急诊品管圈PPT课件

急诊科品管圈主题汇报ppt

急诊科品管圈PPT

任何怀疑的表情、动作、神色实用文档即使是狗屎，也能找出金子！！头脑风暴流程从明确问题到会后评价，头脑风暴法有3个阶段明确 阐述 问题主持人在看板上记录 圈员提出见解会后评价介绍问题

检讨与改进全体圈员小组讨论东七病区虚线表示计划进度实线表示实际进度第四部分现状把握4 改善前无形成果编号评价项目1责任心2团队精神3沟通能力4责任荣誉5解决问题的能力6品管手法活动

起学习了品管圈相关知识品管圈小组成立2016.6.1，成立品管圈小组，投 票选举辅导员、圈长及圈员，制 定各级人员职责，并提议一周内选定圈名及圈徽1成员简介辅导员张某某圈长李某某圈

对护士而言提高综合素质，减轻工作压 力，提升自我成就感。对患者而言增强团队凝聚力，改善工作 效率和品质，提高病区整体 形象。选题 理由对护士而言提高患者满意度，增加社会 效应，提升

担架护栏损坏医护人员交接内容不全面 准备物品缺项陪送不重视 生命体征评估不到位责任心问题两周问题Baidu Nhomakorabea数2 0 0 1 32 12 1 4 3 4现况

901 PLAN阶段 ▶ 三、现况把握10急诊重点药物 使用观察流程01 PLAN阶段 ▶ 二、活动计划拟定11①主题变更②活动延期2个月01 PLAN阶段 ▶ 三、现况把握12对

改善前完整率：60.1%目标值=现状值+（现状值×改善重点×圈能力）=60.1%+（60.1%×78%×78%）=60.1%+36.6%=96.7%改善后-

精品文档内容品管圈与护理质量改进 品管圈的基本概念 品管圈基本步骤品管圈成果分享及尾声精品文档？ 品管圈到底是个啥东东精品文档品管圈与护理质量持续改进QCC是英文Quality C

415现况把握（二）类别 司机 患者两周问题运用平车方法不正确 路况不熟悉接警电话不是第一时间 人员积极性欠佳 情绪躁动 家属不配合 躁动不安 心里紧张 体位不当两周问题件数2 1

提高静脉穿刺成功 2 率提高病人及家属满 3 意度提高急救仪器的完 2 好率2.9 2.7 3.6 11.2 5 4.4 4.4 4.1 16.9 13.7 3.1 3.7 12.

——活动后 ——活动前—雷达图解决问题能力幸福感4.71.8品管手法 5.01.0责任心4.0 4.31.7 1.72.0 4.5 沟通协调1.54.72.2积极性4.72.2 4

品管圈主题选定急诊科什么是品管圈品管圈（缩写QCC）就是由同一工作现 场、工作性质相类似的基层人员，自 动自发地进行品质管理活动，所组成 的小集团。品管圈活动的基本概念品管圈注重在

检讨与改进全体圈员小组讨论东七病区虚线表示计划进度实线表示实际进度第四部分现状把握4 改善前无形成果编号评价项目1责任心2团队精神3沟通能力4责任荣誉5解决问题的能力6品管手法活动

护师 2整理 交流护士 2整理 交流3护航圈圈名 救生圈 护航圈 天使圈提议人 李笑然 王滟聪 刘飒飒票数2 4 2最后选定 ☺4圈徽及寓意• 单蛇缠杖：灵蛇绕中脉（脊椎骨）是治病