市场定位ppt课件

市场定位的策略PPT课件

便利店市场定位(罗森讲师专用)

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非常可乐的定位策略:“中国人自己的可 乐”“有喜事自然非常可乐”，还赞助江西卫 视举办“非常可乐红歌会”。它的产品本身不 具有独特差异性，显然也不是冲着e时代年轻 族群来的，而有

问题1、百事公司采取的是什么定位策略？.1998年中国可乐市场杀出来一个程咬金，娃哈 哈以本土饮料业老大之姿，气势汹汹地推出非 常可乐，并在短短5年内攻占10%的占有率。可口可乐和

营销活动； • （3）通过准确市场定位，才能梳理企业及产品形象，扩大知名度，创立名牌； • （4）只有进行准确的市场定位，才能不断地满足消费者的需求变化。三、市场定位的步骤与方法•

132、为什么要定位定位的本质：占有客户心智资源！142、为什么要定位（1）客户心智资源有限第四层 5%客户的心智阶梯不会超过7个层次！ 第二名只有第一名的一半！第三层 10%第二

• 奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立， 现注册资本为36.8亿元。公司于1997年3月18日动工 建设，1999年12月18日，第一辆奇瑞轿车下线；以 2010年3

体现在产品设计中的价格、服务属性与利益方面的差异。实质是针对消费者心目中某一特定需求位置，为本企业产品设计鲜明、独特而深受欢迎的营销组合，以形成本企业产品的 竞争优势。宗旨是要本企

竞争者已经做了什么， 做得如何。本企业相对于竞3、准确地传播企业的市场定位。• 通过活动、广告宣传企业的市场定 位，制订相应的沟通策略让消费者理 解认可该定位。•四要、市点场；定位

案例引导：如霖配餐如何快速提升业务4.3 目标市场评价与选择4.4 目标市场定位与竞争优势实训6：目标市场定位实训实训引导4：客户群分析学习目标1．掌握市场细分、目标市场选择和市场

– 实银公司接手前，共销售125套，接 手后共销售89套；出租状况– 已经出租了66多套业态定位– 成衣棉纺、日用百货和餐饮休闲的 综合性商业广场佳华商业广场SWOT分析优势：本市

市场营销市场营销王老吉的市场定位其红广色东王加老多吉宝222饮000饮000料234料的年年年有销161限售亿.48公.3亿业元亿司元绩元在连取续得六“七王年老都吉处”于的不品温牌

•服装市场品味需求开始多 元化 •多元化细分市场已经到来 •消费者敢于尝试新的品牌SWOT 分 析内部弱 外部威胁 应该采取合理的营销手段以增加企业自身的知名度。选择原材料方面应该

宝 马 是 怎样分 细占市场宝马X系列细分产品集 X0——小型化SUV车型来自百度文库低端市场小型SUV车型以进军低端市场，这款车型同Mini采用 共享平台设计，通过前置前驱的布局

定奥 位利奥 市 场1奥利奥诞生于1912年，一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。1996年，奥利奥产品进入中国市场。奥利奥是卡夫旗下最受欢迎的品牌，而卡夫食品有限公司的饼干在中

品牌与定位11品牌联想：形成品牌形象★ 品牌联想的价值 对品牌产生差异化 提供购买理由 创造好的态度及情感 差异化占据第一，第一才会被记忆并联想 强化定位品牌与定位12其它资产如：