薪酬管理概述ppt课件

中国人民大学薪酬管理课件

2012年《薪酬管理》课件

薪酬管理PPT课件

人力资源薪酬管理课件

对人事考核的有效利用（1）对人事考核的有效利用（2）现在提倡的考核考核结果 应用项目人事 异动应用方式备注根据员工多次考核的评 见《人事异定等级决定其职位的升、降、任、免。动度》合

ห้องสมุดไป่ตู้

.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.Байду номын сангаас20.21.22.23.24.25

❖ 广义薪酬，也称为整体薪酬或全面薪酬，是指员工从事企 业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表 现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。与传统的工资 概念所不同的是，薪酬

企 业 的 薪 酬 策 略第一单元 薪酬管理制度的制定依据五、薪酬管理 思考： 什么是薪酬管理？ 薪酬管理有哪些内容？ 薪酬管理有哪些原则？（一）概念 根据企业总体发展战略的要求，

薪酬管理结构工资制结构工资制是把员工的工资划分成若干组成部分，构成动 态性的工资结构模式，用“工资分解”的方式，确定和发 挥各部分工资各自不同的功能。结构工资制的组成： 基础工资。

外部公平性 内部公平性 工作动机学习动机薪资基准 员工适当的 各项职务的员工的员工的保健需要相对价值绩效表现技能程度核薪依据 物价、生活水准、薪资调查 职务评价分数 绩效评估分数

人力资源管理《薪酬管理》课件.1薪酬管理.2薪酬管理的重要性“薪”平才能气和！因为薪酬管理涉及到公司里每一 个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和 敏感性。富有激励性的薪酬

六、薪酬体系设计的技巧（一）薪酬设计的基本原则薪酬设计的基本原则 公平原则 竞争原则 激励原则 经济原则 劳 薪利 动 酬润 力 总合 价 额理 值 控积 平 制累 均 合法原则外

参阅课本： 页内容。 参阅课本：P213页内容。 页内容5、制定薪酬制度 、分享薪酬制度样本。从样本分析中得出以下结果： 分享薪酬制度样本。从样本分析中得出以下结果： （1）企业薪