设备管理务实创新与追求卓越一产生的背景二矿区是我国有色金属地下矿山年生产能力最大、机械化、现代化程度最高的充填采矿法矿山，出矿量近400 万吨，资产规模庞大，流程联系紧密、新老流程并存，先进设备和陈旧设备同在，既有手工操作的设备，也有自动化

我对设备管理的一点看法几乎所有的企业都在管理和创新上进行不懈的改革与探索，寻求适合自身发展特色的管理模式。结合选煤厂实际，对如何实践设备管理一体化模式浅谈几点看法。一、现有模式下的设备管理部门之间的协调关系我们选煤厂设备管理模式主要在宏观层

浅谈设备管理创新

第四届全国电力企业设备管理创新成果申报表申报企业名称中电投石家庄供热有限公司（盖章）申请企业负责人姓名（盖章）推选单位名称（盖章）填表日期2013 年7 月20 日中国电力设备管理协会制第四届全国电力企业设备管理创新成果申报表附件管理创新成

设备管理中存在的问题及改进措施随着水电工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。水电施工企业施工机械化程度

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企业设备管理论文企业设备创新论文浅谈现代企业设备创新管理摘要：利用经济杠杆对企业内部设备进行管理性维修；建立备件档案网络降低库存减少资金浪费。关键词：设备管理备件库存维修成本标准化修理现代化企业要想在市场竞争中生存，必须依靠其内部的三大支柱

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设备管理思维与模式创新进入21世纪，全球经济发展和工业技术进步必然带来设备管理从观念到模式的变革。过去我们常说：忘记过去就是意味着背叛，现在我们要说：固守过去就预示着失败。一、主角与配角的辩证观常听企业的人说，设备管理常处于被动的，从属的和

设备维修管理模式的创新与实践为进一步提高设备管理水平，优化人力资源配置，将设备维修人员从生产出来，实现了专业化管理并步入了设备“点检定修制”之路。将设备维修队伍从主体厂分离出来，成立了设备维护检修中心。3 维修管理模式确立及实施3.1 方案

设备管理思维与模式创新李葆文21世纪将近，全球经济发展和工业技术进步必然带来设备管理从观念到模式的变革。过去我们常说：忘记过去就是意味着背叛，现在我们要说：固守过去就预示着失败。一、主角与配角的辩证观常听企业的人说，设备管理常处于被动的，从

创新设备管理模式提升设备保障能力作者：黄启明，周凤芝来源：《管理园地》时间：2010-08-04为适应市场需要" 满足点菜式生产计划组织的要求" 长沙卷烟厂卷包车间在推行TPM的同时" 探索实施现场零故障预防维修管理模式" 将车间设备维护管

2021/2/285全员生产维修TPM特点是三全：全效率，全系统，全员。全效率：又称综合效率。以提高综合效率为目标，追求设备运行的经济性。TPM管理追求生产系统整体综合效率最大化,

浅谈提升设备可动率的方法摘要：从六方面提出了提高可动率的方法，这六个方法是领导作用、推行定期(量)保全、故障的快速解决、防止故障发生活动、人才育成、完善日常管理等，对每个方法都提出了具体的实施措施。关键词：可动率提升方法在设备管理过程中，设

做好设备管理与技术创新结合的几点方法

设备管理创新模式随着市场需求的持续增长，设备生产能力凸显不足。企业为增产采用翻三班生产!这就导致设备运行时间延长近30%以上，因此原有的设备保养和设备维护方式都要相应变化才能满足生产的需求。为此，卷包车间结合企业生产的实际" 运用简单管理的

设备维修管理模式的创新与实践为进一步提高设备管理水平，优化人力资源配置，将设备维修人员从生产出来，实现了专业化管理并步入了设备“点检定修制”之路。将设备维修队伍从主体厂分离出来，成立了设备维护检修中心。3 维修管理模式确立及实施3.1 方案

1创新设备管理，必须创新管理方法1创新设备管理，必须创新管理手段1.1把人员培训工作抓紧抓好企业要创新设备管理，推行设备管理现代化，提高设备管理水平，就必须树立以人为本的思想，充分认识人员培训的重要性，并采用多种形式对各级设备管理人员进行多

设备精细化管理Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT推动设备精细化管理根据《参加***车间主任管理创新成果大展示活动通知》的相关内容，结合***设备管理及运行状态，我认为设备管理创新重点在