7.负责年度培训的总结及效果评估，反馈培训结果，并总结归档；8.与培训师沟通培训相关事宜，如场地、教材、设备和培训用品，并管理这些物品；9.负责员工的招聘。对外1.与其他教育机构、有关政府部门、专业协会等建立联系，组织相关培训工作；2.负责

一个公司培训部的工作职责、工作目标、工作计划、及考核标准 培训部的组织架构与岗位职责 1、培训部设一个部门建设岗位，是为了完成第9个目标而设立的岗位。第9个目标就是做部门建设招聘，培养出好的培训师。 2、管理研究岗位。它是针对收集整理领导讲

培训部人员岗位职责规范 培训部经理岗位职责 职务名称：培训部经理 直接上级：总经理 直接下级：培训师、培训文员 本职工作：主管培训部的管理工作 岗位职责： 1. 主持培训部例会及临时性会议。 2. 按公司有关文件和发展规划指导培训工作。 3

蓝领基地培训部职责分工与组织架构图 第一节培训事业部职能与组织架构图 一、培训事业部职能 培训事业部的主要职能是在总经理的领导下，根据外部市场对培训项目的需求，做好培训流程整体工作，其具体职能体现在以下六个方面。 1．编制企业外部洽谈项目可

一、培训部职责 根据其主要职能事项，培训部所承担的具体职责如图1-5所示。 图1-5 培训部职责 二、培训部权力 为更有效地履行其职责，培训部应当拥有下列权力，具体如图1-6所示。 图1-6 培训部权力 第三节培训部各岗位职责 一、培训总监

培训部岗位划分及各岗位职责（一）部门职能培训部职能1、根据公司的年度工作目标和工作计划制定本部门年度、月度培训计划。2、建立、完善公司培训体系及管理制度，组建培训资料库、管理员工培训档案。3、负责公司内部各个培训模块的具体运行，负责与外部培

4、合理安排培训部内部员工工作，对培训部人员工作进行考评。5、制定本部工作的开展计划，优化培训工作流程。6、与其部门沟通培训需求，根据各部门需求制定合理的培训计划。5、统筹规划本部门工作，定期总结并向培训总监报告。6、建立并管理公司内部员工

市场培训部： 部门目标 1) 广泛和各种媒介联系，努力提高公司的声誉； 2) 为商务工作的开展作好铺垫； 3) 完善培训体系，提高公司全体员工的素质。 部门职责 1) 制定针对分公司当地市场宣传策略； 2) 各种交换的管理和跟进； 3) 各

培训部人员岗位职责要求 培训部经理岗位职责 职务名称：培训部经理 岗位职责： 1. 主持培训部例会及临时性会议。 2. 按公司有关文件和发展规划指导培训工作。 3. 及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。 4. 制订公司及各个部门的培训计划和

培训部文员岗位职责直截了当上级：培训部经理直截了当下属：无一、岗位职责1.代理文件和信函的打印、收发及存档等工作。2.会见或接待客人或职员。3.传达或呈报有关信息或指示。4.催办或跟踪落实有关打算或工作。5.负责接听经理电话并代理留言工作。

培训学院职责1、公司培训管理制度的拟订及培训体系的构建。2、培训需求的调查与分析。3、培训计划的设定与编制。4、培训经费的预算与管理。5、培训的组织与实施。6、培训效果的评估及追踪。7、内部培训讲师的选聘、任用与管理。8、培训供应商的选择及

市场部部门职责市场调研，掌握顾客群心理和行为，为市场活动提供决策依据；组织安排市场开发与推广，并做好渠道维护工作；制订中心品牌战略、营销战略和产品企划策略；制订中心短、中、长期营销目标；做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；整理

培训部岗位划分及各岗位职责（一）部门职能（二）岗位说明书培训总监培训经理培训师培训助理

培训部人员岗位职责规范培训部经理岗位职责职务名称：培训部经理直接上级：总经理直接下级：培训师、培训文员本职工作：主管培训部的管理工作岗位职责：1. 主持培训部例会及临时性会议。2. 按公司有关文件和发展规划指导培训工作。3. 及时准确地传达

培训部岗位划分及各岗位职责（一）部门职能（二）岗位说明书培训总监培训经理培训师培训助理

总公司培训部组织结构图1.工作职责-培训部经理：1.1 年度培训计划制定；1.2年度培训预算及费用执行规划；1.3重要培训项目整体统筹；1.4 集团培训制度编制及宣导;1.5培训课程编写及推广；1.6培训部日常管理及员工培养；1.7培训部员

一、培训部职责根据其主要职能事项，培训部所承担的具体职责如图1-5所示。图1-5 培训部职责二、培训部权力为更有效地履行其职责，培训部应当拥有下列权力，具体如图1-6所示。图1-6 培训部权力第三节培训部各岗位职责一、培训总监岗位职责培训总

一、培训部职责根据其主要职能事项，培训部所承担的具体职责如图1-5所示。图1-5 培训部职责二、培训部权力为更有效地履行其职责，培训部应当拥有下列权力，具体如图1-6所示。图1-6 培训部权力第三节培训部各岗位职责一、培训总监岗位职责培训总

总公司培训部组织结构图1.工作职责-培训部经理：年度培训计划制定；年度培训预算及费用执行规划；重要培训项目整体统筹；集团培训制度编制及宣导;培训课程编写及推广；培训部日常管理及员工培养；培训部员工引进及绩效考核；跨部门工作沟通协调；任职要求

培训学校各部门职责三篇 篇一：培训学校各部门职责 1、校长 ★领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； ★领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； ★负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作； ★主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进