业绩合同模板
业绩合同模板

中国XXX集团公司2006年度生产部门业绩合同合同说明一、本合同为部门绩效考核的前提,经合同双方协商一致、达成共识而签订。二、基本绩效工资1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。2、受约人2006年度基本绩效工资为40万元,其中,上

2024-02-07
绩效奖金协议模板(标准版)
绩效奖金协议模板(标准版)

编号:FB-HT-05021绩效奖金协议(标准版) Performance Bonus Agreement甲方:________________________乙方:________________________签订日期:_____年__

2024-02-07
总经济师业绩合同
总经济师业绩合同

总经济师业绩合同一、业绩目标分配、确认表二、奖惩条款1、以业绩合同考核得分为除以100作为考核系数计算实际应发年薪.年薪制的工资结构:年薪制收入= 月固定工资+ 年底补足其中,月固定工资= 年薪×60%÷12年度收入= 年薪×考核得分/10

2024-02-07
某企业对于业绩合同制定的管理办法
某企业对于业绩合同制定的管理办法

业绩合同的制定第一条业绩合同的作用业绩合同作为绩效管理的有效手段,有助于:(一)提高公司内部管理的透明度,有利于对业绩进行监督和及时反馈。(二)将个人对业绩负责的做法制度化。第二条业绩合同的设计原则(一)以价值为驱动:建立以价值创造为核心的

2024-02-07
32业绩合同管理办法
32业绩合同管理办法

北京金自天正智能控制股份有限公司业绩合同管理办法北大纵横管理咨询公司二零零三年四月.目录第一章总则 (2)第二章业绩合同的制定 ....................................3第三章业绩合同的签订 ........

2024-02-07
总工程师业绩合同
总工程师业绩合同

总工程师业绩合同一、业绩目标分配、确认表二、奖惩条款1、以业绩合同考核得分为除以100作为考核系数计算实际应发年薪.年薪制的工资结构:年薪制收入= 月固定工资+ 年底补足其中,月固定工资= 年薪×60%÷12年度收入= 年薪×考核得分/10

2024-02-07
绩效奖金协议模板(标准版)
绩效奖金协议模板(标准版)

签订日期:编订:X原创设计编号:FB-HT-05021绩效奖金协议(标准版)P erformance Bonus Agreement甲方:乙方:原创合同系列编号 FB-HT-05021绩效奖金协议(标准版)i说明:本协议书适用于权利人明确其

2024-02-07
销售部经理业绩合同
销售部经理业绩合同

销售部经理业绩合同一、业绩目标分配、确认表二、奖惩条款1、以业绩合同考核得分为依据确定个人年度考核系数,从而确定年收入中的年度浮动部分。个人考核系数定义如下:年度浮动=岗位绩效工资制年收入= 月固定收入+月度浮动+年度浮动2、只有总分在90

2024-02-07
合同范文 业绩情况说明怎么写
合同范文 业绩情况说明怎么写

业绩情况说明怎么写证明华春建设工程项目管理有限责任公司于xx年3月11日完成了《岐山县蔡家坡镇北星村新村建设项目可行性研究报告》的编写工作,该内容全面、详细、准确,系统的调查研究和分析了岐山县蔡家坡镇北星村新村规划建设项目的现状情况,该报告

2024-02-07
部门绩效合同
部门绩效合同

绩效合同岗位名称:销售部部长岗位编号: 所属部门:销售部合同编号: 岗位姓名:主管姓名:适用时间:评估时间:该岗位主要职责见职位说明书。本考核周期的两个关键工作是:(1):完成公司下达的销售指标(2):建立完善的营销体系岗位名称:开发部部长

2024-02-07
业绩合同模板
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中国XXX集团公司2006年度生产部门业绩合同发约人签名:受约人签名:合同说明一、本合同为部门绩效考核的前提,经合同双方协商一致、达成共识而签订。二、基本绩效工资1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。2、受约人2006年度基本绩效

2024-02-07
公司业绩合同表
公司业绩合同表

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2024-02-07
设计师合作协议范本(含注意事项)
设计师合作协议范本(含注意事项)

设计师合作协议范本(含注意事项)甲方:乙方:本着友好、互惠、自愿的原则,双方就装饰合作问题达成如下协议第一条、合作期限固定期限为_____年,合作期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,合作期满

2024-02-07
非标设备设计绩效合同
非标设备设计绩效合同

非标设备设计绩效管理办法为了规范管理本公司非标设备设计人员的工作业绩;本着业绩与收入紧密挂钩,充分体现非标设备设计人员专业水准,实际解决现场问题的能力,倡导公正、公平、多劳多得的原则;特拟定以下规范:一,人员配置及职责:针对目前公司设备部的

2020-05-16
业绩目标协议
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传统考核与绩效管理传统考核 单一、一次性 人事管理的一个环节考核的内容是德、能、勤、 绩的主观评价关注过去,注重考核结果 u 主观评价,不强调员工参与 u 结果应用于奖金发放或晋升

2024-02-07
业绩合同汇报提纲
业绩合同汇报提纲

ALLPKU-鲁艺公司业绩合同汇报提纲2002-10-279年度业绩考核••主要工作收集数据•业绩评分•召开年度业 绩考核会•向董事会汇报 年度考核结果– 收集量化指标的 数据 –

2024-02-07
如何编制业绩合同
如何编制业绩合同

如何编制业绩合同在绩效管理体系设计中,如果把组织梳理比作前奏,把战略梳理比作号角,把战略地图比作旗臶,把平衡计分卡比作导航仪的话,那么,业绩合同就是绩效管理的标尺。下面将为各位读者详细解读关键绩效指标提取的原则、方法和技巧。在组织梳理和战略

2024-02-07
企业对于业绩合同协议书制定的管理规定
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企业对于业绩合同协议书制定的管理规定文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089业绩合同的制定第一条业绩合同的作用业绩合同作为绩效管理的有效手段,有助于:(一)提高公司内部管理的透明度,有利于对业绩进行监督和及时反馈。(二)

2024-02-07
兼职设计合同范本(2020版)
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兼职设计合同范本(2020版) Part time design contract model(合同范本)姓名:____________________单位:____________________日期:__________________

2024-02-07
餐饮管理公司业绩合同管理办法
餐饮管理公司业绩合同管理办法

错误!未找到引用源。目录第一章总则 (1)第二章业绩合同的制定 (2)第三章业绩合同的签订 (5)第四章业绩合同的过程控制 (6)第五章业绩评定办法 (7)第六章业绩考核后续管理工作 (8)第七章附则 (9)附件公司业绩合同示例 (10)第

2024-02-07