人力资源管理实务课件
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2024-02-07
2020年新编《人力资源管理专业知识与实务》考试大纲名师精品资料
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2013年《人力资源管理专业知识与实务》考试大纲第一部分组织行为学一、组织激励测查应试人员是否掌握需要与激励的概念、主要的激励理论,是否掌握激励的基本形式及常用的激励方式,以及是否具有在实际管理中运用激励理论进行激励的能力。考试内容(一)需

2024-02-07
人力资源管理实务课件
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2024-02-07
《人力资源管理实务》.pptx
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根据完成任务的重要性以及完成每一个责任 所需要的时间进行排队,以便识别出哪些是该岗 位的主要职责。一般来说,一个岗位的主要职责 要占到其工作时间的80%以上。主要职责成为确 定任职

2024-02-07
某大学人力资源管理课件理论与实务
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学习完本章,应了解或掌握以下内容:人力资源规划的战略意义和作用 人力资源规划的类型和层次 人力资源规划的步骤和程序 人力资源规划供给预测的方法 人力资源规划需求预测的方法18一、人

2024-02-07
人力资源管理实务
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)工作分析• 工作分析与职位说明书有什么关系?• 工作分析的结果是编写职位说明书和工作规范(有时 候职位说明书和工作规范合二为一)• 工作分析就像是体检,是对职位的全面分析与检查,

2024-02-07
人力资源管理专业技术知识与实务
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人力资源管理专业知识与实务(中级)考试大纲第一部分组织行为学一、组织激励考试目的测查应试人员是否掌握需要与激励的概念,主要的激励理论,激励的基本形式及常用的激励方式,以及在实际管理中运用激励措施的能力。考试容(一)需要、动机与激励需要与动机

2024-02-07
人力资源管理专业知识与实务(六大模块全)课件
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顾客 忠诚经营客户顾客 满意为顾客 创造价值 带来利益优异的产 品与服务企业经营价值链企业人力资 源产品服务的提供员工需求得 到满足与个 人价值实现员工 满意员工生产 率与素质经营

2024-02-07
人力资源管理实务教程课件.ppt
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掌握人力资源规划控制与评价的内容和方法。了解人力资源规划对企业生存和发展的重要意 义。返回人力资源管理实务教程 高职高专 ppt 课件主 要 内 容第一节 人力资源规划的基本内涵

2024-02-07
人力资源管理实务讲义.pptx
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一、《劳动合同法》给企业带来的风险(二)无固定期限劳动合同的风险 1、无固定期限劳动合同与固定期限劳动合同的区别到底在哪里? 2、连续两次的含义如何理解? 3、辞退无固定期限劳动合

2024-02-07
中级经济师人力资源专业知识与实务精华讲义全
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第一章组织激励考试概况试卷满分为140 分,合格成绩为84分。一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意)二、多项选择题(共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不

2024-02-07
人力资源管理实务教程课件
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二、人力资源规划的评价(1)通过评价,可以听取管理人员和员 工对人力资源管理工作的意见,动员广大管 理人员和员工参与人力资源的管理,以利于 调整人力资源规划和改进人力资源管理工作

2024-02-07
人力资源管理实务教材.pptx
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9601次/月公司《绩效方案》 各部门60分 240分1次/周 1次/周各部门 各部门 各部门《购物申请 财资部 单》人力供需表(例:年度需求)岗位 地区经理厂长 生产经理 生产主

2024-02-07
人力资源管理 — 讲义理论与实务
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人力资源管理 — 理论与实务精品谢谢观看wenku.baidu.com

2024-02-07
人力资源管理实务(第2版)-项目6
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安全有趣性 挑战性 参与和责任 认可和褒奖 发展机会 成就感LOGO 14(一)广义的薪酬经济性报酬是指可以用货币的形式表现出来或者能够用货 币来衡量的那部分报酬,如员工的工资、奖

2024-02-07
人力资源管理专业知识与实务初级模拟题资料答案附后修订稿
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2024-02-07