企业价值创造模式与企业理财思维的转变 暨南大学会计学系胡玉明 众所周知，企业要进行生产经营活动，就必需具备人力资源、财务资源和物质资源等三种基本的资源。在市场经济环境下，物资资源的货币表现实际上就是财务资源，因此，企业最基本的生产要素或资源
实施大客户管理 营销学中著名的漏斗理论表明：由于企业将管理重心置于售前和售中，造成售后服务中存在的诸多问题得不到及时有效的解决，最终会使现有客户大量流失。企业为保持销售额，必须不断补充新客户，如此不断循环。因为争取新客户的成本显然要比留住老
价值创造的财务管理模式 篇一：创造价值的财务管理模式 创造价值的财务管理模式 【摘要】在竞争激烈的市场环境中，企业对财务提出了更高的要求：财务不仅要做好基础的账务核算，还要肩负起决策支持、资源调配、绩效评估等一系列管理职能。同时，企业在全球
企业价值评估与 价值创造战略研究 )))两种价值模式与六大驱动因素 刘淑莲 (东北财经大学会计学院116025) =摘要本文以自由现金流量价值链和卡普兰价值链为基础,从经营观和财务观两方面探索价值创造的驱动因素;研究价值创造与战略设计之间的
关竞合：在竞争者之间的战略合作关系系为开发新业务而构建的合资关系类为确保可靠供应的购买方——供应商关系型降低风险和不确定性合作关可减少以不确定性为特征的系竞争环境的风险作用商业模式优化和规模经济特定资源和业务的获取优化的伙伴关系和规模经济的
京东商城自营商业模式下企业价值创造研究随着互联网的快速普及和发展,越来越多的网络零售企业以燎原之势出现并成长着。但是,同样是网络零售企业,他们却体现出了不同的企业价值,甚至相差甚大。是什么原因导致了这样的结果呢?著名管理大师德鲁克曾说,“当
智慧树知到《商业模式创新》章节测试答案第一章1、商业模式的重新设计能够非常精确的体现出利益相关者的A. 交易成本B. 交易效率C.交易结构D.交易程度答案: 交易结构2、下列哪些不是成功的商业模式所具有的特点A. 为客户创造价值B. 拥有独
从价值发现到价值创造——理念、方法和工具目次一、引言：价值链管理与价值链会计研究中存在的问题二、价值链管理三、作业基础管理四、价值链分析与作业基础管理的结合五、流程管理及其分析工具六、作业工程法——一个有效的工具七、管理会计的作业基础化展望
2015创业企业十大创新商业模式案例42015创业企业十大创新商业模式案例——教你如何重新定义客户价值！在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，重新定义了客户价值。管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“当今企业
零售企业价值创造的模式比较及策略研究企业的投入成本与产出效益之间的差值构成了其价值空间。这一空间的大小，受到企业投入成本、产出效益及活动项目等三项因素的影响。前两者决定了每种活动的价值创造能力，而活动项目的多寡与性质则决定了企业价值创造的范
商业模式创新对企业价值创造的影响随着社会经济的发展和人们需求的多样化,在各大企业间不同于之前的是竞争对象的转换,之前是以产品和服务定天下,而在当下,主导因素却成为了商业模式,一个拥有独特且适合自身商业模式的企业在行业中会成为佼佼者。但是目前
母合分析的第一步就是要思考总部的价值创造。“互联网+”时代，集团母公司（总部）存在的最大理由就是集团母公司具有价值创造的能力，这种能力必须是作为单体公司所不具备且无法培育的，它也是集团战略与执行力在母公司层面的能力折射。然而在集团化运作的实
零售企业价值创造的模式比较及策略研究企业的投入成本与产出效益之间的差值构成了其价值空间。这一空间的大小，受到企业投入成本、产出效益及活动项目等三项因素的影响。前两者决定了每种活动的价值创造能力，而活动项目的多寡与性质则决定了企业价值创造的范
深度解码什么是商业模式创新 基于当今世界经营环境的深刻变化和企业的发展趋势，通过大量成功案例的分析，我们认为商业模式创新的核心战略应该包括五个方面：以价值创新为灵魂，以占领客户为中心，以经济联盟为载体，以应变能力为关键，以信息网络为平台。
务的机会，也可利用机遇创造并提供 新的就业机会。因此，一个有利于产生 企业家并有大量企业家活动的经济 体，就可以称为企业家经济。企业家经 济可以为产业发展提供源源不断的动 力、竞争
论基于商业模式创造企业价值学生：常逺完成时间：2010年8月17日目录摘要 (3)一、商业模式的内涵 (3)1.1商业模式的含义 (3)1.2 商业模式的定位与设计 (4)二、基于商业模式创新提升企业能力共辅共赢 (5)2.1 商业模式创新
9个构造块——价值主张Copyright © 2010 [Your Business here ]. All rights reserved.新颖产品或服务满足客户从未感受和体验过
企业价值创造力及衡量方式研究*【摘要】企业价值创造力是企业整体价值创造和具体价值创造活动的统一，是人力资本、财力资本和物力资本为企业创造价值的综合能力的体现。恰当衡量企业价值创造力有利于披露企业创造价值的真实信息，有助于资本的优化配置。【关
