企业管理信息系统操作手册【项目质量管理子系统】版本号：V1.0江苏扬建集团有限公司二○一四年十二月十二日《质量管理操作手册》（质量保证部）一、职能划分1、项目部具体负责人——质检员负责质量管理模块内容的录入。2、质量保证部负责查看、监督项目

吉林昌邑万达广场项目A1-3地块景观工程质量管理体系绿地集团森茂园林有限公司2016年10月10日一、质量控制指导思想及原则1、本工程质量目标为优良：我公司严格按照工程质量管理体系控制整个施工过程，确保工程一次验收合格，顾客满意工程。2、为

【最新资料，WORD文档，可编辑】文件种类管理标准-质量管理题目质量手册编码SMP-ZG-TY03-01起草人审核人批准人起草日期审核日期批准日期颁发部门质量部颁发数量6份生效日期分发部门质量部生产部供应部仓储部综合部生产车间1目的：制定质

重庆公司质量手册200 年月日目录0企业概况1．质量管理职责1.1组织领导1.1.1组织结构图1.1.2任命书1.1.3管理手册发布令1.1.4 关于设立质管科的决定质管科职责和权限1.1.5相关记录1.2质量目标1.3管理职责1.3.1质

技术质量管理模块操作手册1、质量目标1.1、点击【功能】，选择项目管理模块，依次点击【质量管理】—【目标管理】—【质量管理目标】进入。（也可从功能列表打开）1.2、进入单据列表界面，点击【新增】按钮、进行质量管理目标计划的单据明细录入，红色

建筑工程质量管理系统操作手册深圳杰源公司版本：1.0.8一. 系统登录进入建筑工程客户端软件，必须输入用户名、密码才可以进入系统。二. 系统首页进入系统后的第一个主功能界面，顶部显示最新的公告信息，顶部显示登录用户的通知消息。三. 发卡管理

一、质量管理体系与保证措施1.质量方针我公司贯彻执行“质量第一、用户至上，以优质工程和优质服务求生存、图发展。”的质量方针，做到持续改进和持续满足客户要求，为用户提供满意产品。公司通过了ISO9001质量体系认证，有着完善的管理制度和强大的

质量手册目录质量手册发布令 (1)1.手册说明 (2)2.公司概况 (3)3.质量管理体系机构图 (4)4.质量管理体系职责分配表 (5)5.质量管理体系 (7)6.管理职责 (10)6.1质量方针 (11)6.2管理策划 (12)6.3职

质量管理模块操作手册一、基础资料定义1、项目质量安全工作分解结构质量管理模块资料编制前，首先进行项目质量安全工作分解结构的确定。确定原则：按照每个单位工程进行逐级分解，工程不涉及的分部、分项工程不要进行分解。质量分解结构层次如下：土建工程：

质量管理体系介绍 PPT课件

体系文件描述质量体系文件构成：第一层质量手册第二层程序文件第三层管理文件、技术文件、质量计划、作业指导书第四层质量记录表格质量手册：质量手册是证明或描述质量体系的主要文件；质量手册规定质量基本结构，是实施和保持质量体系应长期遵循的文件；质量

质量管理体系及质量保证措施一、质量保证体系1．目的确保 ***********************项目的产品供应与安装质量符合工程设计的技术要求，满足工程要求。2．适用范围投标产品的制造、安装过程的质量控制。3．质量目标和质量保证体系3

院ISO质量管理体系项目负责人通用操作手册（项目实施部分）浙江省水利河口研究院科研生产处编制2009年9月目录1 项目评审及实施过程流程图及说明 (3)1.1 项目分类分级 (5)1.1.1 项目分类 (5)1.1.2 项目分级 (6)1.

基于过程的质量管理体系审核指南序认证及其认可作为一种国际通行的技术性方法，因其对质量、环境、安全及能力等方面控制措施的评价作用，及其在贸易、消费、健康、信息和社会责任等领域的广泛运用，已使之成为了服务于国家经济发展、贸易政策的重要技术手段和

过程能力等级：1.初始级（不可控）、2.可重复级（可以重复以前的过程）、3.已定义级（标准化）、4.已管理级（定量）、5.优化级（改进）9第2节 软件质量管理体系 6 Sigma

说明：本大纲以某机械制造企业为例，描述了其质量管理体系的结构，类似于原来的《质量手册》。各种行业、各种类型的组织都可以以此为参考，制定出适合自己公司的大纲。对于管理体系比较完善的组织，可以在此基础上，补充更多、更细的内容，对于仅仅只为了拿证

签字栏• 这是SOP中的最后一栏，由编写人和批准人签字，并明确列出SOP生效的日期• 签字应手写，不用打印 • 批准人为检验科负责人，不是由医院领导签字。分析仪器SOP的格式和内容

重庆公司质量手册200 年月日目录0企业概况1．质量管理职责1.1组织领导1.1.1组织结构图1.1.2任命书1.1.3管理手册发布令1.1.4 关于设立质管科的决定质管科职责和权限1.1.5相关记录1.2质量目标1.3管理职责1.3.1质

4．2．2．2质量手册由综合部组织编制并审定，管理者代表审核，总经理批准发布实施。4．2．2．3质量手册由综合部实施动态管理，对实施情况进行经常性的检查，每年12月由综合部组织有关

ISO/TR10013:2001《质量管理体系文件指南》评介ISO9001:2000标准要求组织的质量管理体系形成文件。同时,2000版标准的修订有以下两个重要目的：1.制定一套简化的、既适用于小型组织又适用于中型和大型组织的标准；2.使文