企业战略分析模型
企业战略分析模型

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2020-08-08
战略咨询工具模型(1)
战略咨询工具模型(1)

战略咨询工具模型 图4-14描述了战略咨询项目的总体思路。一般而言,企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段,将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次。 图4-15给出了战略咨询项目的框架结构。一个标准的战略咨询项目需要从内外部

2020-06-13
战略分析与选择过程模型应用
战略分析与选择过程模型应用

External Factor Evaluation Matrix (EFE_Matrix)Competitive Profile Matrix (CP_Matrix) Internal Factor Evaluation Matrix (

2021-03-21
战略管理的工具和模型
战略管理的工具和模型

战略管理的工具和模型 战略管理是企业决策制定的核心过程,它在企业成功发展的过程中起着至关重要的作用。在战略管理的过程中,使用各种工具和模型,帮助企业制定和实施战略,以适应市场 环境并实现企业的长期目标。本文将介绍几种常见的战略管理工具和模型

2024-03-08
企业战略决策模型
企业战略决策模型

企业战略决策模型 企业的成功与否,往往离不开有效的战略决策。在一个竞争激烈的 市场环境下,企业需要根据内外部因素,制定出适合自身发展的战略。本文将探讨一些常见的企业战略决策模型,以及它们在实践中的应用。 一、SWOT分析 SWOT分析是一种

2024-03-08
麦肯锡业务战略常用分析模型
麦肯锡业务战略常用分析模型

• 现有需求 • 潜在需求 • 未来需求3PORTER行业分析五要素1 决定供应商影响力的应素 • 产品可细分性 • 替换供应商的代价 • 是否有可替代产品 • 供应商多少 •等 2 市场进入屏障 • 规模 • 品牌 • 转换供应商成本 •

2019-12-09
十种战略模型
十种战略模型

10个常用管理中的经典分析模型(完整版) 1、波特五种竞争力分析模型 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争

2020-09-13
麦肯锡营销战略全套分析模型
麦肯锡营销战略全套分析模型

• 根据成本来定价• 单独、互不相联的活动• 将责任全部推给代理机构3NCPC980929BJ(GB)¶ 致胜的营销及销售战略和计划包括• 创建有竞争吸引力的价值定位 • 通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交付这一价值 • 向消

2024-02-07
(最新)015麦肯锡-市场营销战略全套分析模型
(最新)015麦肯锡-市场营销战略全套分析模型

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2024-02-07
战略分析模型汇总
战略分析模型汇总

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2024-02-07
五个战略分析工具之五种力量模型
五个战略分析工具之五种力量模型

五个战略分析工具之五种力量模型 (一)简介 麦克尔·波特(michaelporter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。 (二)详解 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一

2024-03-08
组织战略工具包之PEST分析模型
组织战略工具包之PEST分析模型

PEST分析模型 是什么? PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,是政治(Politics),经济(Economy),社会(Society),技术(Technology)四个词的首字母组合,通过这四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境

2024-03-08
战略分析模型及其应用
战略分析模型及其应用

无吸引力上升的无吸引力 否定政治因素 社会因素经济因素 技术因素真实的长期成长性肯定例如:价格水平、人口增长、购买力、可支配收入、客户特征、人口统计趋势等。竞争定位由产品/服务地位和运营地位构成竞争地位矩阵有利差异化产品/服务地位品牌形象

2024-02-07
企业战略PEST分析研究法
企业战略PEST分析研究法

PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境地一种方法.是指宏观环境地分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业地各种宏观力量.对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析地具体内容会有差异,但一般都

2024-02-07
十种战略模型
十种战略模型

10个常用管理中的经典分析模型(完整版) 1、波特五种竞争力分析模型 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争

2024-02-07
战略分析模型
战略分析模型

战略分析模型(only for 栖息谷) Yangx 整理yangxu8163. 如何能够培养有效的战略思维方式,能够对问题进行高度结构化的概括,并在此基础上完成对关键信息的分析,进而找出问题和对问题的解决方案。这也许是很多家人在学习战略管

2024-02-07
战略管理分析框架
战略管理分析框架

战略管理分析框架 引言 战略管理是指组织在动态环境中制定和实施战略的过程,也是组织保持竞争优 势和适应环境变化的关键。战略管理分析框架是指用于分析和评估组织内外环境,确定机会和威胁,并制定适当战略的框架。本文将介绍几种常用的战略管理分析框架

2024-03-08
企业战略及对标管理的SWOT分析模型
企业战略及对标管理的SWOT分析模型

企业战略及对标管理的SWOT分析模型 1. 背景 企业战略及对标管理是针对企业现状与未来规划进行的一项重要管理工作,在 市场竞争日益激烈的今天,企业需要以适应市场需求为目标,进行战略及对标管理。SWOT分析是企业战略及对标管理的一项重要工具

2024-03-08
业务战略常用分析模型
业务战略常用分析模型

• 竞争基础差异小 • 进入屏障低独到知识/见解• 由于技术、法规、需求等原 因、市场出现重大变化,前பைடு நூலகம்景难测• 某个人或公司具有独到的胆 识、见解、和眼光8行业结构/行为分析的新方法相互依存系统特殊关系产业结构/ 行为

2024-02-07
营销战略分析模型的五种战略形式
营销战略分析模型的五种战略形式

营销战略分析模型的五种战略形式 品牌的心智地位以及兵力,决定了所采用的竞争战略形势,缺乏竞争战略思考的营销战略或者品牌战略,注定要受到实际竞争环境的挑战。 在营销的战场上有五种战略形式:防御战、进攻战、侧翼战、游击战、抢先战。各个品牌可以视

2024-03-08