生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)-
生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)-

生产运作管理基础期末指导一填空题1 社会组织的基本职能有三项:(生产)、(理财)、(营销)。2 生产运作系统的设计包括(产品)或(服务)的选择和设计、(生产运作设施)的定点选择、生产运作设施布置、服务交付系统设计和工作设计。3 按工艺流程的

2024-02-07
生产管理作业答案
生产管理作业答案

浙江大学远程教育学院《生产管理》课程作业答案第一章简答题1、试述生产系统的基本结构。答:完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础,这就是生产运作系统,或简称生产系统。它是有人和机器构成的,能将一定输入转化为待定输出的有机整体。使转化过程具有

2020-01-10
北邮市场营销基础阶梯作业(DOC32页)
北邮市场营销基础阶梯作业(DOC32页)

北邮市场营销基础阶梯作业(D0C3页)、判断题(共5道小题,共25.0 分)采用避强定位方式会给企业带来较大的风险正确错误无差异营销策略具有成本经济性的特点正确错误市场细分就是将一个同质市场划分为若干个子市场。正确产业市场具有购买者数量少、

2024-02-07
北邮14秋季生产运作管理基础第二次阶梯作业
北邮14秋季生产运作管理基础第二次阶梯作业

一、判断题(共10道小题,共100.0分)1.降低库存不能缩短制造周期。2.1.正确2.错误知识点: 第二次阶段作业学生答案: [B;]得分: [10] 试题分值: 10.0提示:3.当两个企业投资规模大小不同的时候,比较它们效益好坏的方法

2024-02-07
生产运作管理期末辅导)
生产运作管理期末辅导)

生产运作管理期末指导填空题1. 经济学家将经济的发展分成_____社会、_____社会和_____社会三个阶段。2. 生产运作系统的设计包括____或_____的选择和设计、_____的定点选择、生产运作设施布置、_____设计和_____

2020-02-25
生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)_..
生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)_..

生产运作管理基础期末指导一填空题1 社会组织的基本职能有三项:(生产)、(理财)、(营销)。2 生产运作系统的设计包括(产品)或(服务)的选择和设计、(生产运作设施)的定点选择、生产运作设施布置、服务交付系统设计和工作设计。3 按工艺流程的

2024-02-07
北邮生产运作管理第二阶段
北邮生产运作管理第二阶段

一、判断题(共10道小题,共100.0分)1模特法将动作分为三大类,移动动作、终止动作、身体动作。1正确1错误知识点: 第二单元学生答案: [B;] 标准答案: B得分: [10] 试题分值: 10.0提示:2工作抽样法的优点是观察者不需要

2024-02-07
北邮远程 生产运作管理基础 第二次作业
北邮远程 生产运作管理基础 第二次作业

一、判断题(共10道小题,共100.0分)1.降低库存不能缩短制造周期。2.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:3.品种指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以

2024-02-07
生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)-
生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)-

生产运作管理基础期末指导一填空题1 社会组织的基本职能有三项:(生产)、(理财)、(营销)。2 生产运作系统的设计包括(产品)或(服务)的选择和设计、(生产运作设施)的定点选择、生产运作设施布置、服务交付系统设计和工作设计。3 按工艺流程的

2024-02-07
北邮大生产运作管理基础第一次阶段作业
北邮大生产运作管理基础第一次阶段作业

一、判断题(共10道小题,共100.0分)1品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。1正确1错误2经营杠杆作用越大,未来预期利润的不确定性也越大。1正确1错误3岗位设计是制定与每个员工工作有关的活动的正规的和非正规的说明,

2024-02-07
北邮远程-生产运作管理基础-第一次作业
北邮远程-生产运作管理基础-第一次作业

北邮远程-生产运作管理基础-第一次作业一、判断题(共10道小题,共100.0分)1.品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:

2024-02-07
北邮大生产运作管理基础第一次阶段作业
北邮大生产运作管理基础第一次阶段作业

一、判断题(共10道小题,共分)1品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。1正确1错误2经营杠杆作用越大,未来预期利润的不确定性也越大。1正确1错误3岗位设计是制定与每个员工工作有关的活动的正规的和非正规的说明,包括岗位的

2024-02-07
生产运作管理基础考前复习提纲
生产运作管理基础考前复习提纲

生产运作管理基础期末指导开卷考试题型:填空名词解释判断简答计算题论述题教材与教案《生产运作管理基础》综合练习题及答案一填空题1 社会组织的基本职能有三项:(生产)、(理财)、(营销)。2 生产运作系统的设计包括(产品)或(服务)的选择和设计

2024-02-07
生产运作管理基础 二
生产运作管理基础 二

一、判断题(共10道小题,共100.0分)1.降低库存不能缩短制造周期。A.正确B.错误知识点: 第二次阶段作业学生答案:[B;]得分: [10] 试题分值:10.0提示:2.当两个企业投资规模大小不同的时候,比较它们效益好坏的方法就是比较

2024-02-07
生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)_..
生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)_..

生产运作管理基础期末指导一填空题1 社会组织的基本职能有三项:(生产)、(理财)、(营销)。2 生产运作系统的设计包括(产品)或(服务)的选择和设计、(生产运作设施)的定点选择、生产运作设施布置、服务交付系统设计和工作设计。3 按工艺流程的

2024-02-07
北邮生产运作管理基础阶段作业1
北邮生产运作管理基础阶段作业1

一、判断题(共10道小题,共分)1.经营杠杆作用越大,未来预期利润的不确定性也越大。A.正确B.错误2.价值工程应用于产品生产阶段以前,它被认为是一种削减成本的方法。A.正确B.错误3.岗位设计是制定与每个员工工作有关的活动的正规的和非正规

2024-02-07
生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)_
生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)_

生产运作管理基础期末指导(期末综合练习及答案)_生产运作管理基础期末指导一填空题1 社会组织的基本职能有三项:(生产)、(理财)、(营销)。2 生产运作系统的设计包括(产品)或(服务)的选择和设计、(生产运作设施)的定点选择、生产运作设施布

2024-02-07
生产运作管理基础阶段作业一~二
生产运作管理基础阶段作业一~二

一、判断题(共10道小题,共100.0分)1.品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。A.正确B.错误2.经营杠杆作用越大,未来预期利润的不确定性也越大。A.正确B.错误3.岗位设计是制定与每个员工工作有关的活动的正规的和

2024-02-07
2015年北邮管理学基础第一阶段作业
2015年北邮管理学基础第一阶段作业

2015年北邮管理学基础第一阶段作业2015年北邮管理基础学第一阶段作业一、判断题(共10道小题,共50.0分)1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是扭转型战略。A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案

2024-02-07
生产运作管理基础 阶段作业1
生产运作管理基础 阶段作业1

一、判断题(共10道小题,共100.0分)1. 岗位设计是制定与每个员工工作有关的活动的正规的和非正规的说明,包括岗位的结构和与同事、与顾客之间的联系。A. 正确B. 错误2. 使用一次指数平滑法进行预测时,当出现趋势时,预测值总是领先于实

2024-02-07