南开20秋《生产运营管理》《生产计划与控制》在线作业
南开20秋《生产运营管理》《生产计划与控制》在线作业

1.运作战略属于公司的()战略 A.发展战略 B.职能战略 C.竞争战略 D.多元化战略 答案:B 2.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程 A.视觉方式 B.嗅觉方式 C.触觉方式 D.听觉方式 答案:A 3.

2024-02-07
生产计划与控制简答题
生产计划与控制简答题

简答题 1、预测工作的步骤有哪些? 答: 1.明确预测的对象与有关的预测要求; 2.确定预测期的长短; 3.选择预测方法; 4.收集与分析数据资料; 5.进行预测; 6.对预测过程进行监控。 2、简述什么是综合计划 答:综合计划:是对劳动力

2024-02-07
生产计划与控制生产练习题
生产计划与控制生产练习题

E0.5 安装扇叶 DF1 安装格栅 EG1 安装电缆 BH1.4 测试F,G七、物料每次的订购成本为80元,保管成本为每周0.5元/件。在未来8周的需求如表所示,假设期初库存量为40件,提前期为2周,分别采用直接批量法、EOQ法、最小总成

2024-02-07
生产计划与控制作业
生产计划与控制作业

作业 1、某零件批量为4件,有4道工序。各工序的单件作业时间为t 1=15min ,t 2=20min ,t 3=5min ,t 4=5min ,试计算该批零件在三种移动方式下的加工周期。 解:(1)1 T =m i i n t =∑顺=4

2024-02-07
生产计划与控制 05-1 作业计划(大量)
生产计划与控制 05-1 作业计划(大量)

01 100 01101 12多机床看管02 100 01102403 67 02 兼管06工作地203504 83 0320多机床看管4505 83 032006 33 0255807 100 04156 5.8 08 96 052073

2024-02-07
生产计划与控制(作业集)
生产计划与控制(作业集)

第1章测试题一.填空题1:企业的生产类型按照工艺过程可划分为_______和_______两种。答案连续型。离散型2:编制生产计划的两个关键参数是_______和_______。答案时间。数量3:流程企业计划管理重点是_______和___

2024-02-07
西工大16秋《生产计划与控制》在线作业
西工大16秋《生产计划与控制》在线作业

奥鹏17春西工大16秋《生产计划与控制》在线作业 一、单选题(共20 道试题,共40 分。) 1. lean manufacturing中文表示为精益生产,支撑精益生产的三大手段包括:_______、_______ 和_______ 。()

2024-02-07
生产计划与控制考试题库
生产计划与控制考试题库

一是非判断 1、凡是将投入的生产要素转换成有效用的产品和服务的活动称为生产。(√) 2、生产过程的投入有直接投入和间接投入两种(√) 3、生产系统的投入除生产要素外,还包括外部信息和市场信息的投入(√) 4、生产过程中,人工成本和设备折旧都

2024-02-07
生产计划与控制
生产计划与控制

郑州航空工业管理学院课程设计报告级质量与可靠性工程专业班级课程名称生产计划与控制姓名学号指导教师职称二О一二年五月二十二日目录课程设计报告 (1)一,课程设计简介 (3)1课程设计案例 (3)2课程设计数据 (4)3设计依据及任务 (5)二

2024-02-07
生产计划与控制作业
生产计划与控制作业

作业1 某零件批量为 4件,有4道工序。各工序的单件作业时间为 t i =15min , t 2=20min , t 3=5min , S=5min ,试计算该批零件在三种移动方式下的加工周期。m解:(1) T顺=n 、t i =4x( 1

2024-02-07
第六章  生产计划与生产作业计划
第六章 生产计划与生产作业计划

(2)总产值:是企业在计划期内完成的以货币计算的生产活动总成果的数量。主要内容包括:A. 本企业计划期内的全部商品产值; B. 外单位来料加工的材料价值; C.企业的在制品、自制工具等期初期末结存量差额价值。(3)净产值:是企业在计划期内通

2024-02-07
生产计划与控制
生产计划与控制

用户要求:品种、质量、数量、成本、交货期、服务绩效评价指标①质量 ④柔性 ②成本 ⑤生产率 ③交货期 ⑥有效性1.1.2生产流程与生产方式生产流程和方式不同,生产的组织、计划方法也

2020-03-12
生产计划与控制大作业
生产计划与控制大作业

根据物料需求计划表可以绘制出原MPS表题目的具体要求1 step设置生产单位2 step对生产车间做出生产组织设计方案3 step编制作业计 划4 step设计生产进 度及在制品控

2024-02-07
生产计划与控制作业封面及排版格式
生产计划与控制作业封面及排版格式

浙江工业大学生产计划与控制作业题目预测四月份发货量专业:工业工程12021.1用移动平均法进行分析根据简单移动平均法对数据进行处理,目的是预测4月份,4月13号的发货量。简单移动平均法是指对由移动期数的连续移动所形成的各组数据,使用算术平均

2020-01-05
生产计划与控制期末复习题(含标准答案)
生产计划与控制期末复习题(含标准答案)

生产计划与控制期末复习题(含答案) ————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2 生产运作管理期末复习题(含答案) 一、填空题 1.从生产管

2024-02-07
生产计划与控制作业Problem3
生产计划与控制作业Problem3

P3-1Stationery Supplies is considering installing an inventory control system in its store in Provo, Utah. The store car

2024-02-07
20.10月西工大《生产计划与控制》机考作业答案
20.10月西工大《生产计划与控制》机考作业答案

试卷总分:100 得分:96一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.下面()不属于大批量生产类型特征。A.重复生产B.标准制造工艺C.标准操作方法D.计划调度复杂正确答案:D2.订单生产(MTO)型企业的管理重点是()和提高顾客满意度。

2024-02-07
生产计划与控制大作业
生产计划与控制大作业

DEF产品3生产类型的分类处理流程型工业流程型生产的工艺 过程是连续进行的, 且工艺过程的顺序是 固定不变的。离散 型生产制造离散型工业离散型生产的产品 是由许多零部件构成 的,各零件的加工过 程彼此独立,所以整 个产品的生产工艺是 离散的

2020-05-19
奥鹏西工大18秋《生产计划与控制》在线作业答案
奥鹏西工大18秋《生产计划与控制》在线作业答案

西工大18秋《生产计划与控制》在线作业MRP降低成本主要通过______来安排生产,因此,现场在制品积压不可避免;JIT则是尽最大努力降低______。()A.经济批量,准备时间B.准备时间,经济批量C.原材料数量,经济批量D.原材料数量,

2024-02-07
生产计划与控制作业Problem4
生产计划与控制作业Problem4

P4-1 Harold Grey owns a small farm in the Salinas Valley that grows apricots. The apricots are dried on the premises and

2024-02-07