、 组织变革的动力和成因： 1、外部环境的变化推动企业的组织变革：外部市场的需求；科学技术的发展；竞争环境的变化。 2、内部环境的变化推动企业的组织变革
2015 年 5 月一级人力资源管理师考试真题及答案 第一部分：职业道德（第1～25 题，共 25 道题） （一）单项选择题（第1～8 题） 1、关于道德，正确的说法是( ) 。 (A) 道德反映着社会正义力量的要求(B) 道德的表现方式是
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 一级人力资源管理师核心知识点汇总 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，
一级考试心得 很幸运能一次过了一级考试。有不少人问我怎么能一次过，我通常的回答是“运气好”。确实，运气占了很大的比重。但是也并非全依赖于运气。我很赞同周钟杰老师归纳的三个决定通过的因素，基础、勤奋和运气。 首先讲基础，总体而言，考一级的朋友
2、 人力资源管理各种策略运行比较表 3、 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系 ： 第一章人力资源规划 1、 四种企业人力资源战略模型图： S 优势（strength ） O 机会 T 威胁(threat) (opportuni
历年考试题目及答案2011.11二、综合分析题（本题共4题，第1小题25分，第2小题20分，第3小题16分，第4小题18分，共79分）1、A企业是B集团公司的协作企业，主要承担B集团某些产品的零部件生产业务，不参与产品的设计和创新过程。A企
2017年一级人力资源管理师复习要点第三版教材考试形式：理论知识，125题（职业道德25题+单选、多选），一个半小时，用答题卡，时间紧任务重专业能力，6题，分二部分，简答+综合题（图表分析）综合评审，10题，文件筐，难点重点容：职业道德从“
2017年11月人力资源管理师一级真题及答案理论知识(1~25题职业道德部分略)一、单项选择题26、从交易性理到方向性战略節理，这是人力资源管理(D)的转交A、组织性质B、管理职能C、管理角色D、管理模式27、一般而喜，竞争策略为(C)的企
月一级人力资源管理师考试真题及答案52015年道题）25题，共25第一部分：职业道德（第1～～8题）（一）单项选择题（第1 )。1、关于道德，正确的说法是((A)道德反映着社会正义力量的要求(B)道德的表现方式是说教(C)道德是为了维持秩序
第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划第一单元战略性人力资源管理一、战略性人力资源管理与人力资源战略1、战略性人力资源管理有以下特点：（1）代表了企业一种全新的理念；（2）是进行系统化管理的过程；（3）是人力资源发展的更高阶段；（4）
单选：职业道德 1、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的：操作规程和道德底线上。 2、从根本上看，职业道德属于：行为规范。 3、社会主义道德的核心是：为人民服务。 4、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德的主要
人力资源管理师一级理论知识一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、（）不属于科学管理时期的观点。（A）机器比人重要（B）工人应当掌握标准化的操作方法（C）用标
1、（A）是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A、光环效应B、投射效应C、首因效应D、刻板印象2、从考评的性质和特点看，行为导向型主观评价方法的特点是（ABD）A、考评有客观依据B、缺乏量化的考评标准
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载一级人力资源管理师核心知识点汇总地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的
一级人力资源管理师考核方案及模拟试题 根据劳动和社会保障部办公厅《关于做好2006年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（劳社厅函[2006]10号）和《关于印发国家职业资格全国统一鉴定工作规程（试行）的通知》（劳社厅函[2006]3号）两
新版国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材 第一章人力资源规划 第一节企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针； 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 二、人力资源
1战略性人力资源管理（特点(4点、3点）2 管理学发展的4个阶段及其代表人物、特点3 人力资源管理发展的3个阶段特点4 人力资源战略规划（企业总体战略分类、经营战略3类、企业文化4种类型、人力资源策略3类、人力资源战略模式4种）企业文化4种
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