思--协会财务日常工作管理制度

协会财务管理制度协会财务管理制度一、总则为规范协会的财务管理，确保财务资源的合理利用和安全管理，特制定本协会财务管理制度。

二、财务管理职责1. 协会会长协会会长是财务管理的最高责任人，负责制定财务管理政策和制度，确保财务管理工作的顺利实施。

2. 协会财务主管协会财务主管负责具体的财务管理工作，包括编制财务预算、监督资金使用、审核财务报表等。

3. 协会审计委员会协会审计委员会负责对协会财务进行审计，确保财务活动合规。

三、财务预算1. 年度预算每年初，协会应编制财务预算，包括收入预算和支出预算。

预算编制应合理科学，确保协会财务活动的安全性和稳定性。

2. 涉外活动预算对于涉及外部活动的项目，协会应另行编制预算，并报请财务主管审批。

预算编制应详细列明活动内容、预计支出和预计收入。

四、资金使用和管理1. 资金来源资金来源包括会员会费、赞助款、捐赠款、活动收入等。

协会应合法合规地使用这些资金，并在财务报表中明确列出。

2. 资金管理协会应建立科学的资金管理制度，确保资金的安全性和有效性。

包括制定资金使用规定、设置银行账户、制定资金审批流程等。

3. 收支记录和财务报表协会应及时记录资金的收入和支出情况，并编制财务报表。

财务报表应真实、准确地反映协会的财务状况。

五、财务审计协会应定期进行财务审计，确保财务活动的合规性和透明度。

审计应由独立的审计委员会进行，审计结果应向全体会员公开。

六、违规处理对于违反财务管理制度的行为，协会应追究相应责任人的责任，并依法处理。

七、附则本财务管理制度的解释权归协会会长所有，并在必要时经审计委员会讨论决定修订。

协会财务制度管理一、总则1.为规范本协会的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进协会健康、有序发展，根据国家有关法律法规和本协会章程，制定本制度。

2.本协会财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；量入为出，保证重点，兼顾一般，厉行节约，合理使用资金。

3.本协会财务管理的主要任务是：合理编制协会经费预算，加强经济核算，提高资金使用效益；建立健全财务管理规章制度，规范财务行为；如实反映协会财务状况，对协会经济活动的合法性、合理性进行监督。

二、财务管理体制1.本协会实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制。

协会设立财务部，负责全协会的财务管理工作。

2.协会会长对协会的财务工作负有领导责任。

副会长按照分工协助会长做好分管工作范围内的财务工作，并承担相应的责任。

3.协会财务部应配备具有专业知识的财务人员，并保持相对稳定。

财务人员必须认真执行国家财经法规，遵守职业道德，廉洁奉公，坚持原则，照章办事。

三、经费预算管理1.协会经费预算是指协会根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。

协会经费预算由收入预算和支出预算组成。

2.协会编制经费预算必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则，不得编制赤字预算。

3.协会经费预算由财务部负责编制，经会长办公会议审议通过后执行。

4.协会必须严格执行经批准的经费预算，不得随意调整。

确需调整的，应按规定程序报批。

三、收入管理1.协会的收入包括会费收入、捐赠收入、政府补助收入、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入、利息收入和其他合法收入。

2.协会必须严格按照国家有关政策规定和协会章程规定的范围和标准收取会费。

会费收入应全部用于协会章程规定的业务范围和事业的发展，不得挪作他用。

3.协会接受捐赠，必须遵守国家法律法规，符合协会章程规定的宗旨和业务范围，并根据捐赠人的意愿使用捐赠资金。

接受捐赠的物资无法用于符合本协会宗旨的用途时，协会可以依法拍卖或者变卖，所得收入用于捐赠目的。

协会财务管理制度协会财务管理制度（通用12篇）协会财务管理制度篇1第一条：为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。

第二条：此固定资产指社团所拥有的除资金以外的一切能够使用五年及五年以上且单价在5元以上的物品，特殊物品除外（例如单价低于5元，但可重复使用很多年的物品）第三条：社团固定资产是指除耗材外，以社团经费购买或一社团名义取得的能长期存在，给社团发展提供便利的形态稳定的财产。

（包括协会实验室所有协会物品）第四条：固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同会财务部依其类别予以分类编号并贴粘样签。

第五条：社团固定资产社团为成员所共有，严厉禁止任何人以任何形式挪用、独占、谋取私利。

第六条：社团固定资产统一由社团的财务部部长总负责，如有遗失或损坏，应有当事人照价赔偿。

第七条：社团需变更固定资产的所有权时，需经本社团成员讲座一半人通过，并在学社联的监督下，方可实施。

第八条：社团换届，社团财务和预算必须移交新一届社团负责人，原社团负责人出具财务清单，先报校社联财务部审核，再由新一届社团负责人输相应接受手续。

第九条：当协会发现社团固定资产流失或不明原因遗失时，社团监察组或校社联有权追究该社团主要负责人及财务负责人相关责任。

第十条：社团所属的固定资产，必须产权关系明确，校社联配给的（低值易耗品除外）由校社联所有，由校社联拉取赞助的物品由校社联所有，社团自行购置或拉取赞助的物品由学生社团所有，任何组织、个人不得侵占。

第十一条：社团解散时，财务移交学社联代管，原社团负责人出具财务清单。

第十二条；社团解散后，是本学期由本社团会员会费所购买的物品，在本社团会员有要求的情况下，可由校社联代为分配给本社团会员；若无要求，物品将充公，作为校社联活动资产。

第十三条：协会资金以及固定资产全有财务部统一管理，其他部门分管本部门的固定资产，监察组负责监督。

第十四条：固定资产的领用，调动，借出，报废，必须经过分管部门以及主管部门或协会会长批准，未经批准，不得擅自调动，报废。

协会财务管理制度第一章总则第一条目的与基本原则1.为了规范协会的财务管理，保障协会财务的安全和有效管理，制定本制度。

2.本制度适用于协会的日常财务管理工作，包括预算编制、财务收支管理、报销审批等环节。

第二条责任与权限1.协会财务部门负责协会财务管理工作。

2.协会会计是财务管理的核心人员，负责协会财务账目的日常管理和核算工作。

3.协会主席对协会的财务状况负主要责任，应当保证财务工作的合法性、准确性和规范性。

4.协会成员参与协会的财务管理，应当根据规定的权限履行相应的职责。

第三条预算管理1.协会每年度应制定年度预算，明确收入和支出，并由协会理事会审查通过。

3.协会应每季度对年度预算执行情况进行调整，及时向理事会汇报。

第二章财务收入管理第五条财务收入管理1.协会每季度应进行一次会员会费的统计，并向会员发出缴费通知。

2.协会财务部门应设立专门账户，及时记录和管理财务收入。

3.协会会计应核对财务收入情况并进行相应的会计处理，确保财务收入的准确性。

第三章财务支出管理第六条财务支出项目1.协会的财务支出主要包括员工工资、办公费用、活动经费、设备维护费用等。

2.协会财务部门应根据预算安排，以及时支付各项支出，并记录支出明细。

第七条财务支出管理1.协会财务部门应制定相应的报销申请流程，并设立相应的审批制度。

2.协会成员在进行费用报销时应按规定的流程进行，如需超出预算的支出应事先向财务部门申请并获得批准。

第八条财务支出核对1.协会财务部门应按照报销申请流程对报销单据进行核对，确保支出的准确性和合法性。

2.协会会计应及时核对支出情况并进行相应的会计处理，确保财务支出的准确性。

第四章财务报告与审计第九条财务报告制度1.协会财务部门应每月制作财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

2.协会主席应定期对财务报表进行审查，并向理事会报告协会的财务状况。

第十条财务审计制度1.协会应每年邀请专业的财务审计机构对协会的财务状况进行审计。

协会财务管理规章制度一、概述为规范协会的财务收支管理和资产保管，提高财务工作的管理水平，制定本规章制度。

二、会费管理1.协会会员应按照规定的会费标准缴纳会费，并按时提供财务部门需要的相关证明文件。

2.财务部门应根据会员提供的证明文件及时记录会费缴纳情况，并留存原始凭证。

3.会费收取、核实、记录等工作应定期进行，一年度结束后应制作年度会费清单并归档。

三、经费管理1.协会财务部门应根据协会工作需要，制定年度经费使用计划和预算，并报请理事会审批。

2.经费管理应遵循“先预算、后支出”的原则，任何情况下均不得超支。

3.经费支出应坚持经济、实用、节约的原则，调动各方面积极性，防止滥用和浪费。

4.协会财务部门应建立经费使用台账，记录每笔经费支出明细并留存原始凭证。

5.各部门、办事机构要加强自身的经费管理，防止超支和滥用经费。

四、资产管理1.协会各部门、办事机构应妥善保管财务资产，严禁挪用、私吞、毁损或丢失。

2.设备、器材等固定资产的购置、使用、报废、调换等事项由财务部门负责，经过理事会批准后方可实施。

3.财务部门应编制固定资产清册，每年进行盘点，确保固定资产的完好性和使用率。

4.其他软件、资料及文档等信息资产，应进行备份和保管，以保证信息安全和完整性。

五、审计管理1.协会财务部门应每年定期向理事会、会员大会和审计机构提交财务报表，接受全会和审计机构的监督和检查。

2.审计机构应依法、依规对协会财务进行审计，指出存在的问题并提出改进意见。

3.协会财务部门应主动接受监督和检查，积极整改存在的问题。

六、附则1.本规章制度是协会的重要规定，严格遵守和执行本规定是每个协会成员的责任。

2.若本规章制度与协会其他规定或合同约定不一致，应以本规章制度为主；如有未尽事宜，由理事会决定。

3.本规章制度实施时间自发布之日起生效。

以上就是协会财务管理规章制度，希望每位协会成员能够认真遵守，共同维护协会的财务安全和资产安全。

协会日常财务制度第一章总则第一条为规范协会的日常财务管理行为，保障协会财务资产的安全性、稳健性和合法性，贯彻落实协会资产管理的财务制度，制定本制度。

第二条本制度适用于协会所有财务管理部门和全体职工。

第三条协会财务管理部门负责本制度的执行。

第四条协会财务管理部门应当遵守有关法律、法规和政策，认真履行职责，维护协会的财务稳定和资源安全。

第二章财务管理第五条协会应当建立合理的会计制度，保证会计记录的真实性和准确性。

第六条协会应当建立健全的内部控制机制，做到财务审核、资金管理、会计核算、财务监督等各项财务管理工作相互配合，相互制约，确保财务管理活动的有序进行。

第七条协会财务管理部门应当及时、准确地掌握协会全部财务信息，认真执行会计政策和操作规程，保证会计处理的合法性和正确性。

第八条协会应当建立资金管理制度，规范资金的收付、保管和使用，保障协会经费的合法、有效使用。

第九条协会应当建立资产管理制度，规范固定资产、无形资产和无形资产的管理和维护，保障协会资产的安全和有序管理。

第十条协会应当建立经费使用制度，规范协会经费的使用范围、标准和程序，保证协会经费的合理使用。

第十一条协会应当建立报销管理制度，规范协会报销行为的程序和标准，保证经费的合理用途和真实性。

第三章财务报告第十二条协会应当定期编制和公布财务报告，包括资产负债表、损益表和现金流量表等。

第十三条财务报告应当真实、准确、完整地反映协会的财务状况和经营成果。

第十四条财务报告应当经协会财务管理部门审核签字，保证会计处理的正确性。

第四章资产管理第十五条协会应当建立完善的资产管理制度，包括固定资产、无形资产和无形资产等各类资产。

第十六条协会应当对固定资产做到清晰、详尽地档案管理，实行折旧和评估，保障固定资产的安全和合理使用。

第十七条协会应当对无形资产做到标准、规范地管理，及时、准确地进行评估和确认，保护协会无形资产的合法权益。

第十八条协会应当对无形资产做到规范、透明地申报和管理，确保无形资产的权益不受侵犯。

协会的财务管理规章制度1. 前言协会的财务管理规章制度是为了规范协会的财务管理activities，保证财务活动的合法性、公正性和准确性而制定的一系列规定和制度。

本文档将详细介绍协会财务管理规章制度的内容和具体实施细则。

2. 财务管理责任2.1 协会财务部门的职责协会财务部门负责组织和协调协会财务活动，包括但不限于财务报表的编制与汇总、财务数据的录入和审核、财务政策的制定与执行等。

2.2 协会主席的职责协会主席在财务管理方面担任最高责任人，需要确保财务部门的工作按照规章制度进行，同时提供财务决策的最终批准权。

2.3 协会成员的职责所有协会成员都应遵守财务规章制度，并积极参与协会财务活动，提供必要的财务信息和材料。

3. 财务核算与报表3.1 财务核算原则协会财务核算应遵循以下原则：•权责发生制：财务事件应在实际发生时被记录。

•成本原则：财务记录应体现相关成本。

•现金基础计量：财务数据应基于现金流量进行核算。

3.2 财务报表协会应按照规定时间周期（如每月、每季度、每年等）编制财务报表，包括但不限于：•资产负债表：反映协会的资产、负债和所有者权益。

•损益表：总结期间内协会的所有收入、费用和净利润。

•现金流量表：展示期间内协会的现金收入、支出和净增减额。

•财务分析报告：对财务数据进行分析，深入了解协会的经营状况和发展趋势。

4. 收支管理4.1 收入管理协会应建立健全的收入管理制度，包括但不限于：•设立专门的收入账户，并进行专款专用。

•设定收入类别，给予明确的收款方式和流程。

•建立票据管理制度，确保收入的合法性和真实性。

4.2 支出管理协会应建立合理的支出管理制度，包括但不限于：•设定支出权限，确保每笔支出都经过审批。

•建立采购流程，包括招标、评审和合同签订等环节。

•建立支出审计制度，对支出进行监督和审核。

5. 预算管理5.1 年度预算协会应每年制定年度预算，并根据预算进行财务决策和资源分配。

年度预算应包括各项收入、支出和投资计划等。

协会财务管理制度协会财务管理制度一、制度目的本制度旨在规范协会财务管理，加强财务监督，确保协会财务运作的合规、规范和公正。

二、适用范围本制度适用于协会内所有财务管理活动，所有成员必须遵守本制度。

三、财务管理组织架构协会财务管理工作由会长、副会长负责，设立财务部门，由财务部门主管负责具体的财务管理工作。

四、财务纪律与监督1、财务人员必须具备一定的财务知识，完全了解本制度，并严格按照本制度执行。

2、协会账簿必须做到真实、准确、完整、清晰，所有会计凭证和票据必须按规定保存。

3、财务记录应每月结算一次，并报送地方有关部门进行核对。

4、财务部门在审核、处理或审批接收或发放财务款项时，必须按照程序、审核标准和授权范围开展工作。

5、财务部门必须及时向会长、副会长汇报财务情况，如发现财务问题，应及时向会长、副会长汇报并及时解决问题。

五、财务管理流程1、财务人员应严格按照协会财务管理流程开展工作，严格按照相关规定、程序审核核准各项财务数据，保证财务数据的正确性和完整性。

2、协会各项经费的开支必须经过会长、副会长和财务主管审批，并按照相关程序在财务部门进行登记和备案。

3、各项支出必须有票据，票据必须真实、准确、完整、清晰，支出款项必须符合有关规定和程序。

4、对协会各项款项的中、转移必须按照相关规定进行，必须有相应的凭证，并应当存入协会账户中。

5、对协会各项资产必须进行定期盘点，以确保资产的安全和准确性。

六、财务报表分析1、财务部门应当按照相关规定制定财务报表。

2、财务报表内容应当有准确、客观的描述协会财务状况和经营活动的结果，并反映协会的财务风险。

3、财务报表应当准确、真实、透明，公正地反映协会财务状况和经营成果，不得隐瞒、夸大或虚报。

4、财务报表应当按规定时间上报，不得出现迟报或不报情况。

5、协会财政报表必须接受审计机构的审核，并出具审计报告，确保财务报表的客观、公正和透明。

七、财务处置1、对于协会财务管理中的不正常事项与交易，财务部门必须及时处理，切实保护协会的财产安全。

协会的日常财务制度第一章总则第一条为规范协会日常财务管理，保障财务资金安全与合理使用，制定本制度。

第二条本制度适用于协会内的财务管理功能，包括收支管理、账务管理、审计管理等内容。

第三条协会财务管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则，以确保财务活动的合法合规。

第四条协会财务管理应健全内部控制制度，严格遵循会计准则和有关法规，规范资金管理行为。

第五条协会财务管理应加强财务人员的职业道德建设，提高财务人员的业务水平和工作效率。

第六条协会应加强对财务管理人员的培训与考核，提高其财务管理能力和风险防范意识。

第七条协会财务管理人员应坚守职业操守，严谨履职，勤勉尽责，维护协会财务利益。

第二章财务管理制度第八条协会应设立财务管理部门，负责协会的日常财务管理工作。

第九条财务管理部门的组织设置和职责分工应明确，责任清晰。

第十条财务管理部门应建立健全领导责任制度，确保财务管理工作的有效开展。

第十一条财务管理部门应定期制定财务预算和年度财务计划，加强对财务收支情况的监控和分析。

第十二条财务管理部门应建立严格的会计核算制度，及时准确地记录和反映财务信息。

第十三条财务管理部门应建立完善的资金管理制度，规范资金收支行为，有效控制财务风险。

第十四条财务管理部门应加强对资金使用的监督和检查，防止财务违规行为的发生。

第十五条财务管理部门应定期进行财务审计，及时发现和纠正财务管理中的问题。

第三章财务管理流程第十六条协会的财务管理流程包括日常收支管理、账务管理、审计管理、报表编制等环节。

第十七条日常收支管理包括资金预算、资金发放、费用报销、收入登记、款项管理等内容。

第十八条账务管理包括会计凭证的填制、账簿的登记、财务报表的编制、会计核算等工作。

第十九条审计管理包括内部审计和外部审计两个方面，对协会财务活动进行全面审查。

第二十条报表编制包括日常报表、月度报表、年度报表等，及时准确地反映协会的财务状况。

第四章财务管理控制第二十一条财务管理部门应建立健全财务控制制度，强化对财务活动的内部监管。

协会财务管理规章制度一、总则为加强对协会财务的管理和监督，规范协会财务操作，确保协会财务活动的合法性、规范性和透明度，制定本《协会财务管理规章制度》。

二、财务管理职责2.1 财务部门职责1.负责协会财务相关工作的策划、实施、监督与管理。

2.负责制定和完善协会财务管理制度。

3.编制协会年度预算，并根据预算控制协会经费开支。

4.进行各项财务记录和账目管理，确保财务资料的完整和准确性。

5.定期向协会理事会汇报财务状况。

2.2 财务审计人员职责1.对协会财务活动进行审计，检查财务活动是否合规。

2.审查协会的账目、凭证等财务资料的真实性、完整性和合法性。

3.向协会理事会提供审计报告，包括发现的问题、建议等。

三、财务流程3.1 预算编制与控制流程1.制定协会年度预算的负责人将预算编制方案提交给协会理事会审议。

2.协会理事会审议通过后，财务部门开始编制年度预算。

3.财务部门根据协会的经费需求和年度计划，制定具体预算项目和预算数额。

4.预算编制完成后，财务部门将预算方案提交给协会理事会备案，并公示预算内容给全体会员。

3.2 经费申请与报销流程1.需要使用协会经费的部门或个人需填写经费申请表并提供相关证明材料。

2.经费申请表和相关材料将提交给财务部门进行审核。

3.财务部门审核完成后，将经费申请表和相关材料交给协会理事会审议。

4.经协会理事会审议通过后，财务部门将批准的经费发放给申请人。

5.经费使用后，申请人需填写经费报销表，并提供相应的发票或凭证。

6.财务部门审核经费报销表和相关凭证，确认无误后，进行报销操作。

3.3 财务记录与账目管理流程1.财务部门负责每日的收支记录、凭证登记，确保财务记录的准确性和完整性。

2.财务部门定期进行会计核算和账目调整，确保财务数据的合理性。

3.财务部门定期提交财务报表给协会理事会和审计人员。

4.财务部门将财务记录和报表存档，确保财务数据的安全性和可追溯性。

四、财务控制措施4.1 资金管理措施1.协会财务资金必须归集到指定的银行账户，并设立资金池管理。

协会财务管理制度第一章总则第一条为了规范协会的财务管理，确保资金的安全性、合规性和有效性，制定本制度。

第二条本制度适用于协会的财务收支管理、资产管理和财务报告等方面的工作。

第三条协会财务主管部门履行协会财务管理职责，定期向协会理事会报告财务状况。

第四条协会财务管理应遵循公开、公正、公平、透明的原则，保护协会会员和组织单位的合法权益。

第五条协会财务管理应遵循财务制度和会计准则的规定。

第二章财务收支管理第六条协会应建立健全的财务收支管理制度，确保财务收支的合理性、合规性和完整性。

第七条财务收支管理应建立资金预算制度，明确年度收入、支出的预算，按照预算执行。

第八条协会应设立资金管理部门，负责资金的募集、使用、监督和管理。

第九条资金的募集应遵循法律法规的规定，不得从非法途径获得资金。

第十条资金的使用应按照法律法规和会员大会的决策，严格按照预算执行。

第十一条资金监督和管理部门应建立健全的内部控制制度，确保资金的安全性和有效性。

第十二条财务收支应及时记录和核算，建立完善的账务系统，保证财务数据的准确性和真实性。

第十三条财务收支凭证应合法、合规、真实、完整，留有相应的有效发票和凭证。

第十四条财务收支报销需符合协会的相关规定和程序，按照报销标准和流程进行报销。

第十五条财务收支管理应建立定期审核制度，对资金的使用情况进行审核，发现问题及时处理。

第十六条财务收支管理应建立定期核对制度，对账务数据进行核对，确保账务的准确性和合理性。

第十七条财务收支管理应建立健全的稽查制度，对财务管理工作进行稽查，发现问题及时纠正。

第三章资产管理第十八条协会应设立资产管理部门，负责资产的处置、保管和评估工作。

第十九条资产的处置应符合法律法规和协会的相关规定，按照程序进行处置。

第二十条资产的保管应建立健全的管理制度，确保资产的安全性和完整性。

第二十一条资产评估应定期进行，确保资产的价值和使用情况的准确反映。

第二十二条资产管理部门应建立资产登记制度，对协会的固定资产和无形资产进行登记和管理。

协会工作财务制度管理一、总则为规范协会的财务管理，提高经费使用效率，保障资金安全，特制定本制度。

二、财务管理机构1.设立独立的财务管理机构，负责协会资金的管理，包括收支核对、账目记录、报表编制等工作。

2.财务管理机构应当由专业财务人员负责，具备相关财务工作经验和专业技能。

3.财务管理机构应当按照协会章程规定的相关制度开展工作，确保资金使用合理有效。

三、财务制度管理流程1.经费申请（1）部门负责人填写经费申请表，说明申请经费的用途、金额等信息。

（2）经费申请表经部门负责人签字确认后，提交给财务管理机构审批。

（3）财务管理机构审核经费申请表，核对申请金额是否符合预算，并按照程序予以审批。

2.经费使用（1）经费使用前，部门负责人应当填写经费使用申请表，说明使用金额及用途，并经签字确认。

（2）经费使用申请表经财务管理机构审核确认无误后，方可进行支付。

（3）实际使用过程中，应当确保资金使用合法合规，不得私自挪用资金。

3.财务记录（1）财务管理机构应当及时、准确地记录每一笔经费的收支情况，并做好相关凭证的整理和归档工作。

（2）每月底应当对账目进行汇总，编制财务报表，如资产负债表、利润表等，并进行财务分析。

4.监督检查（1）协会理事会应当对财务管理工作进行定期检查，督促财务管理机构按规定开展工作。

（2）财务管理机构应当配合协会理事会的监督检查，接受相关工作指导和监督。

（3）若发现财务管理存在问题，应当及时整改，保证资金使用规范。

四、财务风险防范1.建立健全的内部控制制度，明确资金管理流程和权限范围，防止出现资金挪用等不法行为。

2.加强信息安全管理，确保财务数据的机密性和完整性，防止信息泄露和篡改。

3.定期对协会的资产进行盘点和评估，确保资产的真实性和完整性。

五、违规处理对于违反财务制度管理规定的行为，应当及时处理，包括警告、处罚、甚至追究法律责任。

六、附则本制度自颁布之日起正式实施，如有需要修改，应当经过协会理事会审批和公告。

第一章总则第一条为加强协会财务管理，确保财务活动的合法性、合规性，保障协会资金安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》等法律法规，结合本协会实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本协会所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债等。

第三条协会财务管理工作遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务活动真实反映协会经济状况，不得弄虚作假。

（三）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。

（四）效益性原则：提高资金使用效益，合理控制成本。

第二章财务管理部门及岗位职责第四条协会设立财务部，负责协会财务管理工作。

第五条财务部的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，制定财务工作流程。

（二）负责协会会计核算、账务处理、财务报告编制等工作。

（三）负责协会收入、支出、资产、负债的核算与管理。

（四）负责协会财务报表编制、报送及财务分析。

（五）负责协会财务档案管理。

第六条财务人员岗位职责：（一）会计：负责会计核算、账务处理、财务报表编制等工作。

（二）出纳：负责现金、银行存款的收付，保管好现金、支票、汇票等财务凭证。

（三）审计：负责对协会财务活动进行审计，确保财务活动的合法性、合规性。

第三章财务收支管理第七条协会收入管理：（一）协会收入包括会费、捐赠、赞助、项目经费等。

（二）会费收取应按照协会章程规定执行，不得擅自提高或降低收费标准。

（三）捐赠、赞助等收入应明确捐赠方、赞助方及用途，并及时入账。

第八条协会支出管理：（一）协会支出应按照预算执行，严格控制非必要支出。

（二）支出事项应明确用途、金额、时间等，经审批后方可实施。

（三）大额支出需经理事会或会长批准。

第九条资产管理：（一）协会资产包括固定资产、流动资产等。

（二）固定资产的购置、报废、处置等，应按照国家有关规定执行。

（三）流动资产的管理应确保其安全、完整。

第四章内部控制第十条协会建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性。

协会财务管理制度一、制度目的协会财务管理制度的目的是为了确保协会财务的合规性、规范性和透明性，保障协会财务资源的有效利用和保值增值，提高协会的运行效率和可持续发展能力。

二、制度适用范围本制度适用于协会的财务管理工作，包括财务预算、审批、收支管理、报销等方面。

三、财务管理组织架构协会的财务管理组织架构如下：1.会长：负责协会财务管理工作的最终决策。

2.财务主管：负责协会日常财务管理工作，包括财务预算、核算、审批等。

3.财务团队：负责协会财务核算、报账、报税等具体事务。

四、财务管理流程协会财务管理流程包括财务预算、审批、收支管理和报销等环节。

1. 财务预算财务预算是制定协会财务收支计划的过程，主要包括以下步骤：•收集协会经营相关信息和数据。

•制定财务预算计划，包括收入预算和支出预算。

•提交财务预算计划进行审批。

2. 审批流程审批流程是对协会各项财务事务进行审批的过程，包括以下步骤：•提交财务相关申请。

•财务主管审批申请。

•会长审批申请。

3. 收支管理收支管理是对协会财务收入和支出进行监督和管理的过程，包括以下步骤：•财务团队核对收入和支出的凭证和单据。

•编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

•定期进行财务审核和检查。

4. 报销流程报销流程是对协会经营活动产生的费用进行报销的过程，包括以下步骤：•提交报销申请，包括费用明细和相关凭证。

•财务主管审批报销申请。

•进行报销款支付。

五、财务监督与检查协会财务监督与检查是为了确保财务管理制度的执行和财务活动的合规性，包括以下方面的工作：•内部审计：定期对协会财务活动进行内部审计。

•外部审计：委托第三方机构进行年度财务审计。

•财务监督报告：定期向协会会员发布财务监督报告。

六、附则1.本制度的修改和解释权归协会常务理事会所有。

2.本制度自发布之日起生效。

以上是协会财务管理制度的主要内容，希望能够帮助协会建立规范的财务管理体系，确保协会财务运作的正常进行，提高协会运营的效率和可持续发展能力。

第一条为规范本协会的财务行为，加强财务管理，确保协会各项经济活动的合规性，保障协会健康发展，依据《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计制度》及本协会章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于本协会所有财务活动，包括收入管理、支出管理、资金核算、财务监督等方面。

第三条财务管理基本原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家财务会计制度。

2. 勤俭节约，合理使用资金，确保资金安全。

3. 严格收支管理，做到收支平衡，略有节余。

4. 公开透明，接受监督，保障会员权益。

第四条收入管理：1. 本协会收入主要包括会员会费、政府及有关单位资助、社会捐赠、有偿服务收入、利息收入和其他合法收入。

2. 会员会费按照章程规定收取，并报登记管理机关及有关部门备案。

3. 接受捐赠和资助时，应遵循自愿原则，不得与捐赠方有任何违背协会宗旨和有损国家利益的交换条件。

4. 开展有偿服务时，收费应按照国家和省有关部门核定的标准执行。

第五条支出管理：1. 本协会支出严格按照国家有关财务制度和财经纪律执行，本着勤俭节约、合理使用、收支平衡、略有节余、有利于事业发展的原则。

2. 协会各项经费支出，只能用于章程规定的宗旨和业务范围内的各项开支，任何个人不得擅自分配、截留、侵占或挪作他用。

3. 协会成员要严格按照理事会批准的开支计划和范围办理开支，否则不予报销。

第六条资金核算：1. 本协会财务核算实行权责发生制，按照国家会计制度的要求，设置会计科目，建立健全账簿。

2. 财务人员应当及时、准确、完整地记录和核算各项收入、支出、费用和资产，确保财务数据的真实、完整、准确。

3. 财务报表应当按照国家会计制度的规定编制，真实反映协会财务状况。

第七条财务监督：1. 协会财务管理工作接受理事会和会员代表大会的监督。

2. 协会会长负责向办公会议和会员代表大会报告财务收支情况。

3. 协会每年聘请专业审计机构对本协会财务进行审计，并将审计结果向理事会和会员代表大会报告。

第一章总则第一条为加强协会财务管理，规范财务工作，确保财务收支合法、合规、合理，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》等法律法规，结合协会实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于协会内部所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告与监督等。

第三条本制度由协会财务部门负责组织实施，各部门应积极配合，共同维护协会财务秩序。

第二章财务管理体制第四条协会财务管理实行集中管理、分级负责的原则。

财务部门对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任。

第五条协会设立财务负责人，负责全面领导财务管理工作。

财务负责人应具备相关专业资格，熟悉国家财务政策法规。

第六条财务部门应设立会计、出纳岗位，分别负责会计核算和现金管理。

会计和出纳不得兼任。

第三章预算管理第七条协会年度预算由财务部门根据协会发展规划和业务需求编制，经理事会批准后执行。

第八条预算执行过程中，各部门应按照预算要求合理使用资金，不得擅自调整预算。

第九条财务部门应定期对预算执行情况进行分析，及时向理事会报告。

第四章收入管理第十条协会收入主要包括会费收入、项目收入、捐赠收入等。

第十一条会费收入应按照协会章程规定收取，及时上缴财务部门。

第十二条项目收入和捐赠收入应明确资金用途，按照相关规定进行管理和使用。

第五章支出管理第十三条协会支出应严格按照预算执行，不得擅自扩大支出范围。

第十四条支出项目包括人员工资、办公经费、业务活动经费等。

第十五条支出审批程序：一般支出由财务部门审批，重大支出需经理事会批准。

第六章资产管理第十六条协会资产包括固定资产、流动资产等。

第十七条固定资产应按照国家规定计提折旧，确保资产价值真实、准确。

第十八条流动资产应加强管理，防止损失和浪费。

第七章财务报告与监督第十九条协会应定期编制财务报表，及时向理事会报告财务状况。

第二十条协会财务工作接受理事会和上级业务主管部门的监督。

第二十一条协会财务部门应定期对财务工作进行检查，发现问题及时整改。

协会财务管理规章制度第一条总则为了加强协会的财务管理，规范财务行为，保障协会的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计制度》及有关法律法规，结合协会实际情况，制定本制度。

第二条财务管理原则协会财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，执行国家有关财务规章制度。

（二）民主管理原则：实行民主理财，财务公开，会长向办公会议和会员代表大会报告财务收支情况。

（三）勤俭节约原则：勤俭办会，降低消耗，增加积累，提高经济效益。

（四）专款专用原则：各类收入专款专用，不得挪作他用。

第三条经费来源协会经费来源主要包括：（一）会员交纳的会费；（二）企业和个人的捐赠；（三）政府和有关单位的资助；（四）协会资金的银行利息；（五）协会开展有偿服务的收入等。

第四条经费使用范围协会经费的使用范围包括：（一）为开展本会工作所需的办公费和其他必须的开支；（二）本会工作人员的报酬或补贴；（三）刊物、资料、书报费用支出；（四）专家、学者讲学、咨询的报酬；（五）与国内、国际有关社会团体、组织来往活动的费用；（六）给予对本团体做出重大贡献的有关社会团体或个人的奖励。

第五条财务管理职责（一）财务部是协会财务管理的职能部门，负责协会财务核算、财务报告和财务分析等工作。

（二）财务部应严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，依法进行会计核算，如实反映财务状况。

（三）财务部应建立健全财务账务体系，规范财务收支行为，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚。

（四）财务部应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，供会长办公会议和会员代表大会审议。

（五）财务部应接受上级主管部门和财务审计部门的检查、监督。

第六条经费管理（一）协会经费应纳入协会账户统一管理，不得私设小金库。

（二）协会经费的支出应按照预算执行，遵守国家有关财务制度和财经纪律。

（三）协会经费的支出必须严格按照经费使用范围，合理使用，不得滥用、浪费。

第一条总则为加强协会财务管理，规范财务行为，确保财务工作的合法性、合规性、准确性和及时性，保障协会各项活动的顺利开展，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于协会所有财务活动，包括但不限于资金收支、资产管理、财务报告等。

第三条财务管理制度一、财务收支管理1. 财务收支必须严格按照国家法律法规和协会章程执行，不得违反国家财经纪律。

2. 财务收支实行审批制度，任何收支必须经过协会财务部门审核，并报协会领导批准。

3. 财务收支凭证必须真实、完整、合法，并按照国家规定进行归档保管。

二、资产管理1. 资产管理实行分级负责制，明确各部门、各岗位的资产管理责任。

2. 资产购置、报废、处置等必须经过协会财务部门审核，并报协会领导批准。

3. 资产使用、维护、保养等必须严格按照相关规定执行，确保资产安全、完整。

三、财务报告1. 财务报告必须真实、准确、完整，反映协会财务状况和经营成果。

2. 财务报告应按照国家规定进行编制，定期报送协会领导及相关部门。

3. 财务报告应及时公布，接受会员监督。

第四条财务人员职责1. 财务人员应具备相应的财务专业知识和技能，遵守国家法律法规和协会章程。

2. 财务人员应严格执行财务管理制度，确保财务工作顺利进行。

3. 财务人员应保守协会财务秘密，不得泄露协会财务信息。

4. 财务人员应定期参加业务培训，提高自身业务水平。

第五条违规处理1. 对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、撤职等处分。

2. 对涉嫌违法的行为，移交相关部门处理。

第六条附则1. 本制度由协会财务部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。

协会财务管理制度协会财务管理制度1. 引言协会财务管理制度是为了确保协会财务管理的规范性、透明性和有效性而制定的一系列规章制度。

本制度旨在规范协会财务活动，保障协会财务安全，促进协会健康发展。

2. 财务管理职责和权限2.1 财务职责和责任协会财务部门负责协会的日常财务管理工作，包括财务会计、资金管理、预算控制等。

财务人员应具备相关财务知识和技能，并能熟练运用财务管理软件。

协会其他部门要积极配合财务部门的工作，及时提供相关财务信息和数据。

2.2 财务权限财务部门应根据协会的实际情况，确立合理的财务权限，并进行授权。

财务权限应明确界定，不得超越授权范围进行财务操作。

3. 财务制度3.1 会计制度协会应按照国家相关法律法规和会计准则进行会计核算，并及时编制和提交财务报表。

财务报表应保持真实、准确、完整，并能够反映协会财务状况和经营成果。

3.2 预算管理每年，协会应做好年度预算的编制工作，合理安排预算分配，并对预算执行情况进行监控和控制。

预算编制和预算执行应建立比对机制，及时调整预算，确保协会财务稳定。

3.3 资金管理协会应建立健全的资金管理制度，对资金进行妥善管理和合理运用。

资金的使用应符合财务预算，不得擅自挪用、占用或私分。

3.4 费用管理协会各项支出必须经过预算和审核程序，确保费用合理、合规。

对于费用报销、借款等，要建立完善的制度，规范申请和审批流程。

3.5 资产管理协会应建立资产管理制度，规范资产的购置、使用、处置等过程。

资产应进行定期盘点，确保资产的安全和完整。

4. 财务监督与审计4.1 内部控制协会应建立内部控制体系，规范财务管理流程，防范财务风险。

定期进行内部审计和风险评估，及时发现和解决问题。

4.2 外部审计协会应每年聘请独立的注册会计师事务所进行外部审计，对财务报表进行审计核实。

外部审计结果应公开，并及时进行整改。

5. 处罚措施5.1 责任追究对于违反财务管理制度的行为，将追究相关人员的责任，包括纪律处分和经济赔偿。